【正文】 1人 ) 分析監(jiān)管 4人 ? 德隆集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算工作 ? 德隆集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、保存及匯總 ? 指導(dǎo)各二級上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的編制及解釋 ? 稅務(wù)處理 總共 10人 不包括各 SBU的財(cái)務(wù)總監(jiān)及投資管理部各項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管 會計(jì) 3人 ? 制定集團(tuán)公司范圍內(nèi)有關(guān)的財(cái)務(wù)制度并指導(dǎo)實(shí)施 ? 集團(tuán)公司的全面預(yù)算工作及預(yù)算的調(diào)整 ? 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施 ? 偏差報(bào)告的匯集與分析 ? 專項(xiàng)問題調(diào)研與提出分析報(bào)告 各 SBU 財(cái)務(wù)總監(jiān) 融資與資產(chǎn)管理 2人 各投資項(xiàng)目 財(cái)務(wù)主管 ? 集團(tuán)資金流動的監(jiān)控與協(xié)調(diào) ? 籌資方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施 ? 涉及公司資產(chǎn)變動及擔(dān)保、抵押等事務(wù)的監(jiān)控及實(shí)施參與 ? 參與投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估 ? 金融機(jī)構(gòu)的溝通 例 子 55 管理咨詢師認(rèn)證培訓(xùn) 推動企業(yè)提升價(jià)值 通過對崗位基本情況和目標(biāo)的說明，使執(zhí)崗人明確自己的上下級關(guān)系，以及本部門的使命與目標(biāo) 職位名稱 營銷副總 職位編號 所屬部門 營銷中心 直接上級 總經(jīng)理 直接下級 策劃部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、研發(fā)設(shè)計(jì)師 部門審核人 2. 基本目標(biāo) 根據(jù)公司銷售經(jīng)營目標(biāo)，組織下屬完成項(xiàng)目銷售前、銷售中和銷售后的項(xiàng)目調(diào)查、定位、宣傳、推廣等工作。 完成商業(yè)部分的銷售營銷整體工作目標(biāo)。 通過媒體公關(guān)以及其它新渠道，宣傳公司和項(xiàng)目情況，穩(wěn)定和擴(kuò)大在市場和社會上的影響力。 組建銷售隊(duì)伍，保證銷售均價(jià)，完成銷售指標(biāo)。 完成回款指標(biāo)，避免違約責(zé)任 1. 基本資料 工作說明書示例 56 管理咨詢師認(rèn)證培訓(xùn) 推動企業(yè)提升價(jià)值 通過對工作內(nèi)容的明確和相應(yīng)權(quán)限的明確，使得執(zhí)崗人的責(zé)權(quán)更加明確、更加清晰 序號 職 責(zé) 工作權(quán)限 執(zhí)行 督導(dǎo) 審核 裁決 1市場信息與國內(nèi)外概念案例庫構(gòu)建 ，了解全國住宅和商業(yè)物業(yè)發(fā)展趨勢和消費(fèi)者需求變化； ◆ 、住交會、專題訪問等形式，廣泛吸收國內(nèi)外的房地產(chǎn)概念。 ◆ 2項(xiàng)目前期定位 或 商業(yè)項(xiàng)目的項(xiàng)目定位，目標(biāo)顧客的確定，目標(biāo)市場的細(xì)分； ◆ ◆ 《 項(xiàng)目施工進(jìn)度與營銷策劃進(jìn)度 》 的編制； ◆ ◆ ，參與項(xiàng)目總體規(guī)劃的產(chǎn)品功能研發(fā)設(shè)計(jì)； ◆ ◆ 3概念設(shè)計(jì) ； ◆ ◆ 、設(shè)計(jì)合同的談判和簽訂； ◆ ◆ 、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān) 都 和控制； ◆ ，參與施工圖會審； ◆ 、變更設(shè)計(jì)的審查。 ◆ 4營銷策劃 ，確定項(xiàng)目賣點(diǎn)組合和包裝策略； 裝策略的指導(dǎo)下，確定銷售計(jì)劃，促銷及媒介組合策略并實(shí)施； 項(xiàng)目的對外價(jià)格策略。 注：因?yàn)槠颍?xì)化職責(zé)內(nèi)容未分行，所以，每條細(xì)化職責(zé)的權(quán)限就無法表示，請諒解！ 3. 工作內(nèi)容和職責(zé)權(quán)限 工作說明書示例 57 管理咨詢師認(rèn)證培訓(xùn) 推動企業(yè)提升價(jià)值 銷售部：掌握銷售狀況和收集客戶信息； 項(xiàng)目公司：項(xiàng)目工程進(jìn)展事宜及現(xiàn)場包裝施工； 研發(fā)設(shè)計(jì)師：前期產(chǎn)品定位、示范區(qū)設(shè)計(jì)等； 總裁辦：新項(xiàng)目情況及測算等； 物業(yè)公司：輔助實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場營銷手段執(zhí)行； 財(cái)務(wù)中心：各項(xiàng)營銷費(fèi)用的結(jié)算； 企劃廣告公司：配合完成所有創(chuàng)意表現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)； 媒體發(fā)布公司：所有營銷渠道發(fā)布； 制作公司：所有印刷、制作包裝事宜； 媒體及政府機(jī)構(gòu)：對外宣傳工作。 