[精選]渠道建設(shè)與代理商管理-博盈管理-資料下載頁

【總結(jié)】2渠道天下鮮花鋪路荊草叢生王少暉議程?什么是渠道？?怎樣成功設(shè)計渠道？?怎樣找出正確的渠道？?渠道的管理與控制?不同分銷渠道的診斷什么是渠道

2025-01-22 06:31

[精選]地區(qū)渠道與代理商管理相關(guān)資料-資料下載頁

【總結(jié)】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、?區(qū)域渠道要素02、?區(qū)域渠道合理布局03、?建立網(wǎng)點的方法與策略04、?渠道競爭力的評估05、?如何提高渠道競爭力06、?渠道問題的解決方

2025-02-23 14:09

代理商渠道分級管理實用參考-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：代理商渠道分級管理實用參考 代理商渠道分級管理實用參考 代理商渠道分級管理，指的是對不同級別的代理商，根據(jù)實力大小的真實情況，劃分一定級別，然后按不同級別給予相應的管理，即對不同等級的代理...

2025-10-16 14:44

如何開發(fā)渠道代理商-資料下載頁

【總結(jié)】.《如何開發(fā)渠道代理商》一般來說，廠家初次進入某個新市場時，往往對該市場的市場概況和批發(fā)商沒有一個全面的了解。往往是派一兩個業(yè)務經(jīng)理到該省省會城市的批發(fā)市場逐個拜訪批發(fā)商，分發(fā)廠家概況和產(chǎn)品的相關(guān)宣傳品，發(fā)一輪后再與有興趣的批發(fā)商進行談判。也會到大型賣場去調(diào)查競品的銷售和批發(fā)商的通路情況。往往一二十天考察下來，最終收獲的是有數(shù)個批發(fā)商愿意經(jīng)銷，但要這些有意象的批發(fā)商打款還是要費一番工夫的

2025-08-05 05:12

形象與禮儀ppt40頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇形象篇個人形象：?個人形象是一個人內(nèi)在品質(zhì)的外部反映，它是反映一個人內(nèi)在修養(yǎng)的窗口。維護個人形象的意義：?個人形象反映著個人的素養(yǎng)?個人形象能夠客觀的反應個人真實的生活狀態(tài)?個人形象體現(xiàn)出交流過程中個人的意愿?個人形象和工作有著直接的聯(lián)系。隱性因素（內(nèi)在形象）

2025-01-02 06:08

微店網(wǎng)供應商進駐手冊(ppt40頁)-資料下載頁

【總結(jié)】微店網(wǎng)供應商進駐手冊從阿里淘寶天貓到京東蘇寧，電子商務是時候出來個新東西了！——《中國企業(yè)報》評價微店網(wǎng)個用戶個微店億用戶搭建的全球最大的云銷售架構(gòu)，震驚馬云!微店網(wǎng)上線五個月，超過萬會員注冊，創(chuàng)造移動互聯(lián)網(wǎng)界奇跡!微店網(wǎng)遭淘寶攔截后致馬云的公開信截圖微店網(wǎng)的移動互聯(lián)網(wǎng)分銷模式，到月號吸引了萬用戶開微店，

2025-01-06 23:02

it項目風險管理研究(ppt40頁)-資料下載頁

【總結(jié)】IT項目風險管理研究XXX大學XXX學院XXXTel:XXXXXXXEmail:XXXXXXXXXX目錄一、問題的提出二、IT項目特征三、IT項目風險管理概念四、IT應用項目風險分析五、IT應用項目風險規(guī)避1、XX省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)查（128家）

2025-01-18 23:36

[精選]地區(qū)渠道與代理商管理培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、區(qū)域渠道要素02、區(qū)域渠道合理布局03、建立網(wǎng)點的方法與策略04、渠道競爭力的評估05、如何提高渠道競爭力06、渠道問題的解決方法第二部分地區(qū)

2025-02-23 14:09

ace流程管理及認證(ppt40頁)-資料下載頁

【總結(jié)】ACE流程管理及認證AchievingCompetitiveExcellenceACE流程管理及認證AchievingCompetitiveExcellence?ACE（AchievingCompetitiveExcellence?）管理系統(tǒng)是UTC聯(lián)合日本ITOU大學專門為其開發(fā)的一種標準運營系統(tǒng)。ACE中文意思就是獲取

2025-03-09 04:12

代理商價值與關(guān)系ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】為什么要代理商？陳紹祥教授南洋商學院南洋理工大學新加坡639798電話:(65)6790-6143電郵:買斷代理制與傭金代理制哪個好？成本、收益、風險如何權(quán)衡？改革開放以后,維系生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)特定關(guān)系的指令性計劃基本取消了,工商企業(yè)面對階段性的市場無序競爭,往往自成體系,結(jié)果導致工商企

2025-10-25 16:55

[精選]會務與接待禮儀(ppt40頁)-資料下載頁

【總結(jié)】HerculesTianpuChemicalsCompanyLimited15Apr20231會務與接待禮儀HerculesTianpuChemicalsCompanyLimited2不卑不亢有禮有節(jié)時刻微笑

2025-01-13 03:23

發(fā)廊運營管理系統(tǒng)ppt40頁)-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO發(fā)廊運營管理系統(tǒng)之人事管理系統(tǒng)培訓部：Nick一.人事管理系統(tǒng)二.營銷管理系統(tǒng)三.顧客管理系統(tǒng)四.財務管理系統(tǒng)五.自我管理系統(tǒng)一.人事管理系統(tǒng)（基礎(chǔ)版）

2025-01-16 02:53

物流成本管理基礎(chǔ)ppt40頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第1篇物流成本管理總論?第1章物流成本管理概論?第2章物流成本管理基礎(chǔ)?第3章物流成本管理的內(nèi)容和方法第2章物流成本管理基礎(chǔ)?物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展?企業(yè)形式與物流成本管理?企業(yè)目標與物流成本管理目標?企業(yè)物流成本管理環(huán)境?企業(yè)物流成本管理原則第2章學習目標?了

2025-01-26 00:58

代理商培訓ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】西默渠道/代理商培訓公司簡介?公司及產(chǎn)品定位?業(yè)務范圍及銷售體系?公司產(chǎn)品服務體系?渠道體系?技術(shù)實力?產(chǎn)品大綱公司定位上海西黙通信技術(shù)有限公司是一家專注于網(wǎng)絡信息安全領(lǐng)域的高科技企業(yè)，連續(xù)五年取得了穩(wěn)健高速的發(fā)展，是全球領(lǐng)先的智能DNS、流控、上網(wǎng)行為

2025-01-11 16:22

[精選]現(xiàn)場管理實務ppt40頁-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我（部門或個人，下同）的工作績效目標是什

2025-02-21 14:05

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