物流系統(tǒng)規(guī)劃第二章物流系統(tǒng)規(guī)劃及其原理-資料下載頁
2025-02-26 11:56本頁面
【正文】 客戶的立場上，對總體物流活動(dòng)做出評價(jià)。 ①內(nèi)部評價(jià) ②外部評價(jià) 第五節(jié) 供應(yīng)鏈一體化原則 在現(xiàn)代物流規(guī)劃中，如何 提供 與現(xiàn)代制造模式和市場模式相協(xié)調(diào)的 物流保障體系 以滿足來自制造、消費(fèi)領(lǐng)域中的物流需求，是一個(gè)十分關(guān)鍵的問題。供應(yīng)鏈一體化原則既是現(xiàn)代企業(yè)制造模式的新發(fā)展，也是現(xiàn)代物流系統(tǒng)服務(wù)模式 (包含供應(yīng)模式與經(jīng)營模式 )的新思想。 第五節(jié) 供應(yīng)鏈一體化原則 一 .供應(yīng)鏈一體化與物流系統(tǒng)運(yùn)作模式 當(dāng)今世界 ,市場競爭已由企業(yè)間的競爭變?yōu)楣?yīng)鏈間的競爭。 ? 供應(yīng)鏈一體化思想強(qiáng)調(diào) : 快速反應(yīng)市場需求、戰(zhàn)略管理、高柔性、低風(fēng)險(xiǎn)、成本 效益目標(biāo)等優(yōu)勢，將供應(yīng)鏈上下游企業(yè)連成一個(gè)資源共享的整體，使供應(yīng)鏈上的企業(yè)分擔(dān)的采購、生產(chǎn)、分銷和銷售的職能協(xié)調(diào)配合。 第五節(jié) 供應(yīng)鏈一體化原則 一 .供應(yīng)鏈一體化與物流系統(tǒng)運(yùn)作模式 ? 物流運(yùn)作模式的變化 : (1)物流需求形式發(fā)生了變化。 服務(wù)全程化，需求在采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的每個(gè)領(lǐng)域均發(fā)生。 (2)物流服務(wù)水平要求更高。 時(shí)間性更強(qiáng)、效率更高，服務(wù)更周到、人性化。 (3)物流技術(shù)裝備要求更加現(xiàn)代化、自動(dòng)化。 (4)物流信息化程度更高。 第五節(jié) 供應(yīng)鏈一體化原則 二 .供應(yīng)鏈的特征 從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型看，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，一般由圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、用戶的用戶組成。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)關(guān)系。供應(yīng)鏈具有以下特征 : 第五節(jié) 供應(yīng)鏈一體化原則 三 .供應(yīng)鏈的類型 （對比見表） 市場反應(yīng)性供應(yīng)鏈與物理有效性供應(yīng)鏈的比較 市場反應(yīng)性供應(yīng)鏈 物理有效性供應(yīng)鏈 基本目標(biāo) 盡可能快地對不可預(yù)測的需求做出反應(yīng)，使缺貨、降價(jià)、庫存最小化 以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測的需求 制造的核心 配置多余的緩沖庫存 保持高的平均利用率 庫存策略 部署好零部件和成品的緩沖庫存 產(chǎn)生高收入而使整個(gè)鏈的庫存最小化 提前期 大量投資以縮短提前期 提前期盡可能短 (不增加成本 ) 供應(yīng)商 的標(biāo)準(zhǔn) 以速度、柔性、質(zhì)量為核心 以成本和質(zhì)量為核心 產(chǎn) 品 設(shè)計(jì)策略 用模塊化設(shè)計(jì)以盡可能擴(kuò)大產(chǎn)品差別 績效最大化而成本最小化 第五節(jié) 供應(yīng)鏈一體化原則 四 .現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的思想 供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流計(jì)劃和控制等職能。 伊文斯 (Evens)認(rèn)為 :“供應(yīng)鏈管理是通過前饋的信息流和反饋的物料流及信息流，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的管理模式”。 菲利普 (Phillip)認(rèn)為供應(yīng)鏈管理是一種新的策略，它把不同企業(yè)集成起來以增加整個(gè)供應(yīng)鏈的效率，注重企業(yè)之間的合作。 第五節(jié) 供應(yīng)鏈一體化原則 五．供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 主要 涉及領(lǐng)域 ： 供應(yīng) (Supply)、生產(chǎn)計(jì)劃 (Schedule Plan) 物流 (Logistics)、需求 (Demand)。 基本內(nèi)容 包括： 計(jì)劃、合作、控制從供應(yīng)商到用戶的物料(零部件和成品等 )和信息等。 供應(yīng)鏈管理可細(xì)分為： 職能領(lǐng)域 ：產(chǎn)品工程、產(chǎn)品技術(shù)保證、采購、生產(chǎn)控制、庫存控制、倉儲(chǔ)管理、分銷管理。 輔助領(lǐng)域 ：客戶服務(wù)、制造、設(shè)計(jì)工程、會(huì)計(jì)核算、人力資源、市場營銷。 五．供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 ? 第二章結(jié)束
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