通過對內(nèi)外部關(guān)系的界定，打破部門界限，使執(zhí)崗人更方便了解內(nèi)外部的信息傳遞通道 工作說明書示例 58 管理咨詢師認(rèn)證培訓(xùn) 推動企業(yè)提升價(jià)值 通過對崗位被授予的任何方面的決策權(quán)，如財(cái)務(wù)、人員管理、合同管理及生產(chǎn)運(yùn)作方面等的明確界定，使執(zhí)崗人具有一定的工作自主權(quán)和決策權(quán) 6. 權(quán)力范圍 項(xiàng)目 權(quán)限 決策依據(jù) 人事 人事任命 部門經(jīng)理及人員任免的建議權(quán)；主管與職員任免的裁決權(quán) 《人事管理制度》 薪酬激勵(lì) 員工定薪的建議權(quán)；業(yè)績工資的裁決權(quán) 《薪酬與業(yè)績管理制度》 工作分配 系統(tǒng)內(nèi)員工工作分配的裁決權(quán) 《崗位說明書》 病事假管理 1個(gè)工作日內(nèi)的裁決權(quán)； 1年 3個(gè)工作日以內(nèi)的裁決權(quán) 《員工出勤管理制度》 財(cái)務(wù) 預(yù)算管理 系統(tǒng)預(yù)算編制的建議權(quán)； 《預(yù)算管理制度》 預(yù)算內(nèi)資金 預(yù)算內(nèi)資金的審批權(quán) 《公司資金權(quán)限管理表》 預(yù)算外資金 預(yù)算外資金的建議權(quán) 《公司資金權(quán)限管理表》 業(yè)務(wù) 銷售價(jià)格 銷售價(jià)格的建議權(quán) 《市場調(diào)研報(bào)告》 銷售折扣 規(guī)定折扣范圍內(nèi)的審批權(quán) 《銷售折讓管理辦法》 銷售合同 銷售合同簽定的審批權(quán) 《銷售合同管理辦法》 工作說明書示例 59 管理咨詢師認(rèn)證培訓(xùn) 推動企業(yè)提升價(jià)值 通過對崗位所需的最低學(xué)歷、專業(yè)職稱、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及其他技能的要求的界定，為公司開展招聘、薪酬定位、培訓(xùn)、任職資格管理等工作提供決策依據(jù) 7. 任職要求 學(xué)歷及專業(yè)背景要求（含資格證書要求） 大學(xué)本科以上學(xué)歷 ,經(jīng)濟(jì)管理、房地產(chǎn)管理、市場營銷及其他相關(guān)專業(yè) 經(jīng)驗(yàn)要求： 5年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)； 5年以上管理經(jīng)驗(yàn) 技能要求： 基本技能：較強(qiáng)的文字處理能力，強(qiáng)的語言表達(dá)能力。 業(yè)務(wù)技能：精通房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、精通市場情況和媒體動態(tài) 管理技能：具備極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 計(jì)算機(jī)技能：掌握 Microsoft Office專業(yè)辦公軟件和 OA辦公自動化管理。 其它技能：精通相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財(cái)務(wù)知識、法律基礎(chǔ)知識，媒體傳播知識。 略 工作說明書示例 60 管理咨詢師認(rèn)證培訓(xùn) 推動企業(yè)提升價(jià)值 考核要點(diǎn) 組織設(shè)置的應(yīng)達(dá)到的目標(biāo) 。 其中： 符合公司治理要求 滿足經(jīng)營目標(biāo)要求 按工作內(nèi)容設(shè)置組織 管理跨度和層次適當(dāng) （ ☆ ） 指揮和參謀管理處理得當(dāng) 職 、 責(zé) 、 權(quán)對等 集權(quán)和分權(quán)適度 影響組織機(jī)構(gòu)的因素 。 其中： 影響公司治理結(jié)構(gòu)的因素 管理體制咨詢 。 其中： 管理體制現(xiàn)狀調(diào)查和分析 管理體制選擇 （ ☆ ） 組織機(jī)構(gòu)咨詢 。 其中： 崗位設(shè)置現(xiàn)狀調(diào)查和分析 崗位設(shè)置 組織運(yùn)行規(guī)定咨詢 。 其中： 公司治理權(quán)限的規(guī)定 財(cái)務(wù)管理權(quán)限的規(guī)定 人事管理權(quán)限的規(guī)定 61 管理咨詢師認(rèn)證培訓(xùn) 推動企業(yè)提升價(jià)值 考核要點(diǎn) 第一節(jié) 組織咨詢概述 一、為什么要健全組織 三、組織咨詢的內(nèi)容 第二節(jié) 組織咨詢要達(dá)到的目標(biāo) 一、符合公司治理要求 三、按工作內(nèi)容設(shè)置組織 四、管理的跨度和層次適當(dāng) 六、職、責(zé)、權(quán)對等 第三節(jié) 影響組織結(jié)構(gòu)的因素 第四節(jié)管理體制咨詢 二、業(yè)務(wù)和管理工作內(nèi)容篩選 三、管理體制的選擇 第五節(jié) 組織機(jī)構(gòu)咨詢 一、部門設(shè)置 二、崗位設(shè)置現(xiàn)狀調(diào)查和分析 第六節(jié) 組織運(yùn)行規(guī)定咨詢 二、業(yè)務(wù)決定權(quán)限規(guī)定 四、人事管理權(quán)限的限定 62 管理咨詢師認(rèn)證培訓(xùn) 推動企業(yè)提升價(jià)值 謝謝大家！ 