【正文】 工作 ? 負責與系統(tǒng)提供商的溝通，配合實施 IT系統(tǒng)建設(shè) ? 參與并監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的實施工作，確保信息系統(tǒng)順利上線和運行 系統(tǒng)實施 主要職責 版權(quán)所有，不得翻印 2023年 3月 16日 第 49頁 **管控模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 **總部 —— 人力資源中心部門職責 ? 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計劃 ? 建立和完善公司的招聘流程和招聘體系 ? 利用各種招聘渠道發(fā)布招聘需求，建立穩(wěn)定的人才信息來源 ? 按照招聘體系和流程，完成人員的甄選、筆試和面試工作 ? 建立后備人才選拔方案和人才儲備機制 使命 ? 建立健全現(xiàn)代人力資源管理體系，為公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供必要的人力資源保障 招聘管理 薪酬管理 ? 制定公司薪酬福利方案與制度，起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利計劃，參與制定、調(diào)整薪酬福利政策 ? 定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù)，并根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展情況和市場水平，制定合理薪酬調(diào)整實施辦法 ? 制作公司每月的工資報表，按時發(fā)放工資、四險一金 設(shè)計思路 ? 人力資源部目前職能比較薄弱，需要逐步完善 ? 根據(jù)人力資源部門的主要功能，設(shè)計 **人力資源部的主要職責和崗位 人力資源規(guī)劃 ? 制定 **人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃方案，并組織實施 ? 制定公司組織結(jié)構(gòu)方案和崗位職責，提出組織結(jié)構(gòu)和部門職責調(diào)整建議 ? 制定 **員工職業(yè)發(fā)展與人才儲備方案，并予以實施推廣 培訓管理 ? 制定公司培訓計劃和培訓大綱，經(jīng)批準后實施 ? 制定、完善員工培訓體系、流程和培訓手冊 ? 按照培訓計劃，對員工進行針對性培訓，提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì) ? 建立穩(wěn)定的外部培訓渠道，選擇高質(zhì)量的培訓機構(gòu)為公司提供培訓 主要職責 版權(quán)所有，不得翻印 2023年 3月 16日 第 50頁 **管控模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 **總部 —— 人力資中心部門職責（續(xù)） 使命 ? 建立健全現(xiàn)代人力資源管理體系，為公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供必要的人力資源保障 績效管理 ? 協(xié)調(diào)制定公司績效管理方案與制度，組織公司的績效管理工作 ? 評價績效考核制度實施過程中出現(xiàn)的問題和實施效果，提供建議解決方案 ? 組織實施對員工的績效評價面談工作 ? 根據(jù)績效評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作 設(shè)計思路 ? 人力資源部目前職能比較薄弱，需要逐步完善 ? 根據(jù)人力資源部門的主要功能，設(shè)計 **人力資源部的主要職責和崗位 員工關(guān)系 人事管理 ? 負責公司員工的勞動合同辦理和離職手續(xù)辦理，建立規(guī)范的勞動合同和離職手續(xù)辦理流程、制度 ? 制定 **人事信息管理制度，負責公司人事檔案信息的管理工作 ? 引導員工建立良好的、正確的人際關(guān)系 ? 負責員工勞動爭議處理，員工離職面談及手續(xù)辦理 ? 及時接待處理員工申訴，最大程度地解決員工關(guān)心的問題 ? 不定期對員工心態(tài)、員工滿意度進行調(diào)查，并提出解決方法 主要職責 版權(quán)所有，不得翻印 企業(yè)文化建設(shè) ? 負責公司企業(yè)文化體系建設(shè)，推動企業(yè)文化的宣貫和實施，引導員工形成統(tǒng)一的、積極健康的價值觀 ? 集團內(nèi)刊策劃和出版 2023年 3月 16日 第 51頁 **管控模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 **總部 —— 行政管理部部門職責 ? 