【導(dǎo)讀】地址：南京市長(zhǎng)江后街6號(hào)東大科技園1號(hào)樓B2020聯(lián)系人：張?zhí)K梅。電話：66035965、4008891196傳真：84509401電子信箱：。高等院?！皠?chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)”。南京商友資訊有限公司

　　

【正文】 例 財(cái)務(wù)分析案例 創(chuàng)業(yè)融資案例 綜合案例分析 地址：南京市長(zhǎng)江后街 6 號(hào)東大科技園 1 號(hào)樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 20 系統(tǒng)提供了豐富的 計(jì)劃書(shū)知識(shí)庫(kù) ，告之學(xué)員如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，提供了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的若干范本、計(jì)劃書(shū)模板、計(jì)劃書(shū)范文、計(jì)劃書(shū)封面等。并提供了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的評(píng)分要點(diǎn)，方便考核。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要點(diǎn)包括了項(xiàng)目創(chuàng)意（開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體情況，項(xiàng)目的可行性報(bào)告，項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)公 司名稱，描述公司名稱含義等），市場(chǎng)調(diào)查，（調(diào)查計(jì)劃，調(diào)查方案，調(diào)查問(wèn)卷，調(diào)查分析報(bào)告及 SWOT 分析），營(yíng)銷管理（公司產(chǎn)品策略，產(chǎn)品分銷策略，產(chǎn)品廣告策略，產(chǎn)品促銷策略，營(yíng)銷計(jì)劃），人事管理（公司崗位、職務(wù)體系，公司人員招聘體系，薪酬福利體系，激勵(lì)體系等），經(jīng)理管理（公司骨干人員，企業(yè)戰(zhàn)略策劃，公司規(guī)章制度，規(guī)章細(xì)則）等。 優(yōu)秀計(jì)劃書(shū)可由指導(dǎo)老師推薦至學(xué)生門(mén)戶，供所有學(xué)員學(xué)習(xí)。 2． 4． 2． 創(chuàng)業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng) 平臺(tái)通過(guò)個(gè)人知識(shí)指數(shù)模式、學(xué)員測(cè)試題庫(kù)，考核進(jìn)階模式訓(xùn)練及命題考核的模式形成了一套完整的測(cè) 評(píng)體系。 學(xué)員個(gè)人指數(shù)積分模式，學(xué)員通過(guò)參與創(chuàng)業(yè)理論學(xué)習(xí)，互動(dòng)交流活動(dòng)及相關(guān)的技能實(shí)訓(xùn)提高自身的知識(shí)指數(shù)，充分展現(xiàn)個(gè)人的創(chuàng)業(yè)能力。平臺(tái)通過(guò)相關(guān)的積分等級(jí)排行榜來(lái)體現(xiàn)能力差距，激勵(lì)學(xué)員學(xué)習(xí)。其業(yè)務(wù)內(nèi)容及測(cè)試形式如下圖所示： 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 知識(shí)要點(diǎn) 計(jì)劃書(shū)模板 參考范本 案例分析 自我訓(xùn)練 地址：南京市長(zhǎng)江后街 6 號(hào)東大科技園 1 號(hào)樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 21 同時(shí)，系統(tǒng)為學(xué)員配備了豐富的測(cè)試題庫(kù)，整個(gè)測(cè)評(píng)系統(tǒng)的題庫(kù)題型主要包含：是非選擇，多項(xiàng)選擇，邏輯，以及空間、圖表、推理能力等多種。測(cè)試方面主要有：職業(yè)興趣測(cè)試，能力傾向測(cè)評(píng)，價(jià)值觀測(cè)評(píng)，創(chuàng)業(yè)性格測(cè)評(píng)、創(chuàng)業(yè)綜合測(cè)評(píng)等。對(duì)于自我 檢測(cè)形式的評(píng)測(cè)系統(tǒng)依據(jù)后臺(tái)運(yùn)算模型給出測(cè)試評(píng)估詳細(xì)結(jié)果及對(duì)學(xué)員的建議，綜合素質(zhì)考核模式由指導(dǎo)老師來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 學(xué)員測(cè)試的形式大致分為如下三類： ① 個(gè)人測(cè)試類：此類以個(gè)人的創(chuàng)業(yè)興趣愛(ài)好，能力，價(jià)值觀及性格測(cè)試為主，給學(xué)員提供了一些創(chuàng)業(yè)能力評(píng)估及方向建議。 ② 過(guò)關(guān)進(jìn)階式訓(xùn)練：結(jié)合學(xué)員在學(xué)堂內(nèi)的學(xué)習(xí)知識(shí)，可不定期彈出過(guò)關(guān)任務(wù)訓(xùn)練，如 思維能力訓(xùn)練 ，學(xué)員完成達(dá)到一定的得分后，知識(shí)指數(shù)會(huì)有很大的提高，且此得分可作為平時(shí)分提供給指導(dǎo)老師參考。 ③ 綜合考試類：考試是為指導(dǎo)老師提供了一個(gè)檢驗(yàn)學(xué)員在創(chuàng)業(yè)平臺(tái)學(xué)習(xí)情況檢測(cè)的平臺(tái)，涵蓋了包括創(chuàng)業(yè)政策，案例分析，能力測(cè)試等題庫(kù)。 2． 4． 策劃創(chuàng)建 2． 4． 3． 