【總結(jié)】LOGO單位名稱膳食委員會2022年5月19日單位名稱膳食改善報告LOGO目錄LOGO單位名稱謝謝聆聽THEEND
2025-02-21 14:04
【總結(jié)】?主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來方向?對象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);?焦點從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;?試制何去何從?(終止‘難點’試制指導,以‘常規(guī)’試制培訓善后)2021年的轉(zhuǎn)變案例1:4線問題現(xiàn)場仍有DFM和工藝難點出現(xiàn)…4線3天連續(xù)出現(xiàn)的虛焊問題!?解決方法不當;?故障的錯
2024-11-25 19:55
【總結(jié)】KYOKUTOSHANGHAILCM設(shè)備效率改善報告改善期間:課題發(fā)表者:黃朝科發(fā)表時間:KYOKUTOSHANGHAI遵循PDCA模式推進課題改善活動P引入課題方式DCA6.確定對策及實施7.分析對策效果10.反省及后續(xù)計劃9.事后管理實施8.對策標準
2024-10-16 16:22
【總結(jié)】PR0059點膠機新舊對比報告制作人:謝夫文制作時間:?改善效果確結(jié)構(gòu)、型號、廠家、走膠方式對比?點膠精度?拉力穩(wěn)定性?拉力對比一、新舊點膠的點膠精度比較單片精度誤差為二、新舊點膠機膠量穩(wěn)定性比較改善前改善后改善前問題:1、點膠機/治具精度不穩(wěn)定改善后
2025-01-12 03:45
【總結(jié)】?主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來方向?對象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);?焦點從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;?試制何去何從?(終止‘難點’試制指導,以‘常規(guī)’試制培訓善后)2022年的轉(zhuǎn)變案例1:4線問題現(xiàn)場仍有DFM和工藝難點出現(xiàn)…4線3天連續(xù)出現(xiàn)的虛焊問題!?解決方法不當;?故障的錯
2025-08-22 23:51
【總結(jié)】W39IEReviewMeetingPresentation?DNILSS?Sep272022DeltaConfidentialDeltaConfidential本期改善案例全廠共18件LAN1:0件LAN2:3件
2025-04-28 22:25
【總結(jié)】?主要工作內(nèi)容和成果主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來方向目前狀況和將來方向?對象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);對象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);?焦點從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;焦點從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;?試制何去何從?試制何去何從?(終止(終止‘難點難點’試制指導,以試制指導,以‘常規(guī)常規(guī)’試制培訓善后)試制培訓善后)2023年的轉(zhuǎn)變年的轉(zhuǎn)變案例案例1::4線問題線問題現(xiàn)場仍有現(xiàn)場仍有
2025-01-25 04:58
【總結(jié)】ControlImprovementAnalysisCAR工程品質(zhì)改善報告者:吳鏡榮活動日期:決裁TEAM長管理者MeasurementDefineDATA收集,Minitab分析Theme登錄/改善目標樹立確認改善對策選定致命因子(CTQ)管理階段實施內(nèi)容2023.06.
2025-01-16 09:33
【總結(jié)】現(xiàn)場實習成果報告書(ICCourse)組員:制品名:GCR-8521B對象Line:CD-ROM1LINE期間:組名:組長:胥小剛高露張玉文黃海波GCR-8521生產(chǎn)性改善向上1-目標生產(chǎn)性向上(最終)
2025-02-15 08:09
【總結(jié)】2022年1至3月品質(zhì)改善報告珠海正友科技有限公司品管部日期:作成:甘宇審核:李鋒承認:羅遠路1至3月份主要品質(zhì)異常統(tǒng)計月份異常(投訴
2025-04-28 23:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略定位及管理改善中期報告(上)2023年1月珠海九豐阿科能源有限公司1目錄一、遠卓顧問組前期工作概述二、行業(yè)SCP分析三、顧問組對JOVOARCO現(xiàn)有管理問題的診斷四、管理改善的初步建議五、管理改善計劃實施方案2經(jīng)過兩個月的調(diào)
2025-01-04 13:10
【總結(jié)】,,2000年6月19日,,決裁,制作,管理者,目錄1、活動目標及TFT組織2、中期活動結(jié)果3、前半期主要活動內(nèi)容4、主要問題點說明5、向后活動計劃及邀請幫助事項6、附:改善項目Idea提出(待討論)...
2024-10-28 22:18
【總結(jié)】供應(yīng)商改善主題線框組件端子變形改善改善日期改善組長改善組員改善類別□品質(zhì)□效率□成本□交期□設(shè)備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他:改善前(示意圖或方法描述):改善后(示意圖或方法描述):問題描述:線框與端子鉚壓后出現(xiàn)端子變形不良。改善效果:在鉚壓設(shè)備上加上塑料護套,保證端子鉚壓
2025-01-06 10:48
【總結(jié)】第一篇:CAR改善報告 CAR——correctionactionreport改善報告 訂立糾正和預防措施的程序,以實現(xiàn)品質(zhì)管理系統(tǒng)的持續(xù)改進。 、實施及驗證。 COP03《管理評審程序》...
2024-10-21 05:22
【總結(jié)】検具材質(zhì)改善報告報告者:開発部生産準備吳善輝?全金屬的?全樹脂的?部分金屬+部分樹脂的2料の種類檢具的金屬部分由高光金屬變更成亞光金屬。我們公司所使用的檢具主要由金屬和樹脂兩大類材料組成,其組合方式分下列三種:高光金屬材料的檢具不能直接掃描測量,必須要噴顯像劑,這樣
2025-01-20 07:37