【總結(jié)】如何進(jìn)行需求調(diào)研如何進(jìn)行需求調(diào)研我們的行程我們的行程u需求調(diào)研的概述需求調(diào)研的概述u了解產(chǎn)品需求調(diào)研了解產(chǎn)品需求調(diào)研u如何開展需求調(diào)研如何開展需求調(diào)研u需求調(diào)研前的準(zhǔn)備需求調(diào)研前的準(zhǔn)備u需求調(diào)研的步驟需求調(diào)研的步驟u需求調(diào)研中的注意規(guī)則需求調(diào)研中的注意規(guī)則需求調(diào)研的概述需求調(diào)研的概述u什么是需求?什么是需求?u需求調(diào)研的目的需求調(diào)研的目
2025-02-20 15:39
【總結(jié)】怎樣進(jìn)行職場(chǎng)安全管理~從5S與顏色管理談起一、前言:我們有必要替辦公室和車間(工廠)洗澡嗎?!~談5S的重要性!(一)5S才是工廠作業(yè)秩序合理化的特效藥。(二)有清潔整齊的工作環(huán)境,才有安全符合質(zhì)量
2025-01-01 04:47
【總結(jié)】怎樣進(jìn)行戰(zhàn)略綜合案例分析戰(zhàn)略管理案例分析應(yīng)包括什么?外部分析?內(nèi)部分析(包括財(cái)務(wù)分析)?戰(zhàn)略問(wèn)題?戰(zhàn)略選擇?建議和實(shí)施外部分析?包括對(duì)具體和一般的外部環(huán)境中面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的描述。?具體環(huán)境包括行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)力量。?一般環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)、人口、社會(huì)文化、政治法律、科技力量。內(nèi)部
2025-03-08 03:37
【總結(jié)】如何進(jìn)行需求調(diào)研我們的行程?需求調(diào)研的概述?了解軟件需求調(diào)研?如何開展需求調(diào)研?需求調(diào)研前的準(zhǔn)備?需求調(diào)研的步驟?需求調(diào)研中的注意規(guī)則?一些好的參考資料需求調(diào)研的概述?什么是需求??需求調(diào)研的目的需求調(diào)研指通過(guò)和客戶反復(fù)進(jìn)行溝通和交流而獲取客戶的需求的一系列活動(dòng),為
2025-01-12 19:14
【總結(jié)】如何協(xié)助客戶進(jìn)行正確的ERP選型1.ERP選型時(shí)應(yīng)考慮哪些項(xiàng)目2.協(xié)助客戶選擇正確的信息化伙伴3.協(xié)助客戶選擇正確的ERP產(chǎn)品4.協(xié)助客戶選擇正確的服務(wù)5.協(xié)助客戶判斷案例客戶之參考價(jià)值6.協(xié)助客戶編列妥善的信息化預(yù)算7.協(xié)助客戶制定妥善的信息化時(shí)間表8.測(cè)驗(yàn)前言:客戶形形色色,有的理性有的感性,對(duì)ERP
2025-02-26 13:19
【總結(jié)】管理者的實(shí)用工具:如何進(jìn)行有效的績(jī)效評(píng)估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)王玉榮2023年5月標(biāo)桿瞄準(zhǔn)(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進(jìn)行標(biāo)桿瞄準(zhǔn),是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個(gè)位置往哪里去?!泵嫦蛲饨绲臉?biāo)桿瞄準(zhǔn)?即與本組織或部門以外的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行比較。?可以分為兩種:
2025-01-23 19:30
【總結(jié)】如何進(jìn)行高效的終端走訪王治鋼目?????錄★終端走訪的主要工作目標(biāo).★終端走訪前的準(zhǔn)備工作.★終端進(jìn)店巡查.★搜集競(jìng)品的相關(guān)信息.★終端客情關(guān)系的建立與維護(hù).★溝通現(xiàn)存問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的方法.★走訪總結(jié)與告知下次到訪時(shí)間.走訪終端n產(chǎn)品:主銷型號(hào)、功能、價(jià)格段、各占比、
2025-02-20 15:45
【總結(jié)】如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授1內(nèi)容安排?什么是培訓(xùn)?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓(xùn)的需要??計(jì)劃與規(guī)劃培訓(xùn)的方法?實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)?如何管理好團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)?培訓(xùn)中