業(yè)務(wù)流程 企業(yè)策劃創(chuàng)建，從項(xiàng)目創(chuàng)意開(kāi)始直到該創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)正式成立完成其策劃創(chuàng)建的一業(yè)務(wù)內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng) 職業(yè)興趣測(cè)試 能力傾向測(cè)評(píng) 價(jià)值觀測(cè)評(píng) 創(chuàng)業(yè)性格測(cè)試 思維分析能力 素質(zhì)綜合測(cè)評(píng) 測(cè)試形式 個(gè)人自我測(cè)試 階段進(jìn)階自測(cè) 綜合素質(zhì)考核 地址：南京市長(zhǎng)江后街 6 號(hào)東大科技園 1 號(hào)樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 22 個(gè)過(guò)程， 讓學(xué)生學(xué)習(xí)好如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組織，如何利用各專業(yè)特長(zhǎng)來(lái)協(xié)作完成策劃的目標(biāo)。形成一個(gè)“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”，根據(jù)團(tuán)隊(duì)分工處理各項(xiàng)所需編制的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)”的各欄內(nèi)容，最終形成一份“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)”。 其業(yè)務(wù)流程如下圖所示： 部分功能截圖如下所示： 隊(duì)長(zhǎng)可以踢出小組成員 /隊(duì)員可以自行退出團(tuán)隊(duì) 確認(rèn)團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成后，提交 填寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（隊(duì)長(zhǎng)填寫(xiě)） 資料提交審核 認(rèn)證中心審查資料，核實(shí)無(wú)誤，該團(tuán)隊(duì)成為正式的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，具備創(chuàng)建模擬公司的資格。 隊(duì)長(zhǎng)給各個(gè)成員分配業(yè)務(wù)權(quán)限 指導(dǎo)教師或平臺(tái)管理人員擔(dān)任認(rèn)證中心審核工作 學(xué)生登錄認(rèn)證中心 輸入本人創(chuàng)業(yè)基金，團(tuán)隊(duì)名稱，選擇行業(yè)創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)建者默認(rèn)為隊(duì)長(zhǎng)，獲取團(tuán)隊(duì)臨時(shí)編號(hào) 邀請(qǐng)其他學(xué)生 加入 該團(tuán)隊(duì)資料還未提交 學(xué)生查看現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)后加入 各成員輸入創(chuàng)業(yè)基金 地址：南京市長(zhǎng)江后街 6 號(hào)東大科技園 1 號(hào)樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 23 2． 4． 3． 團(tuán)隊(duì)組織 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織是創(chuàng)建模擬公司的第一步，學(xué)員可以創(chuàng)建一個(gè)臨時(shí)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做為隊(duì)長(zhǎng)來(lái)管理，也可以加入到某個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成為其中一個(gè)成員來(lái)協(xié)作完成整個(gè)創(chuàng)業(yè)的策劃創(chuàng)建的業(yè)務(wù)。具體功能圖如下： 功能說(shuō)明： １） 、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)：確定好創(chuàng)業(yè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)的名稱，行業(yè)，確定投入的創(chuàng)業(yè)基金，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)，成為臨時(shí)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。 ２） 、加盟團(tuán)隊(duì)：尋找已經(jīng)在組織的團(tuán)隊(duì)，帶入個(gè)人創(chuàng)業(yè)基金，加入團(tuán)隊(duì)，成為臨時(shí)團(tuán)隊(duì)的一名成員 。 ３） 、組團(tuán)邀請(qǐng)：在組團(tuán)過(guò)程中，利用邀請(qǐng)來(lái)完成學(xué)員的團(tuán)隊(duì)組織。 ４） 、管理團(tuán)隊(duì)：跟蹤團(tuán)隊(duì)組織的進(jìn)度，管理團(tuán)隊(duì)成員。 團(tuán)隊(duì)組織 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì) 加盟團(tuán)隊(duì) 組團(tuán)邀請(qǐng) 管理團(tuán)隊(duì) 地址：南京市長(zhǎng)江后街 6 號(hào)東大科技園 1 號(hào)樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 24 2． 4． 3． 