制定公司組織接待制度、標準和流程，并監(jiān)督和指導部門執(zhí)行 ? 負責 **日常接待工作 ? 負責公司公用車輛管理工作 使命 ? 為公司的發(fā)展提供有力的行政支持和后勤保障 組織接待 安全、保潔 ? 負責總部辦公區(qū)和生活區(qū)的管理 ? 負責 **的安保、消防管理、勞動保護以及環(huán)境建設(shè) 設(shè)計思路 ? 整合現(xiàn)有行政管理部的業(yè)務形成行政管理部 ? 部門主要負責 **的各項日常行政、后勤事務 行政管理 ? 制定公司行政和后勤相關(guān)管理制度，并監(jiān)督和指導部門執(zhí)行 ? 負責公司內(nèi)外部公文起草、收發(fā)、打印、傳送和歸檔 ? 負責制定公司檔案借用、復印、借閱等管理制度 ? 負責制定公司檔案分類標準和檔案編號標準，并進行分類存檔 合同管理 ? 起草、制定公司業(yè)務相關(guān)的標準合同范本 ? 對下屬公司簽訂的非標準合同進行嚴格審核，并負責合同管理 主要職責 版權(quán)所有，不得翻印 2023年 3月 16日 第 52頁 **管控模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 **總部 —— 財務管理中心職責 ? 負責公司內(nèi)、外部一切資金的結(jié)算管理，應收與應付賬款的管理工作制度的制定和實施 ? 負責資金管理、對外付款管理等制度的制訂、發(fā)布與修訂 ? 負責公司總部、各營銷中心和下屬公司資金計劃的編制 使命 ? 負責 **現(xiàn)金資源的統(tǒng)籌調(diào)配，確保財務系統(tǒng)的穩(wěn)定 資金管理 現(xiàn)金出納 融資管理 ? 負責公司各項收款、付款和報銷業(yè)務 ? 負責審核、報銷原始憑證和檢查相應的合同執(zhí)行審批手續(xù)，做出會計記賬憑證，登記銀行現(xiàn)金日記賬 ? 負責對現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票的管理，辦理轉(zhuǎn)賬及結(jié)算業(yè)務 ? 負責與金融機構(gòu)建立良好的關(guān)系，拓寬各種可行的融資渠道，及時滿足公司的資金需求 ? 負責研究把握國家金融政策的走向，研究和提議公司合理的資本結(jié)構(gòu) ? 根據(jù)公司資金預算，負責制定公司融資計劃和融資方案，并負責實施 設(shè)計思路 ? 資金管理部主要負責資金計劃、資金管理等職能，同時將現(xiàn)金出納的職能也歸并入資金部 ? 對未來投融資的管理，也是資金管理部的重要職能 主要職責 版權(quán)所有，不得翻印 2023年 3月 16日 第 53頁 **管控模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 **總部 —— 財務管理中心職責（續(xù)） ? 負責制訂公司預算管理辦法和預算編制流程 ? 根據(jù)年度經(jīng)營計劃，負責組織公司總部和下屬公司資金預算的編制、監(jiān)督、調(diào)整和評價工作 ? 負責對公司總部、下屬公司的預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督 ? 根據(jù)環(huán)境變化，負責對公司總部、下屬公司的預算調(diào)整工作 ? 負責定期編制公司預算執(zhí)行差異分析報告，并對下屬公司做出績效評價 使命 ? 負責 **財務預算的編制和管理，建立統(tǒng)一的財務制度體系 預算管理 決策支持 ? 負責對公司總部、下屬公司的預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督 ? 根據(jù)環(huán)境變化，負責對公司總部、下屬公司的預算調(diào)整工作 ? 負責定期編制公司預算執(zhí)行差異分析報告，并對下屬公司做出績效評價 設(shè)計思路 ? 財務部主要負責對公司總部、下屬公司的預算進行管理和監(jiān)督 ? 財務部要對公司的整體財務運營狀況進行深入分析，定期提供財務分析報告 ? 財務部要擔負起公司財務制度建設(shè)任務，形成統(tǒng)一的財務制度體系 財務分析 ? 負責對公司財務數(shù)據(jù)進行分析，編制公司財務分析報告，并提出改進建議 ? 負責評估下屬公司財務運行狀況 制度管理 ? 負責編織并修訂公司的財務制度，形成統(tǒng)一的財務制度管理體系 ? 負責對子公司的財務政策進行審批 主要職責 版權(quán)所有，不得翻印 2023年 3月 16日 第 54頁 **管控模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 **總部 —— 戰(zhàn)略運營中心：戰(zhàn)略規(guī)劃部部門職能 ? 