【總結】企業(yè)文化與品牌管理上海交通大學仰書綱教授一,品牌的作用w1,企業(yè)經營的三種模式(階段)w1)產品經營模式(階段)w經營的格局:以生產和銷售產品為主的經營方式,當然,也有一定的服務,以售后服務為主。w經營者關注的內容:產品的價格、質量所帶來的盈利情況,因此,十分關注顧客購買商品的具體情況。一,品牌的作用w2)資本經營模式(
2025-02-26 15:18
【總結】企業(yè)文化與團隊建設(專題講座)講座提綱專題一:企業(yè)文化的要素與功能專題二:企業(yè)文化的分類與測評專題三:如何建設高績效企業(yè)團隊專題四:企業(yè)文化與企業(yè)家的成長適合對象●對企業(yè)文化建設負有重要責任的企業(yè)高中層經理。●企業(yè)文化推廣的專職人員
【總結】第一講企業(yè)文化概述現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德企業(yè)文化的功能企業(yè)文化的功能企業(yè)文化的分類一一二二三三四四企業(yè)文化的形成與發(fā)展企業(yè)文化的內涵企業(yè)文化的內涵?????一、一、???企業(yè)文化的內涵企業(yè)文化的內涵認真觀察兩幅圖片,思考圖片中所反映的文
2025-01-05 17:53
【總結】企業(yè)文化與企業(yè)品牌管理品牌內涵的演進品牌與文化的天然情緣如何處理好企業(yè)文化與品牌文化的關系企業(yè)管理與企業(yè)文化關系論點企業(yè)文化發(fā)展新景象品牌內涵的演進品牌不僅是產品的標識,而且是代表特定文化意義的符號?,F(xiàn)在許多人購買某一品牌的產品,已經不再僅僅求得功能和質量,而是為了獲得品牌所包含的某種文化意義。我國許多企業(yè)目前品牌
2025-08-29 16:16
【總結】來自中國最大的資料庫下載企業(yè)文化的建設與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。
2025-01-18 23:36
【總結】生命陽光企業(yè)文化與品牌手冊讓生命充滿陽光……內容簡介?生命陽光企業(yè)文化?生命陽光品牌手冊讓生命充滿陽光生命陽光,顧名思義,就是讓生命充滿陽光。作為來自新西蘭的乳品專家,我們致力為嬰幼兒提供高品質的必備營養(yǎng)品,自他們降生之初就為良好的身體素質打下堅實的基礎,讓所有家庭
2025-01-07 11:24
【總結】第一篇:企業(yè)文化與服務品牌 企業(yè)文化與服務品牌 服務品牌,實質上是企業(yè)文化的結晶體,是企業(yè)提供給服務對象的標本體。這樣的服務品牌,必須要突出思想性,彰顯實踐性,注重辯證性。 突出思想性,才能穿越...
2024-10-28 23:27
【總結】企業(yè)文化與團隊建設(專題講座)主講:鄒廣文博士清華大學人文學院教授、博士生導師E-mail:講座提綱專題一:企業(yè)文化的要素與功能專題二:企業(yè)文化的分類與測評專題三:如何建設高績效企業(yè)團隊專題四:企業(yè)文化與企業(yè)家的成長適合對象
2025-02-26 15:43
【總結】企業(yè)文化與團隊建設(專題講座)講座提綱專題一:企業(yè)文化的要素與功能專題二:企業(yè)文化的分類與測評專題三:如何建設高績效企業(yè)團隊專題四:企業(yè)文化與企業(yè)家的成長專題一:企業(yè)文化的要素與功能1:1現(xiàn)代企業(yè)為什么要加強企業(yè)文化建設?1
2025-02-26 15:33
【總結】企業(yè)文化的建設與管理中國人民大學勞動人事學院教授華夏基石管理咨詢集團董事長彭劍鋒講師介紹彭劍鋒,中國人民大學教授,華夏基石管理咨詢集團董事長,中國管理咨詢業(yè)委員會副主任,中國著名管理咨詢專家。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長,北京和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司總裁。他
2025-01-05 18:23
2025-02-26 15:19
2025-02-26 15:41
【總結】企業(yè)文化的建設與管理沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織。只要有人群存在,他們的行為就構成一定的文化。?消極文化,積極文化;?封閉文化,開放文化;?統(tǒng)一文化,離散文化;?隱含文化,成文文化;1.社會性。企業(yè)作為從事經濟活動的社會細胞,需要直接或間接地依賴其它企業(yè)和單位的協(xié)作配
2025-01-23 19:59
【總結】企業(yè)文化的建設與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(文化虛脫)
2025-01-23 20:19
【總結】講座提綱專題一:企業(yè)文化的要素與功能專題二:企業(yè)文化的分類與測評專題三:如何建設高績效企業(yè)團隊專題四:企業(yè)文化與企業(yè)家的成長適合對象●對企業(yè)文化建設負有重要責任的企業(yè)高中層經理。●企業(yè)文化推廣的專職人員。●各級黨政管理干部。