項(xiàng)目創(chuàng)意 創(chuàng)意總監(jiān)的工作職責(zé)是率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、提出創(chuàng)意、進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)查、公司名稱制定、公司標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)。具體功能圖如下： 功能說(shuō)明： 1）、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)：具體選擇一個(gè)行業(yè)，確定位置、店鋪規(guī)模、人數(shù)。 2）、項(xiàng)目申報(bào)：開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)，編制項(xiàng)目可行性報(bào)告。 3）、前期市場(chǎng)調(diào)查：了解市場(chǎng)行情。 4）、公司名稱制定：確定公司使用名稱 。 5）、公司標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)：學(xué)員通過(guò)制圖工具來(lái)自行設(shè)計(jì)，系統(tǒng)提供上傳、顯示功能。 6）、系統(tǒng)知識(shí)：以知識(shí)點(diǎn)的形式進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)意各方面的理論概述，為學(xué)員在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中提供理論開(kāi)始操作。 2． 4． 3． 市場(chǎng)調(diào)查 工作職責(zé)：率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析（具體市場(chǎng)情況、產(chǎn)業(yè)特別是行業(yè)的分析、 SWOT 分析）。 創(chuàng)意管理 項(xiàng)目申報(bào) 前期市場(chǎng)調(diào)查 公司名稱制定 公司標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 系統(tǒng)知識(shí) 地址：南京市長(zhǎng)江后街 6 號(hào)東大科技園 1 號(hào)樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 25 功能說(shuō)明： 1)系統(tǒng)知識(shí)：以知識(shí)點(diǎn)的形式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研各方面的理論概述，為學(xué)員在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中提供理論知識(shí)支撐。 2) 調(diào)查計(jì)劃設(shè)計(jì)：根據(jù)公司的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，確定調(diào)研計(jì) 劃，以報(bào)告形式提交。調(diào)研計(jì)劃主要構(gòu)成：調(diào)查目的、調(diào)查任務(wù)、調(diào)查期限、確定調(diào)查進(jìn)度、調(diào)查費(fèi)用投入。 3) 調(diào)查方案設(shè)計(jì)：學(xué)員根據(jù)調(diào)查計(jì)劃確立調(diào)研目標(biāo)，確定調(diào)研責(zé)任小組分工及實(shí)施過(guò)程。方案主要構(gòu)成：調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位、確定調(diào)查項(xiàng)目（為設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷作好準(zhǔn)備）、確定調(diào)查時(shí)間 、 確定調(diào)查方法、調(diào)查各項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)估 4）設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷：學(xué)員圍繞調(diào)研的目標(biāo)要求，根據(jù)調(diào)研方案已經(jīng)確立好的調(diào)查項(xiàng)目，搜集行業(yè)信息，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷。 5) 調(diào)研分析報(bào)告：根據(jù)產(chǎn)業(yè)情 況，此處可以根據(jù)目前的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，來(lái)撰寫(xiě)調(diào)研分析報(bào)告，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)情況進(jìn)行綜合的分析。 6） SWOT 分析報(bào)告：根據(jù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部情況，制定分析報(bào)告，由學(xué)生編制。 2． 4． 3． 制作管理 制作總監(jiān)的工作職責(zé)是率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制訂。 商業(yè)計(jì)劃書(shū)（ Business Plan）是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一 ，其最重要的作用就是吸引潛在的投資者，為項(xiàng)目的運(yùn)作和發(fā)展提供一個(gè)平穩(wěn)良好調(diào)查管理 調(diào)查計(jì)劃 SWOT分析 調(diào)查方案 市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷 調(diào)研報(bào)告 系統(tǒng)知識(shí) 地址：南京市長(zhǎng)江后街 6 號(hào)東大科技園 1 號(hào)樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 26 的開(kāi)端。