是戰(zhàn)略制定的牽頭者和戰(zhàn)略討論的組織者，并提供戰(zhàn)略規(guī)劃的方案建議，組織公司領(lǐng)導層的戰(zhàn)略討論，最終形成公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務戰(zhàn)略 ? 組織下屬分子公司進行戰(zhàn)略的落地，審核各下屬業(yè)務單元擬定的業(yè)務規(guī)劃和年度實施計劃，并對其實施情況進行監(jiān)控、指導和考評 ? 根據(jù)外部環(huán)境變化，結(jié)合公司自身發(fā)展要求，對戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略舉措進行修訂，建立健全對各下屬業(yè)務單元戰(zhàn)略規(guī)劃實施情況的監(jiān)控體系，并定期進行分析 ? 定期組織分析公司組織架構(gòu)、管理體制、管控模式、內(nèi)控制度，提供改善建議 使命 ? 為制定、調(diào)整集團戰(zhàn)略提供依據(jù)和建議；組織或指導重大戰(zhàn)略舉措的實施。 市場研究 投資發(fā)展管理 ? 參與公司總部及下屬分子公司戰(zhàn)略性投資、大宗采購、資本管理、并購重組、產(chǎn)業(yè)整合方案的研究與可行性分析，為決策層提供決策支持 設(shè)計思路 ? 未來 **需要一個專門進行戰(zhàn)略研究的部門，進行戰(zhàn)略研究和規(guī)劃管理，形成統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展 ? **需要一個專門的部門進行行業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)研究及投資可行性研究，為決策層提供重大決策支持 重大決策支持 ? 收集投資信息，發(fā)掘、評估、篩選潛在投資機會，并提出可行性建議 ? 戰(zhàn)略合作伙伴的尋找、引進 ? 組織投資項目可行性研究報告撰寫、修改及項目評估論證等工作 主要職責 版權(quán)所有，不得翻印 戰(zhàn)略管理 ? 對企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭狀況、消費者需求特點、企業(yè)內(nèi)部資源能力及運營管理進行分析、研究，明確企業(yè)的優(yōu)劣勢、認清企業(yè)面臨的機遇與威脅，為戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略規(guī)劃的制定進行有效支撐 ? 隨時將市場研究信息與營銷系統(tǒng)進行共享，支持營銷需求預測、營銷計劃、產(chǎn)品企劃及品牌規(guī)劃 2023年 3月 16日 第 55頁 **管控模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 **總部 —— 戰(zhàn)略運營中心：經(jīng)營管理部部門職責 ? 制定公司目標管理制度，組織編制公司年度運營計劃并實施分解 ? 審核下屬子公司的年度計劃，監(jiān)督經(jīng)營計劃和專項計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問題 使命 ? 監(jiān)督下屬子公司的運營，協(xié)調(diào)職能部門與各子公司之間的關(guān)系，確保協(xié)同高效運作 經(jīng)營計劃 運營監(jiān)督 ? 制定公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析和報送體系，負責生產(chǎn)經(jīng)營活動信息的匯總統(tǒng)計分析，并提出改進建議 ? 根據(jù)業(yè)務計劃及時對各部門進行運營情況監(jiān)督，監(jiān)督結(jié)果作為各部門組織績效考核的重要依據(jù)，報送人力資源部 設(shè)計思路 ? **需要有一個專門的部門，對各業(yè)務部門的經(jīng)營情況和信息進行整理、分析、監(jiān)督 ? 經(jīng)營管理部將是未來 ** 業(yè)務運作的“大腦”，將承擔非常重要的責任和作用 預算管理 ? 集團年度全面預算管理推動 ? 集團年度財務預算的審核、調(diào)整建議提出，預算匯總說明報告的編寫及預算呈報批準 ? 集團“年度全面預算”月度執(zhí)行情況追蹤，檢核及改善 流程制度管理 ? 制定和完善 **業(yè)務管理流程，承擔流程和制度的宣貫工作，并協(xié)調(diào)解決流程相關(guān)問題 ? 定期組織公司內(nèi)部業(yè)務流程的優(yōu)化和職責優(yōu)化，規(guī)范并監(jiān)督制度建設(shè) 組織績效考核 ? 