品管圈培訓(xùn)1827368-資料下載頁
2025-02-26 12:35本頁面
【正文】 品管圈活動的基本步驟四 —— 目標(biāo)設(shè)定 ?完成期限＋ ?目標(biāo)項目＋ ?目標(biāo)值 例： ?在 12月 31日前 ?降低病房病室 之 呼叫鈴使用次數(shù) ?每周 800人次 目標(biāo)值 =現(xiàn)況值－改善值 =現(xiàn)況值－ (現(xiàn)況值 x 改善重點 x 圈能力 ) =1509（ 1509*94%*50%） =800 品管圈活動的基本步驟五 —— 解析 1. 依 “現(xiàn)狀 把握 ”找到的改善重點，找出所有 影響問題 的可能原因 ， 做成“ 特性要因 圖 ” 魚骨圖 、 系統(tǒng)圖 2. 從 要因中追求真正原因，即真因。 品管圈活動的基本步驟六 —— 對策擬定 想出 對策 選擇對策 制訂實施進(jìn) 度 全 員 工作分配 送 請 主管核定、 協(xié) 商必要支援 品管圈活動的基本步驟七 —— 對策實施與檢討 ? 制訂對策實施計劃 ? 對策試行 ? 對策的動態(tài)掌握 ：運(yùn)用查檢表進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析 ? 對策檢討 ：用直方圖進(jìn)行對策實施前后的比較，看效果是否達(dá)到目標(biāo)要求。 ? 詳細(xì)記錄對策實施記錄表 品管圈活動的基本步驟八 —— 效果確認(rèn) ?品管圈活動的成果 有形成果：用數(shù)量表示的成果 無形成果：比較不容易以數(shù)量表示的，也可以說屬于團(tuán)體、圈長、圈員們的成長或收獲。 品管圈活動的基本步驟九 —— 標(biāo)準(zhǔn)化 ?把每一項有效果的對策都盡可能的標(biāo)準(zhǔn)化，這樣效果才能長久穩(wěn)定的維持，我們的工作亦能日益輕松愉快，并且工作質(zhì)量也隨之提高。 品管圈活動的基本步驟十 —— 檢討與改進(jìn) ? 把改善 過 程作全 盤 性的反省 、評價 ? 明確殘 留的 問題 或新 發(fā) 生的 問題 ? 把今 后 的 計劃具體 整理出 來 ? 作成 活動報告書， 呈 報上級 主管承 認(rèn) ? 定期查核 ， 追蹤本次 標(biāo)準(zhǔn) 化的遵守 狀況 ? 定期查核是否 維持預(yù)期 的效果 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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