一份完備的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，不僅是企業(yè)能 否成功融資的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。 功能說(shuō)明： 1）、系統(tǒng)知識(shí)：以知識(shí)點(diǎn)的形式進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書(shū)各方面的理論概述，為學(xué)員在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中提供理論知識(shí)支撐。 2）、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制訂：以文件管理的形式提供制作總監(jiān)進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書(shū)的管理，制作完畢上傳提交。 2． 4． 3． 營(yíng)銷管理 率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)銷售預(yù)測(cè)及行銷策略的制訂（產(chǎn)品策略與產(chǎn)品介紹、定價(jià)策略、分銷策略、促銷策略、廣告策略）。 功能 說(shuō)明： 1）、系統(tǒng)知識(shí)：以知識(shí)點(diǎn)的形式進(jìn)行營(yíng)銷總監(jiān)各方面的理論概述，為學(xué)員在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中提供理論知識(shí)支撐。 制作管理 系統(tǒng)知識(shí) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制訂 產(chǎn)品策略 定價(jià)策略 分銷策略 促銷策略 廣告策略 營(yíng)銷管理 系統(tǒng)知識(shí) 營(yíng)銷計(jì)劃 地址：南京市長(zhǎng)江后街 6 號(hào)東大科技園 1 號(hào)樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 27 2） 、 產(chǎn)品策略：制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類型、確立產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)。 3）、定價(jià)策略 ： 根據(jù)成本，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。 4）、分銷策略：確立分銷渠道及渠道力量的投放，主要包括，渠道建設(shè)費(fèi)用，人員投放。 5）、廣告策略：針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的媒體習(xí)慣，確立廣告面向的細(xì)分市場(chǎng)人群，廣告宣傳方式，及宣傳頻率。 6）、營(yíng)銷計(jì)劃：匯總產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷策略及廣告策略，制定年度銷售目標(biāo)。 2． 4． 3． 財(cái)務(wù)管理 率領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、制作報(bào)表、稅收籌劃（資本形成策略、預(yù)估損益表、預(yù)估資金來(lái)源表、預(yù)估現(xiàn)金流量表）。 功能說(shuō)明： 1）、系統(tǒng)知識(shí)：以知識(shí)點(diǎn)的形式進(jìn)行財(cái)務(wù)總監(jiān)各方面的理論概述，為學(xué)員在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中提供理論知識(shí)支撐。 2） 、資本形成策略： 3）、預(yù)估損益表 4）、預(yù)估資金來(lái)源表 5）、預(yù)估現(xiàn)金流量表 6）、稅收籌劃 財(cái)務(wù)管理 資本形成策略 預(yù)估損益表 預(yù)估資金來(lái)源表 預(yù)估現(xiàn)金流量表 合理避稅 系統(tǒng)知識(shí) 地址：南京市長(zhǎng)江后街 6 號(hào)東大科技園 1 號(hào)樓 B2020 聯(lián)系人 ： 張?zhí)K梅 電話：（ 025） 6603596 400 889 1196 傳真： 84509401 電子信箱： 28 2． 4． 3． 人事行政管理 率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)及內(nèi)部管理（設(shè)計(jì)完善的組織圖、設(shè)計(jì)完善的激勵(lì)制度、辦公室日常工作）。 功能說(shuō)明： 1）、系統(tǒng)知識(shí)：以知識(shí)點(diǎn)的形式進(jìn)行人力資源各方面的理論概述，為學(xué)員在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中提供理論知識(shí)支撐。 2）、公司崗位設(shè)計(jì)：進(jìn)行公司崗位、職務(wù)設(shè)計(jì)，最終以文件形式表現(xiàn)。 3）、公司薪酬福利體系設(shè)計(jì)：按不同職務(wù)、不同崗位來(lái)設(shè)定公司薪酬福利制度，設(shè)定完成后以文件形式表現(xiàn)。 4）、激勵(lì)制度體系設(shè)計(jì)：制定激勵(lì)辦法，最終以文件形式表現(xiàn)。 5）、人員招聘體系設(shè)計(jì)：制定招聘體系，最終以文件形式表現(xiàn)。 2． 4． 3． 總 經(jīng)理管理（決策管理） 負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制