【導讀】地址：南京市長江后街6號東大科技園1號樓B2020聯(lián)系人：張?zhí)K梅。電話：66035965、4008891196傳真：84509401電子信箱：。高等院校“創(chuàng)業(yè)實訓教學”。南京商友資訊有限公司

　　

【正文】 例 財務分析案例 創(chuàng)業(yè)融資案例 綜合案例分析 地址：南京市長江后街 6 號東大科技園 1 號樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 20 系統(tǒng)提供了豐富的 計劃書知識庫 ，告之學員如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，提供了大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的若干范本、計劃書模板、計劃書范文、計劃書封面等。并提供了創(chuàng)業(yè)計劃書的評分要點，方便考核。 創(chuàng)業(yè)計劃書要點包括了項目創(chuàng)意（開發(fā)項目的具體情況，項目的可行性報告，項目的市場調查問卷設計，設計公 司名稱，描述公司名稱含義等），市場調查，（調查計劃，調查方案，調查問卷，調查分析報告及 SWOT 分析），營銷管理（公司產(chǎn)品策略，產(chǎn)品分銷策略，產(chǎn)品廣告策略，產(chǎn)品促銷策略，營銷計劃），人事管理（公司崗位、職務體系，公司人員招聘體系，薪酬福利體系，激勵體系等），經(jīng)理管理（公司骨干人員，企業(yè)戰(zhàn)略策劃，公司規(guī)章制度，規(guī)章細則）等。 優(yōu)秀計劃書可由指導老師推薦至學生門戶，供所有學員學習。 2． 4． 2． 創(chuàng)業(yè)素質測評 平臺通過個人知識指數(shù)模式、學員測試題庫，考核進階模式訓練及命題考核的模式形成了一套完整的測 評體系。 學員個人指數(shù)積分模式，學員通過參與創(chuàng)業(yè)理論學習，互動交流活動及相關的技能實訓提高自身的知識指數(shù)，充分展現(xiàn)個人的創(chuàng)業(yè)能力。平臺通過相關的積分等級排行榜來體現(xiàn)能力差距，激勵學員學習。其業(yè)務內(nèi)容及測試形式如下圖所示： 創(chuàng)業(yè)計劃書 知識要點 計劃書模板 參考范本 案例分析 自我訓練 地址：南京市長江后街 6 號東大科技園 1 號樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 21 同時，系統(tǒng)為學員配備了豐富的測試題庫，整個測評系統(tǒng)的題庫題型主要包含：是非選擇，多項選擇，邏輯，以及空間、圖表、推理能力等多種。測試方面主要有：職業(yè)興趣測試，能力傾向測評，價值觀測評，創(chuàng)業(yè)性格測評、創(chuàng)業(yè)綜合測評等。對于自我 檢測形式的評測系統(tǒng)依據(jù)后臺運算模型給出測試評估詳細結果及對學員的建議，綜合素質考核模式由指導老師來進行綜合評價。 學員測試的形式大致分為如下三類： ① 個人測試類：此類以個人的創(chuàng)業(yè)興趣愛好，能力，價值觀及性格測試為主，給學員提供了一些創(chuàng)業(yè)能力評估及方向建議。 ② 過關進階式訓練：結合學員在學堂內(nèi)的學習知識，可不定期彈出過關任務訓練，如 思維能力訓練 ，學員完成達到一定的得分后，知識指數(shù)會有很大的提高，且此得分可作為平時分提供給指導老師參考。 ③ 綜合考試類：考試是為指導老師提供了一個檢驗學員在創(chuàng)業(yè)平臺學習情況檢測的平臺，涵蓋了包括創(chuàng)業(yè)政策，案例分析，能力測試等題庫。 2． 4． 策劃創(chuàng)建 2． 4． 3． 業(yè)務流程 企業(yè)策劃創(chuàng)建，從項目創(chuàng)意開始直到該創(chuàng)業(yè)團隊正式成立完成其策劃創(chuàng)建的一業(yè)務內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)測評 職業(yè)興趣測試 能力傾向測評 價值觀測評 創(chuàng)業(yè)性格測試 思維分析能力 素質綜合測評 測試形式 個人自我測試 階段進階自測 綜合素質考核 地址：南京市長江后街 6 號東大科技園 1 號樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 22 個過程， 讓學生學習好如何進行團隊組織，如何利用各專業(yè)特長來協(xié)作完成策劃的目標。