現(xiàn)場管理的實務方法與工作改善技巧-資料下載頁
2025-02-25 11:29本頁面
【正文】 （濕熱）試驗 七大手法 圖 檢表 圖 圖 布圖 圖 程能力分析 → Ca 準確 度 , Cp精密度Ca 好Cp 好Ca 差Cp 差Ca 好Cp 差Ca 差Cp 好 _ │X ?│ Ca= ──── * 100% T / 2 T Cp= ─── * 100% 6 ? _X = 樣 本平均 數(shù)? = 母 體 平均 數(shù)T = 規(guī) 格容忍 誤 差? = 變異數(shù) Ca越小越好 0最好Cp越大越好 四 .強 化現(xiàn)場工作領導管理 =管 +理理人 :注重想法及態(tài)度 , 是非、過程、結 果必須兼顧管事 :理人是 為了管事 , 是合乎邏輯 ,講究 科學化的方法注意事 項 : 數(shù)據(jù) ,理性分析 ,關懷部屬 稱贊部屬 屬遇到之所有問題成功主管六步曲 標遠景的設立 區(qū)別輕重緩急優(yōu)先順序 （ 換位考慮） 個臭皮匠的綜合效應演講完畢，謝謝觀看！
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