2025-01-04 00:20
【總結(jié)】怎樣銷售軟件?軟件業(yè)務(wù)員的成長(zhǎng)歷程?什么是銷售??軟件銷售必須明確的環(huán)節(jié)?軟件銷售要把握的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)?人格魅力營(yíng)銷。銷售是什么?銷售就是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過(guò)程。?銷售不是一股腦的解說(shuō)商品的功能。*客戶的需求是什
【總結(jié)】時(shí)間管理如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言?孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!?沙士比亞——“時(shí)間的無(wú)聲的腳步,是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?!?“這也會(huì)過(guò)去?!薄_門王的夢(mèng);?人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶籍卡2、關(guān)于時(shí)間
【總結(jié)】如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試內(nèi)容分布?結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)?工作分析?準(zhǔn)備及擬定問(wèn)題?面談前應(yīng)注意的細(xì)節(jié)?面談中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)?審定面試結(jié)果-評(píng)分及雇用決定?“行為描述式”面談的優(yōu)勝?行為描述式問(wèn)題舉例?附錄1:STAR原則?附錄2:面試計(jì)劃內(nèi)容舉例?附錄3:面試評(píng)估范圍
2024-12-30 00:22
【總結(jié)】中國(guó)平安保險(xiǎn)有限公司(壽險(xiǎn))如何進(jìn)行有效訓(xùn)練●協(xié)助業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)及規(guī)劃訓(xùn)練程序所需的基本知識(shí)●訓(xùn)練的目的,成年人的學(xué)習(xí)原理,訓(xùn)練方法、程序及技巧●把所學(xué)應(yīng)用的業(yè)務(wù)單位日常運(yùn)作上的方法訓(xùn)練是營(yíng)銷管理最重要的部分之一。業(yè)務(wù)員能否成功,取決于他們是否按受過(guò)系統(tǒng)、廣泛、品質(zhì)優(yōu)良的訓(xùn)練。負(fù)責(zé)訓(xùn)練的人是很少會(huì)懷疑這一事實(shí)。訓(xùn)練講師
2025-01-20 20:59
【總結(jié)】如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查HEILONGJIANGZHONGYIYAODAXUE黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)2023/3/111挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)1.收集、整理和分析市場(chǎng)營(yíng)銷的資料、數(shù)據(jù)、信息2.發(fā)現(xiàn)新的需求和機(jī)會(huì),
【總結(jié)】怎樣對(duì)客戶進(jìn)行有效管理客戶的八種類型客戶的八種類型:(一)、友善外向型;(二)、優(yōu)柔寡斷型;(三)、頑強(qiáng)型;(四)、萬(wàn)事通型;(五)、強(qiáng)詞奪理型;(六)、思想積極型;(七)、不
2025-02-08 12:32
【總結(jié)】蘇魯片區(qū)系列培訓(xùn)之五蘇魯片區(qū)系列培訓(xùn)之五如何進(jìn)行市場(chǎng)分析如何進(jìn)行市場(chǎng)分析前前言言我們公司的企業(yè)宗旨是以人為本,發(fā)掘人的潛能,發(fā)揮人的優(yōu)勢(shì)我們公司的企業(yè)宗旨是以人為本,發(fā)掘人的潛能,發(fā)揮人的優(yōu)勢(shì),靠人來(lái)操作市場(chǎng)??梢哉f(shuō),人員素質(zhì)的高低直接決定了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),靠人來(lái)操作市場(chǎng)。可以說(shuō),人員素質(zhì)的高低直接決定了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成敗,尤其是營(yíng)銷主管(包括首席和市場(chǎng)人員)。你們是公司重