協(xié)同相關(guān)部門，制定各部門績效考核指標，并報上級主管領(lǐng)導批準執(zhí)行 ? 根據(jù)部門績效考核指標，定期對各部門的組織績效進行考核 主要職責 版權(quán)所有，不得翻印 2023年 3月 16日 第 56頁 **管控模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 **總部 —— 品質(zhì)管理中心部門職責 ? 制定公司各種產(chǎn)品的質(zhì)量標準 ? 按照技術(shù)文件編制檢驗標準和檢驗規(guī)范 ? 負責檢驗測量和試驗設(shè)備的采購和管理，組建質(zhì)檢實驗室 ? 參與供應商標準制定 使命 ? 組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實施、監(jiān)督和評審工作 質(zhì)量標準 設(shè)計思路 ? 品質(zhì)管理部的職責溝通范圍覆蓋了制造中心、營銷中心和服裝事業(yè)部，為了提高效率，實現(xiàn)協(xié)同管理，在總部設(shè)此部門 ? 未來 **必須加強質(zhì)量體系建設(shè)，使之成為公司核心競爭力的一部分 質(zhì)量管理 ? 組織實施對原材料、外協(xié)產(chǎn)品、自制產(chǎn)品的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、生產(chǎn)過程、成品的檢驗，并出具檢測報告 ? 負責公司計量器具的校準、鑒定、登賬的管理工作 ? 組織公司內(nèi)部對不合格品的評審，針對質(zhì)量問題組織制訂糾正、預防和改進措施，并追蹤驗證 ? 負責質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進行質(zhì)量現(xiàn)狀的統(tǒng)計和分析 ? 考察外部市場，組織外部消費者的質(zhì)量評審，不斷改善、優(yōu)化質(zhì)量標準及體系建設(shè) ? 負責與技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量認證等部門的對外聯(lián)絡工作 主要職責 版權(quán)所有，不得翻印 2023年 3月 16日 第 57頁 **管控模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 **總部 —— 研發(fā)管理中心部門職責 ? 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定公司年度 /季度新產(chǎn)品研發(fā)計劃、開發(fā)預算等 ? 制定公司技術(shù)管理制度，建立完善的產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)研發(fā)的規(guī)范及流程 ? 負責公司產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計及資源調(diào)配的組織和協(xié)調(diào)等工作 ? 制定研發(fā)人員培訓計劃，嚴格實施培訓計劃，通過考核激勵成員快速成長 ? 與社會科研機構(gòu)合作，產(chǎn)學研結(jié)合，充分利用社會研發(fā)資源 使命 ? 組織并實施公司內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)工作，包括產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、基礎(chǔ)研發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)等 研發(fā)管理 設(shè)計思路 ? 最終的競爭還是產(chǎn)品的競爭，產(chǎn)品研發(fā)能力應作為核心實力進行打造。 ? 目前 **的產(chǎn)品研發(fā)還處在初級階段，研發(fā)能力亟待提高，因此在總部這里此部門，進行重點培育 產(chǎn)品設(shè)計 主要職責 版權(quán)所有，不得翻印 基礎(chǔ)性研發(fā) ? 基礎(chǔ)技術(shù)、核心應用技術(shù)研究儲備 ? 與市場研究緊密配合，了解新的消費趨勢，將消費者需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品技術(shù)指導，并協(xié)同有關(guān)部門共同進行經(jīng)濟技術(shù)分析、產(chǎn)品商業(yè)化分析等 ? 根據(jù)消費者需求，對產(chǎn)品進行個性化設(shè)計，以滿足客戶的多樣化要求 ? 跟產(chǎn)品企劃、品牌管理部門進行緊密協(xié)作，保證產(chǎn)品設(shè)計理念體現(xiàn)公司整體的品牌與產(chǎn)品定位 ?