人才盤點(diǎn)工作報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-02-26 15:32本頁(yè)面
【正文】 承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任 3 8089 勇于接受任務(wù) ， 承擔(dān)責(zé)任 ， 出現(xiàn)問題時(shí)不推脫 4 90100 能勇于接受艱巨任務(wù) ， 出現(xiàn)問題時(shí)勇于承擔(dān)責(zé)任 定義：對(duì)于工作職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、出現(xiàn)的問題等主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極跟進(jìn)處理。 指標(biāo)分級(jí) 考核分值 指標(biāo)分級(jí)描述 1 059 工作態(tài)度消極 ， 經(jīng)常怠工 ， 常常不能按時(shí)完成工作任務(wù) 2 6079 工作缺乏主動(dòng)性 ， 有時(shí)無(wú)故不能完成工作任務(wù) 3 8089 工作積極主動(dòng) ， 能夠按時(shí)完成工作任務(wù) 4 90100 在行動(dòng)上表現(xiàn)出很強(qiáng)的緊迫感 ， 不靠上級(jí)壓力 ， 主動(dòng)性非常強(qiáng) ， 一切都以工作為重 定義：依靠個(gè)人的能動(dòng)性、緊迫感積極主動(dòng)地承擔(dān)工作、完成任務(wù)。 潛力人才名單 以往的經(jīng)驗(yàn)地圖 生產(chǎn)管理 技術(shù)研發(fā) 市場(chǎng)營(yíng)銷 物流管理 職能管理 運(yùn)營(yíng)管理 新基地建立 項(xiàng)目管理 甲 乙 潛力人才名單 擬培養(yǎng)崗位需要的經(jīng)驗(yàn)地圖 生產(chǎn)管理 技術(shù)研發(fā) 市場(chǎng)營(yíng)銷 物流管理 職能管理 運(yùn)營(yíng)管理 新基地建立 項(xiàng)目管理 甲 乙 潛力人才名單 需要培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)地圖 生產(chǎn)管理 技術(shù)研發(fā) 市場(chǎng)營(yíng)銷 物流管理 職能管理 運(yùn)營(yíng)管理 新基地建立 項(xiàng)目管理 甲 乙 輪 崗戒掛職鍛煉： 人才培養(yǎng)拼圖 根據(jù)崗位性質(zhì)、培養(yǎng)難易程度、發(fā)展模式，確定其培養(yǎng)拼圖 個(gè)人信息 填寫日期： 2023年 月 日 姓名 性別 出生日 期 籍貫 民族 集團(tuán) /區(qū)域 公司 部門 職位 入司日期 主要教育經(jīng)歷 起始日期 截止日期 學(xué)校 專業(yè) 學(xué)歷 主要工作經(jīng)歷（包含公司內(nèi)部的調(diào)崗經(jīng)歷） 起始日期 截止日期 公司 部門 崗位 個(gè)人現(xiàn)狀總結(jié) 優(yōu)勢(shì) /專長(zhǎng)： 當(dāng)前不足： 個(gè)人發(fā)展目標(biāo) 職業(yè)發(fā)展目標(biāo) 部門 職位 個(gè)人發(fā)展目標(biāo) 分類 目標(biāo)項(xiàng)目 發(fā)展類別 預(yù)估完成時(shí)間 專業(yè)知識(shí) 管理技能 經(jīng)驗(yàn)地圖 其他 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（年度） 分類 發(fā)展項(xiàng)目 具體內(nèi)容 預(yù)計(jì)完成 時(shí)間 結(jié)果跟蹤 崗位成長(zhǎng)（ 50%） 輪崗（ 20%） 上級(jí)帶 教（ 20%) 教育培訓(xùn)（ 10%） 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（ IDP） 2023 要點(diǎn)及注意事項(xiàng)： 挖掘員工個(gè)人優(yōu)勢(shì)、關(guān)注其成長(zhǎng)； 為員工提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，有效保留員工； 為潛力員工 制定個(gè)性化、差異化的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃； 表格內(nèi)容由直接上級(jí)與員工溝通后共同制定。 對(duì)納入培養(yǎng)的潛力人才定期跟蹤，跟進(jìn)培養(yǎng)效果，動(dòng)態(tài)管理； 人才培養(yǎng)是每一位團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)乊一； 當(dāng)沒有合適的培養(yǎng)對(duì)象時(shí)就選擇外部招聘。 目 錄 為什么要進(jìn)行人才盤點(diǎn) 1 人才盤點(diǎn)的主要內(nèi)容 2 個(gè)人収展計(jì)劃（ IDP) 3 3 本次盤點(diǎn)計(jì)劃 4 ? 副經(jīng)理級(jí)（含）以上人員， ? 由集團(tuán)統(tǒng)一推進(jìn) 盤點(diǎn)對(duì)象 主管級(jí)（含）以下人員 由各公司人力資源部推進(jìn) 需要在座的各位積極參與和支持 建立人才發(fā)展檔案 業(yè)績(jī)、潛力雙維度盤點(diǎn) 繪制人才地圖 識(shí)別高潛力人才 梳理關(guān)鍵崗位清單 建立繼任計(jì)劃 高潛力人才發(fā)展 結(jié)果跟進(jìn)、動(dòng)態(tài)管理 人才盤點(diǎn)推進(jìn)的步驟 歡迎各位給出建議和意見
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1