目標管理培訓講義xxxx8-資料下載頁
2025-02-26 11:03本頁面
【正文】 下達任務、下級只管匯報完成情況，并由上級不斷檢查、監(jiān)督的傳統(tǒng)管理辦法。 第二階段：目標實施階段 ?加強績效考核 雖然該廠目標管理的循環(huán)周期為一年。但為了進一步落實經(jīng)濟責任制，及時糾正目標實施過程中與原目標之間的偏差，該廠實行的是每一季度考核一次和年終總評定。這種加強考核的做法，有力地促進了責任的落實。 第二階段：目標實施階段 ? 重視信息反饋 ? 為了隨時了解目標實施過程中的動態(tài)情況，以便采取措施、及時協(xié)調，使目標能順利實現(xiàn)，企業(yè)十分重視目標實施過程中的信息反饋工作，并采用了兩種信息反饋方法： ? (1)建立 “工作質量聯(lián)系單 ”來及時反映工作質量和服務協(xié)作方面的情況。尤其當兩個部門發(fā)生工作糾紛時，總廠管理部門就能從 “工作質量聯(lián)系單 ”中及時了解情況，經(jīng)過深入調查，盡快加以解決，這樣就大大提高了工作效率、減少了部門之間不協(xié)調現(xiàn)象。 ? (2)通過 “修正目標方案 ”來調整目標，內容包括目標項目、原定目標、修正目標以及修正原因等，并規(guī)定在工作條件發(fā)生重大變化需修改目標時，責任部門必須填寫 “修正目標方案 ”提交廠部，由廠長批準后方能修正目標。 第三階段：目標成果評定階段 ? 目標管理是要根據(jù)成果來進行管理的，因此，成果評定階段顯得十分重要。該廠采用了 “自我評價 ”和上級主管部門評價相結合的做法，在下一個季度第一個月的 10號之前，每一部門必須把一份季度工作目標完成情況表報送廠部 (在這份報表上，要求每一部門自己對上一階段的工作做一恰如其分的評價 )；廠部核實后，給予恰當?shù)脑u分。比如，必考目標為 30分，一般目標為 15分。每一項目標超過指標 3％加 1分，以后每增加 3％再加 1分。一般目標有未完成項但不影響其他部門目標完成的，扣 3分，影響其他部門目標完成的則扣分增加到 5分。加 1分相當于增加該部門基本獎金的 1％，減 1分則扣該部門獎金的 l％。如果有一項必考目標未完成則扣至少 10％的獎金。 ，定期進行檢查糾偏 ，獎勵具有多樣性 ，長期堅持 目標管理的關鍵事項 案例討論 ?中興集團公司是一家擁有 20家子公司和分公司的大型集團企業(yè)，集團公司對分公司的管理方式是獨立經(jīng)營，集中核算。 ? 有一位分公司的總經(jīng)理最近聽了關于目標管理的講座，很受啟發(fā)和鼓舞。他最后決定，在下一次部門經(jīng)理會議上向下屬介紹這個概念，并且看看能做些什么。在會議上，他詳細敘述了這種方法的發(fā)展情況，列舉了在本公司使用這種方法的好處，并且要求下屬人員考慮他的建議 。 ? 事情并不像人們想象的那樣簡單。在第二次會議上，部門經(jīng)理們就總經(jīng)理的提議提出了好幾個問題。 ? 財務經(jīng)理要求知道， “你是否有集團公司總裁分配給你的明年分公司的目標 ?” ? “我沒有。但我一直在等待總裁辦公室告訴我，他們期望我們做什么。可他們好像與此事無關一樣。 ” ? “那么分公司要做什么呢 ?”生產經(jīng)理其實什么都不想做。 ? “我打算列出我對分公司的期望 ”， “關于目標沒有什么神秘的，我打算明年的銷售額達到 5000萬，稅后利潤率達到 8％，投資收益率為 15％，一項正在進行的項目 6月 30日能投產。我以后還會列出一些明確的指標，如今年年底前完成我們的新產品開發(fā)工作，保持員工流動率在 15％以下……” 總經(jīng)理越說越興奮了！ ?部門經(jīng)理們對自己的領導人經(jīng)過考慮提出的這些可考核的目標、以及如此明確和自信的陳述感到驚訝，一時不知怎么說好。 ?“下個月，我要求你們每個人把這些目標轉換成你們自己部門可考核的目標。我希望你們都能用數(shù)字來表達，我希望把你們的數(shù)字加起來就實現(xiàn)了公司的目標。 ” ? 分析討論： ? 在沒有得到集團公司總裁下達目標的條件下，分公司總經(jīng)理能夠擬訂可考核的目標嗎 ?怎樣制定 ?這些目標會得到下屬的認可嗎 ? ? 這位分公司總經(jīng)理設置目標的方法是否妥當 ?你會怎么做 ? 如何達成你的人生目標 人生目標設定 ? 人生目標管理，就是要根據(jù)自己的氣質、性格、能力特點和職業(yè)興趣，對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃和設計。 ?目標漸進 人生職業(yè)生涯目標設定 ?確立人生目標的原則 : ?目標應符合社會發(fā)展的需要，利人才能利己 ! ?大成功源自大目標 !不是對職業(yè)負責 , 而是對事業(yè)負責 ! ?有動機才會有動力。記?。喝嗽埔嘣频哪繕耸欠浅Ｈ菀资〉? ?找準定位 , 我能夠要什么？ ?將目標寫下來 , 進入潛意識 , 一步步攻克子目標, 并及時調整 . 人生職業(yè)生涯目標管理 ?善于突破 ! ?不斷反饋校準 ?冰凍三尺 ,非一日之寒 !!!! ?新視野 多角度看問題 ! ?永遠保持學習的心態(tài) 每個目標分出重要程度 目標的數(shù)量 例如：目標的設定 Check 檢查 Plan 計劃 例如：回顧和調整 Do 執(zhí)行 Action 總結固化 祝愿大家成功地進行 人生職業(yè)生涯的目標管理 ！
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