【總結(jié)】.《如何開發(fā)渠道代理商》一般來(lái)說(shuō),廠家初次進(jìn)入某個(gè)新市場(chǎng)時(shí),往往對(duì)該市場(chǎng)的市場(chǎng)概況和批發(fā)商沒有一個(gè)全面的了解。往往是派一兩個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理到該省省會(huì)城市的批發(fā)市場(chǎng)逐個(gè)拜訪批發(fā)商,分發(fā)廠家概況和產(chǎn)品的相關(guān)宣傳品,發(fā)一輪后再與有興趣的批發(fā)商進(jìn)行談判。也會(huì)到大型賣場(chǎng)去調(diào)查競(jìng)品的銷售和批發(fā)商的通路情況。往往一二十天考察下來(lái),最終收獲的是有數(shù)個(gè)批發(fā)商愿意經(jīng)銷,但要這些有意象的批發(fā)商打款還是要費(fèi)一番工夫的
2025-08-05 05:12
【總結(jié)】問題困惑突破管理不屬于你的企業(yè)管理不屬于你的企業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)p通過(guò)案例學(xué)習(xí)和討論,理解經(jīng)銷商管理對(duì)企業(yè)成敗的影響p初步掌握商務(wù)管理的知識(shí)和技能,管理不屬于自己的企業(yè)p通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,了解初步的商務(wù)管理途徑內(nèi)容內(nèi)容p從渠道沖突談起-來(lái)自渠道的挑戰(zhàn)p(我們面臨的實(shí)際案例討論)p管理不屬于你的企業(yè)-商務(wù)管理技巧p計(jì)劃-開發(fā)新市場(chǎng)
2025-03-01 13:05
【總結(jié)】代理商如何面向未來(lái)2/16/20231目錄傳統(tǒng)經(jīng)銷商的發(fā)展方向自身發(fā)展與完善照明經(jīng)銷商的壓力2一般經(jīng)銷商的困境與出路?正確認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的弱勢(shì)?經(jīng)銷商的現(xiàn)實(shí)問題?將面臨的壓力3照明產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析終端
2025-04-06 13:07
【總結(jié)】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場(chǎng)管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、區(qū)域渠道要素02、區(qū)域渠道合理布局03、建立網(wǎng)點(diǎn)的方法與策略04、渠道競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估05、如何提高渠道競(jìng)爭(zhēng)力06、渠道問題的解決方法第二部分地區(qū)
2025-01-20 12:24
【總結(jié)】姜濤目錄:?第一章、加盟商價(jià)值?第二章、加盟商怎么選?第三章、如何與準(zhǔn)加盟快速進(jìn)入蜜月期?第四章、如何進(jìn)行老加盟商的日常拜訪第一章:加盟商價(jià)值?目前渠道架構(gòu)阿姨點(diǎn)餐區(qū)域經(jīng)理加盟商A加盟商B加盟商C消費(fèi)者A消費(fèi)者B消費(fèi)者C消費(fèi)者D消費(fèi)者E消費(fèi)者F消費(fèi)者G消費(fèi)者K消費(fèi)者J
【總結(jié)】目錄:?第一章、分銷商價(jià)值?第二章、代理商怎么選?第三章、如何與準(zhǔn)代理快速進(jìn)入蜜月期?第四章、如何進(jìn)行老代理商的日常拜訪第一章:分銷商價(jià)值?目前方正渠道架構(gòu)方正分銷商代理商A代理商B代理商C消費(fèi)者A消費(fèi)者B消費(fèi)者C消費(fèi)者D消費(fèi)者E消費(fèi)者F消費(fèi)者G消費(fèi)者K消費(fèi)者J第一章:分銷商價(jià)
2025-03-01 13:01
2025-03-01 13:06
【總結(jié)】中人藥業(yè)——何泉泉代理商的選擇與管理二00五年四月中人藥業(yè)——何泉泉中人藥業(yè)——何泉泉?渠道的設(shè)計(jì)與選擇?代理商的尋找與考察?代理商的溝通與談判?對(duì)代理商的服務(wù)與管理內(nèi)容提示中人藥業(yè)——何泉泉渠道的設(shè)計(jì)與選擇?渠道的形式?渠道的選擇中人藥業(yè)——何泉泉
2025-01-06 17:21
【總結(jié)】渠道代理商合作協(xié)議編號(hào):□□□□□□□□□□甲方名稱:法定代表人:地址:郵政編碼:聯(lián)系電話:傳真:聯(lián)系人:
2024-10-24 20:12
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)代理商的選擇與管理找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)提綱一、代理商與我們之間的關(guān)系二、如何選擇與評(píng)估代理商三、新客戶合作意愿促進(jìn)談判原則與技巧四、經(jīng)銷商的日常管理五、
2025-03-01 13:00
【總結(jié)】,《代理商管理——渠道工作實(shí)戰(zhàn)技巧》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。目錄:?第一章、分銷商價(jià)值?第二章、代理商怎么選?第三章、如何與準(zhǔn)代理快速進(jìn)入蜜月期?第四章、如何進(jìn)行老代理商的日常拜訪第一章:分銷商價(jià)值?目
2025-01-11 05:36
【總結(jié)】有效的分銷管理★講師簡(jiǎn)介?董方雷☆☆????營(yíng)銷管理專家,有15年極為豐富的分銷管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)☆☆????曾擔(dān)任三星集團(tuán)(中國(guó))渠道總監(jiān)☆☆????英國(guó)BICC公司總經(jīng)理普爾斯馬特(中國(guó))公司人力資源總監(jiān)☆☆
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】管理模式分析01管理方案02目錄上量措施03管理模式分析營(yíng)銷一部大區(qū)經(jīng)理代理商醫(yī)藥代表醫(yī)院開發(fā)北區(qū)醫(yī)院推廣上量商務(wù)部區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)部管理模式分析掌握代理商更要掌握代理商的醫(yī)藥代表管理方案終端操控定量考核定性考核溝通交流激勵(lì)政策學(xué)術(shù)支持產(chǎn)品滲透共贏?找到合適的代理商是產(chǎn)品銷售
2025-03-01 13:02