【總結(jié)】廣告代理商的角色?了解客戶的生意?洞悉市場?發(fā)展戰(zhàn)略以達(dá)到制定的目標(biāo)?制作有效的廣告?在適當(dāng)?shù)拿襟w上高效的投放廣告?統(tǒng)籌指揮促銷傳播和關(guān)系傳播的活動方位的廣告公司提供全方位的整合市場推廣服務(wù)為客戶提供最佳、有效解決方案廣告代理之全面服務(wù)?廣告宣傳?媒介戰(zhàn)略?
2025-05-11 13:24
2024-10-19 17:24
【總結(jié)】BATESADVERTISING廣告代理商的角色?了解客戶的生意?洞悉市場?發(fā)展戰(zhàn)略以達(dá)到制定的目標(biāo)?制作有效的廣告?在適當(dāng)?shù)拿襟w上高效的投放廣告?統(tǒng)籌指揮促銷傳播和關(guān)系傳播的活動BATESADVERTISING方位的廣告公司提供全方位的整合市場推廣服務(wù)為客戶提供最佳、有效解決
2025-05-21 17:40
【總結(jié)】獨(dú)家廣告代理商合同 獨(dú)家廣告代理商合同 獨(dú)家廣告代理商合同甲方: 法定代表人: 聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: 送達(dá)地址: 郵箱: 微信號: 乙方: 法定代表人: 聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: 送達(dá)地址: ...
2024-12-17 00:14
【總結(jié)】獨(dú)家廣告代理商合同 獨(dú)家廣告代理商合同甲方: 法定代表人: 聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: 送達(dá)地址: 郵箱: 微信號: 乙方: 法定代表人: 聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: 送達(dá)地址: 郵箱:...
2025-04-05 01:59
【總結(jié)】廣告類-獨(dú)家廣告代理商合同|柏士法商律師 廣告類-獨(dú)家廣告代理商合同|柏士法商律師 聲明: 本合同僅作為柏士法商律師團(tuán)隊(duì)工作成果展示,讀者切勿盲目使用。如需要文書審查、起草法律服務(wù),請聯(lián)系...
2024-12-16 23:45
【總結(jié)】問題困惑突破管理不屬于你的企業(yè)管理不屬于你的企業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)p通過案例學(xué)習(xí)和討論,理解經(jīng)銷商管理對企業(yè)成敗的影響p初步掌握商務(wù)管理的知識和技能,管理不屬于自己的企業(yè)p通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,了解初步的商務(wù)管理途徑內(nèi)容內(nèi)容p從渠道沖突談起-來自渠道的挑戰(zhàn)p(我們面臨的實(shí)際案例討論)p管理不屬于你的企業(yè)-商務(wù)管理技巧p計(jì)劃-開發(fā)新市場
2025-03-01 13:05
【總結(jié)】代理商如何面向未來2/16/20231目錄傳統(tǒng)經(jīng)銷商的發(fā)展方向自身發(fā)展與完善照明經(jīng)銷商的壓力2一般經(jīng)銷商的困境與出路?正確認(rèn)識經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的弱勢?經(jīng)銷商的現(xiàn)實(shí)問題?將面臨的壓力3照明產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析終端
2025-04-06 13:07
2025-03-01 13:00
【總結(jié)】第三編廣告公司的經(jīng)營與管理第七章廣告代理和廣告代理制l學(xué)習(xí)目標(biāo)lll引子:中國廣告代理制何去何從?l2023年,某跨國廣告公司實(shí)行“零代理”,將媒介代理傭金的15%退還給廣告主。此舉驚動了廣告界,業(yè)內(nèi)人士驚呼“這將導(dǎo)致整個(gè)廣告業(yè)的服務(wù)水平下降”,嚴(yán)重?fù)p害了國內(nèi)廣告業(yè)的形象。究其根本,“零代理”的出現(xiàn),是廣
2025-02-15 18:11
【總結(jié)】----代理商管理制度為加強(qiáng)代理商管理,規(guī)范代理商行為,確保全搜網(wǎng)產(chǎn)品、服務(wù)在各地及區(qū)域順利銷售,特制定本制度。本制度規(guī)定代理商權(quán)限、運(yùn)作及業(yè)務(wù)處理等相關(guān)事項(xiàng),旨在使全搜網(wǎng)與代理商之間保持良好關(guān)系,促進(jìn)共同發(fā)展?!锸袌鰠^(qū)域管理制度代理商經(jīng)全搜網(wǎng)授權(quán)并自代理合同書生效日起,應(yīng)依照合同的規(guī)定和渠道部門的
2025-07-13 16:48
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺代理商的選擇與管理找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺提綱一、代理商與我們之間的關(guān)系二、如何選擇與評估代理商三、新客戶合作意愿促進(jìn)談判原則與技巧四、經(jīng)銷商的日常管理五、
【總結(jié)】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、區(qū)域渠道要素02、區(qū)域渠道合理布局03、建立網(wǎng)點(diǎn)的方法與策略04、渠道競爭力的評估05、如何提高渠道競爭力06、渠道問題的解決方法第二部分地區(qū)
2025-01-20 12:23
【總結(jié)】管理模式分析01管理方案02目錄上量措施03管理模式分析營銷一部大區(qū)經(jīng)理代理商醫(yī)藥代表醫(yī)院開發(fā)北區(qū)醫(yī)院推廣上量商務(wù)部區(qū)域經(jīng)理市場部管理模式分析掌握代理商更要掌握代理商的醫(yī)藥代表管理方案終端操控定量考核定性考核溝通交流激勵(lì)政策學(xué)術(shù)支持產(chǎn)品滲透共贏?找到合適的代理商是產(chǎn)品銷售
2025-03-01 13:02
2025-01-20 12:21