63 管理咨詢師認(rèn)證培訓(xùn) 推動企業(yè)提升價(jià)值 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 22:18:1422:18:1422:182/11/2023 10:18:14 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :18:1422:18Feb2311Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 22:18:1422:18:1422:18Saturday, February 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :18:1422:18:14February 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 11日星期六 下午 10時(shí) 18分 14秒 22:18: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 10時(shí) 18分 :18February 11, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 11日星期六 10時(shí) 18分 14秒 22:18:1411 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 10時(shí) 18分 14秒 下午 10時(shí) 18分 22:18: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 22:18:1422:18:1422:182/11/2023 10:18:14 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :18:1422:18Feb2311Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 22:18:1422:18:1422:18Saturday, February 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :18:1422:18:14February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 11日星期六 下午 10時(shí) 18分 14秒 22:18: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 10時(shí) 18分 :18February 11, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 11日星期六 10時(shí) 18分 14秒 22:18:1411 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 10時(shí) 18分 14秒 下午 10時(shí) 18分 22:18: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 22:18:1422:18:1422:182/11/2023 10:18:14 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :18:1422:18Feb2311Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 22:18:1422:18:1422:18Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :18:1422:18:14February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 11日星期六 下午 10時(shí) 18分 14秒 22:18: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 10時(shí) 18分 :18February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 11日星期六 10時(shí) 18分 14秒 22:18:1411 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 10時(shí) 18分 14秒 下午 10時(shí) 18分 22:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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