形成一個“創(chuàng)業(yè)團隊”，根據(jù)團隊分工處理各項所需編制的“創(chuàng)業(yè)計劃書”的各欄內(nèi)容，最終形成一份“創(chuàng)業(yè)計劃書”。 其業(yè)務流程如下圖所示： 部分功能截圖如下所示： 隊長可以踢出小組成員 /隊員可以自行退出團隊 確認團隊成員構成后，提交 填寫創(chuàng)業(yè)計劃書（隊長填寫） 資料提交審核 認證中心審查資料，核實無誤，該團隊成為正式的創(chuàng)業(yè)團隊，具備創(chuàng)建模擬公司的資格。 隊長給各個成員分配業(yè)務權限 指導教師或平臺管理人員擔任認證中心審核工作 學生登錄認證中心 輸入本人創(chuàng)業(yè)基金，團隊名稱，選擇行業(yè)創(chuàng)建一個團隊 創(chuàng)建者默認為隊長，獲取團隊臨時編號 邀請其他學生 加入 該團隊資料還未提交 學生查看現(xiàn)有團隊后加入 各成員輸入創(chuàng)業(yè)基金 地址：南京市長江后街 6 號東大科技園 1 號樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 23 2． 4． 3． 團隊組織 創(chuàng)業(yè)團隊的組織是創(chuàng)建模擬公司的第一步，學員可以創(chuàng)建一個臨時的創(chuàng)業(yè)團隊做為隊長來管理，也可以加入到某個創(chuàng)業(yè)團隊成為其中一個成員來協(xié)作完成整個創(chuàng)業(yè)的策劃創(chuàng)建的業(yè)務。具體功能圖如下： 功能說明： １） 、創(chuàng)建團隊：確定好創(chuàng)業(yè)臨時團隊的名稱，行業(yè)，確定投入的創(chuàng)業(yè)基金，創(chuàng)建團隊，成為臨時團隊的隊長。 ２） 、加盟團隊：尋找已經(jīng)在組織的團隊，帶入個人創(chuàng)業(yè)基金，加入團隊，成為臨時團隊的一名成員 。 ３） 、組團邀請：在組團過程中，利用邀請來完成學員的團隊組織。 ４） 、管理團隊：跟蹤團隊組織的進度，管理團隊成員。 團隊組織 創(chuàng)建團隊 加盟團隊 組團邀請 管理團隊 地址：南京市長江后街 6 號東大科技園 1 號樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 24 2． 4． 3． 項目創(chuàng)意 創(chuàng)意總監(jiān)的工作職責是率領團隊負責開發(fā)項目、提出創(chuàng)意、進行前期市場調查、公司名稱制定、公司標識設計。具體功能圖如下： 功能說明： 1）、項目開發(fā)：具體選擇一個行業(yè)，確定位置、店鋪規(guī)模、人數(shù)。 2）、項目申報：開發(fā)項目的申報，編制項目可行性報告。 3）、前期市場調查：了解市場行情。 4）、公司名稱制定：確定公司使用名稱 。 5）、公司標識設計：學員通過制圖工具來自行設計，系統(tǒng)提供上傳、顯示功能。 6）、系統(tǒng)知識：以知識點的形式進行企業(yè)創(chuàng)意各方面的理論概述，為學員在實驗過程中提供理論開始操作。 2． 4． 3． 市場調查 工作職責：率領團隊負責產(chǎn)業(yè)競爭力分析（具體市場情況、產(chǎn)業(yè)特別是行業(yè)的分析、 SWOT 分析）。 創(chuàng)意管理 項目申報 前期市場調查 公司名稱制定 公司標識設計 項目開發(fā) 系統(tǒng)知識 地址：南京市長江后街 6 號東大科技園 1 號樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 25 功能說明： 1)系統(tǒng)知識：以知識點的形式進行市場調研各方面的理論概述，為學員在實驗過程中提供理論知識支撐。 2) 調查計劃設計：根據(jù)公司的產(chǎn)業(yè)目標，確定調研計 劃，以報告形式提交。調研計劃主要構成：調查目的、調查任務、調查期限、確定調查進度、調查費用投入。 3) 調查方案設計：學員根據(jù)調查計劃確立調研目標，確定調研責任小組分工及實施過程。方案主要構成：調查對象和調查單位、確定調查項目（為設計調查問卷作好準備）、確定調查時間 、 確定調查方法、調查各項目費用預估 4）設計市場調查問卷：學員圍繞調研的目標要求，根據(jù)調研方案已經(jīng)確立好的調查項目，搜集行業(yè)信息，學習設計市場調查問卷。 