【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)2023年3月今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄在過(guò)去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”
2025-02-06 19:31
【總結(jié)】PEG李學(xué)軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化
2025-02-18 06:52
【總結(jié)】第企業(yè)流程再造企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估組織結(jié)構(gòu)IT戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動(dòng)結(jié)構(gòu)內(nèi)容業(yè)務(wù)流程的描述2業(yè)務(wù)流程優(yōu)化3案例討論4認(rèn)識(shí)BPR1??BPR20世紀(jì)80年代末發(fā)展起來(lái)的關(guān)于“企業(yè)管理”的又一新的理論,在此之前全世界的企業(yè)組織
2025-02-16 17:00
【總結(jié)】培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定?本規(guī)定共有十一章,三十五個(gè)條款。?包括四個(gè)流程圖。?列舉出十二個(gè)控制過(guò)程用的表格。4/7/20231培訓(xùn)過(guò)程控制培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定第一章總則本章共有六條。自第一條至第六條。本章分
2025-02-24 23:54
【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)和流程改進(jìn)課程目的?為了解項(xiàng)目管理作鋪墊;要了解項(xiàng)目管理,首先要了解流程,和每個(gè)流程內(nèi)的輸入、工具和輸出的概念;?推行項(xiàng)目管理必須對(duì)現(xiàn)行組織的流程進(jìn)行改進(jìn)。傳統(tǒng)組織模式總裁副總裁副總裁副總裁副總裁?來(lái)自于傳統(tǒng)經(jīng)典軍隊(duì)模型?決策和指揮設(shè)在組織頂端?顯示了一種上下級(jí)匯報(bào)關(guān)系
2025-01-22 00:55
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。一般流程的特征?可衡量的投
2025-02-16 17:03
【總結(jié)】第九章企業(yè)物流主要內(nèi)容一、企業(yè)物流概述企業(yè)物流的涵義企業(yè)物流的類型企業(yè)物流的目標(biāo)企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié)二、制造企業(yè)物流采購(gòu)物流生產(chǎn)物流銷售物流逆向物流與回收物流三、流通企業(yè)物流批發(fā)企業(yè)物流零售企業(yè)物流連鎖企業(yè)物流配送中心物流一、企業(yè)物流概述
2025-02-23 15:39
【總結(jié)】讓員工知道怎么達(dá)成價(jià)值目標(biāo)讓企業(yè)明白如何實(shí)現(xiàn)戓略規(guī)劃WhatKnow企業(yè)流程管理現(xiàn)狀WhatThink企業(yè)流程管理成敗WhatHave企業(yè)流程管理意義WhatFrom企業(yè)流程管理優(yōu)化ATM對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)流程管理調(diào)查報(bào)告國(guó)內(nèi)企業(yè)流程管理的六個(gè)階段IPO評(píng)估最重要的指標(biāo)乊一是,73%
2025-02-17 20:30
【總結(jié)】兼職創(chuàng)業(yè),免費(fèi)注冊(cè),贈(zèng)送商城:企業(yè)流程管理經(jīng)典課件兼職創(chuàng)業(yè),免費(fèi)注冊(cè),贈(zèng)送商城:業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering兼職創(chuàng)業(yè),免費(fèi)注冊(cè),贈(zèng)送商城:北美福特汽車公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示n2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)n部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下n計(jì)劃
2025-02-18 07:00
【總結(jié)】企業(yè)上市操作流程和審核重點(diǎn)2(一)企業(yè)為什么要資本市場(chǎng)上市及上市地的選擇?構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力,離不開(kāi)資本融資平臺(tái)?資本市場(chǎng)多樣的融資手段與工具,可以滿足企業(yè)對(duì)資金特別是長(zhǎng)期資金的需求;?企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造,大量的研發(fā)投入、營(yíng)銷體系建設(shè)都離不開(kāi)長(zhǎng)期資金?資本市場(chǎng),改變企業(yè)做大做強(qiáng)模式?資本市場(chǎng)為企業(yè)提供了購(gòu)并手段與工具?形成購(gòu)并
2025-01-12 19:53
【總結(jié)】目錄基本背景第一部分收購(gòu)資質(zhì)方案的選擇第二部分股權(quán)融資第三部分IPO上市概要1、上市意義2、上市條件第四部分IPO流程1?中國(guó)經(jīng)濟(jì)證券化率預(yù)計(jì)在2023年底為80%左右。發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)平均水平在100150%之間,我國(guó)經(jīng)濟(jì)證券化率仍有相當(dāng)大的提高空間。?中國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,資產(chǎn)證券化的需求仍然相當(dāng)
2025-01-12 19:36
【總結(jié)】企業(yè)核心流程優(yōu)化核心流程六大要素流程六要素企業(yè)流程分類企業(yè)核心流程優(yōu)化方案是社會(huì)的博弈規(guī)則,或更嚴(yán)格地說(shuō),是人類設(shè)計(jì)的制約人們相互行為的約束條件……用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ)說(shuō),制度定義和限制了個(gè)人的決策集合"流程制度為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基
2025-02-11 20:23
【總結(jié)】績(jī)效管理項(xiàng)目系列培訓(xùn)之二:流程畫法培訓(xùn)關(guān)鍵詞:?流程再造(BPR)?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號(hào)?流程描述?流程畫法飯館中的流程再造小游戲配菜炒菜魚香肉絲麻婆豆腐水煮魚紅燒肉3522433412342143最短時(shí)間為17分鐘123
2025-02-18 03:14
【總結(jié)】開(kāi)店流程?已建成的租賃物業(yè)?按新一佳要求而建的物業(yè)?轉(zhuǎn)讓由新一佳改造的店新一佳目前開(kāi)店的幾種類型5個(gè)文件?啟動(dòng)報(bào)告?租賃合同?(合作合同):工程界面、各個(gè)附件?經(jīng)總部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的平面圖(動(dòng)線圖)?新一佳展店手冊(cè):目錄?展店形象
2025-01-27 03:16
【總結(jié)】流程的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo):1、學(xué)會(huì)分析流程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的基本因素。2、能畫出流程設(shè)計(jì)的框圖。3、能對(duì)生活、生產(chǎn)中的簡(jiǎn)單事項(xiàng)進(jìn)行流程設(shè)計(jì)。綜合:指導(dǎo)人們的工作和生活、有效地組織生產(chǎn)。流程在生產(chǎn)中的意義:有效地組織生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全。流程在生活中的意義:節(jié)省時(shí)間、提高生活質(zhì)量、提高工作效率、
2025-01-17 06:09