【總結】流程優(yōu)化培訓2023年3月今天上午的研討內容-流程導向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實操三、流程優(yōu)化操作實務目錄在過去兩個多世紀的工業(yè)經濟時代,企業(yè)依據“勞動分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”
2025-02-06 19:31
【總結】PEG李學軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設計原則第三部分企業(yè)流程設計要素第一部分流程與流程管理概述引子關注流程第一篇關注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化
2025-02-18 06:52
【總結】第企業(yè)流程再造企業(yè)戰(zhàn)略績效評估組織結構IT戰(zhàn)略業(yè)務流程企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動結構內容業(yè)務流程的描述2業(yè)務流程優(yōu)化3案例討論4認識BPR1??BPR20世紀80年代末發(fā)展起來的關于“企業(yè)管理”的又一新的理論,在此之前全世界的企業(yè)組織
2025-02-16 17:00
【總結】培訓過程控制的規(guī)定?本規(guī)定共有十一章,三十五個條款。?包括四個流程圖。?列舉出十二個控制過程用的表格。4/7/20231培訓過程控制培訓過程控制的規(guī)定第一章總則本章共有六條。自第一條至第六條。本章分
2025-02-24 23:54
【總結】流程設計和流程改進課程目的?為了解項目管理作鋪墊;要了解項目管理,首先要了解流程,和每個流程內的輸入、工具和輸出的概念;?推行項目管理必須對現行組織的流程進行改進。傳統(tǒng)組織模式總裁副總裁副總裁副總裁副總裁?來自于傳統(tǒng)經典軍隊模型?決策和指揮設在組織頂端?顯示了一種上下級匯報關系
2025-01-22 00:55
【總結】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結果。一般流程的特征?可衡量的投
2025-02-16 17:03
【總結】第九章企業(yè)物流主要內容一、企業(yè)物流概述企業(yè)物流的涵義企業(yè)物流的類型企業(yè)物流的目標企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié)二、制造企業(yè)物流采購物流生產物流銷售物流逆向物流與回收物流三、流通企業(yè)物流批發(fā)企業(yè)物流零售企業(yè)物流連鎖企業(yè)物流配送中心物流一、企業(yè)物流概述
2025-02-23 15:39
【總結】讓員工知道怎么達成價值目標讓企業(yè)明白如何實現戓略規(guī)劃WhatKnow企業(yè)流程管理現狀WhatThink企業(yè)流程管理成敗WhatHave企業(yè)流程管理意義WhatFrom企業(yè)流程管理優(yōu)化ATM對國內企業(yè)流程管理調查報告國內企業(yè)流程管理的六個階段IPO評估最重要的指標乊一是,73%
2025-02-17 20:30
【總結】兼職創(chuàng)業(yè),免費注冊,贈送商城:企業(yè)流程管理經典課件兼職創(chuàng)業(yè),免費注冊,贈送商城:業(yè)務流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering兼職創(chuàng)業(yè),免費注冊,贈送商城:北美福特汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統(tǒng)應用的啟示n2/3的汽車部件從外部供應商采購n部門員工總數500多人,工作效率低下n計劃
2025-02-18 07:00
【總結】企業(yè)上市操作流程和審核重點2(一)企業(yè)為什么要資本市場上市及上市地的選擇?構筑核心競爭力,離不開資本融資平臺?資本市場多樣的融資手段與工具,可以滿足企業(yè)對資金特別是長期資金的需求;?企業(yè)核心競爭力的打造,大量的研發(fā)投入、營銷體系建設都離不開長期資金?資本市場,改變企業(yè)做大做強模式?資本市場為企業(yè)提供了購并手段與工具?形成購并
2025-01-12 19:53
【總結】目錄基本背景第一部分收購資質方案的選擇第二部分股權融資第三部分IPO上市概要1、上市意義2、上市條件第四部分IPO流程1?中國經濟證券化率預計在2023年底為80%左右。發(fā)達國家市場平均水平在100150%之間,我國經濟證券化率仍有相當大的提高空間。?中國經濟活動中,資產證券化的需求仍然相當
2025-01-12 19:36
【總結】企業(yè)核心流程優(yōu)化核心流程六大要素流程六要素企業(yè)流程分類企業(yè)核心流程優(yōu)化方案是社會的博弈規(guī)則,或更嚴格地說,是人類設計的制約人們相互行為的約束條件……用經濟學的術語說,制度定義和限制了個人的決策集合"流程制度為達到期望的管理或業(yè)務目標,在一定輸入資源基
2025-02-11 20:23
【總結】績效管理項目系列培訓之二:流程畫法培訓關鍵詞:?流程再造(BPR)?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號?流程描述?流程畫法飯館中的流程再造小游戲配菜炒菜魚香肉絲麻婆豆腐水煮魚紅燒肉3522433412342143最短時間為17分鐘123
2025-02-18 03:14
【總結】開店流程?已建成的租賃物業(yè)?按新一佳要求而建的物業(yè)?轉讓由新一佳改造的店新一佳目前開店的幾種類型5個文件?啟動報告?租賃合同?(合作合同):工程界面、各個附件?經總部領導確認的平面圖(動線圖)?新一佳展店手冊:目錄?展店形象
2025-01-27 03:16
【總結】流程的設計學習目標:1、學會分析流程設計應考慮的基本因素。2、能畫出流程設計的框圖。3、能對生活、生產中的簡單事項進行流程設計。綜合:指導人們的工作和生活、有效地組織生產。流程在生產中的意義:有效地組織生產、提高生產效率、保證產品質量、保證生產安全。流程在生活中的意義:節(jié)省時間、提高生活質量、提高工作效率、
2025-01-17 06:09