5) 調研分析報告：根據(jù)產(chǎn)業(yè)情 況，此處可以根據(jù)目前的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，來撰寫調研分析報告，對整個市場情況進行綜合的分析。 6） SWOT 分析報告：根據(jù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境，結合企業(yè)內(nèi)部情況，制定分析報告，由學生編制。 2． 4． 3． 制作管理 制作總監(jiān)的工作職責是率領團隊負責商業(yè)計劃書的制訂。 商業(yè)計劃書（ Business Plan）是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一 ，其最重要的作用就是吸引潛在的投資者，為項目的運作和發(fā)展提供一個平穩(wěn)良好調查管理 調查計劃 SWOT分析 調查方案 市場調查問卷 調研報告 系統(tǒng)知識 地址：南京市長江后街 6 號東大科技園 1 號樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 26 的開端。一份完備的商業(yè)計劃書，不僅是企業(yè)能 否成功融資的關鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。 功能說明： 1）、系統(tǒng)知識：以知識點的形式進行商業(yè)計劃書各方面的理論概述，為學員在實驗過程中提供理論知識支撐。 2）、商業(yè)計劃書的制訂：以文件管理的形式提供制作總監(jiān)進行商業(yè)計劃書的管理，制作完畢上傳提交。 2． 4． 3． 營銷管理 率領團隊負責銷售預測及行銷策略的制訂（產(chǎn)品策略與產(chǎn)品介紹、定價策略、分銷策略、促銷策略、廣告策略）。 功能 說明： 1）、系統(tǒng)知識：以知識點的形式進行營銷總監(jiān)各方面的理論概述，為學員在實驗過程中提供理論知識支撐。 制作管理 系統(tǒng)知識 商業(yè)計劃書的制訂 產(chǎn)品策略 定價策略 分銷策略 促銷策略 廣告策略 營銷管理 系統(tǒng)知識 營銷計劃 地址：南京市長江后街 6 號東大科技園 1 號樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 27 2） 、 產(chǎn)品策略：制定產(chǎn)品開發(fā)類型、確立產(chǎn)品的細分市場。 3）、定價策略 ： 根據(jù)成本，結合市場環(huán)境，對產(chǎn)品進行定價。 4）、分銷策略：確立分銷渠道及渠道力量的投放，主要包括，渠道建設費用，人員投放。 5）、廣告策略：針對細分市場的媒體習慣，確立廣告面向的細分市場人群，廣告宣傳方式，及宣傳頻率。 6）、營銷計劃：匯總產(chǎn)品策略、定價策略、分銷策略及廣告策略，制定年度銷售目標。 2． 4． 3． 財務管理 率領團隊 負責財務分析、制作報表、稅收籌劃（資本形成策略、預估損益表、預估資金來源表、預估現(xiàn)金流量表）。 功能說明： 1）、系統(tǒng)知識：以知識點的形式進行財務總監(jiān)各方面的理論概述，為學員在實驗過程中提供理論知識支撐。 2） 、資本形成策略： 3）、預估損益表 4）、預估資金來源表 5）、預估現(xiàn)金流量表 6）、稅收籌劃 財務管理 資本形成策略 預估損益表 預估資金來源表 預估現(xiàn)金流量表 合理避稅 系統(tǒng)知識 地址：南京市長江后街 6 號東大科技園 1 號樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 28 2． 4． 3． 人事行政管理 率領團隊負責人力資源開發(fā)及內(nèi)部管理（設計完善的組織圖、設計完善的激勵制度、辦公室日常工作）。 功能說明： 1）、系統(tǒng)知識：以知識點的形式進行人力資源各方面的理論概述，為學員在實驗過程中提供理論知識支撐。 2）、公司崗位設計：進行公司崗位、職務設計，最終以文件形式表現(xiàn)。 3）、公司薪酬福利體系設計：按不同職務、不同崗位來設定公司薪酬福利制度，設定完成后以文件形式表現(xiàn)。 4）、激勵制度體系設計：制定激勵辦法，最終以文件形式表現(xiàn)。 5）、人員招聘體系設計：制定招聘體系，最終以文件形式表現(xiàn)。 2． 4． 3． 總 經(jīng)理管理（決策管理） 負責戰(zhàn)略的制