6西格瑪管理理論(ppt38頁)-資料下載頁
2025-02-25 08:11本頁面
【正文】 ?向后看 ?全神灌注在產(chǎn)品上 ?重視理論及員工 6σ ?顧客導(dǎo)向 ?專注在流程上 ?防止缺點(diǎn)發(fā)生 ?著眼在整個(gè)企業(yè) ?改善整個(gè)營運(yùn)效益 ?向前看 ?全神貫注在 CTQ上 ?重視方法及數(shù)據(jù) 十二、 6σ 與以往不同之處 項(xiàng)目是否支持 事業(yè)營運(yùn)目標(biāo) 所有的利害 關(guān)系人都同意？ 黑帶導(dǎo)師審查 Go/No Go 檢查數(shù)據(jù)庫是否 有類似的項(xiàng)目？ (學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn) ) 數(shù)據(jù)庫有否？ 是否有資 源的提供？ 倡導(dǎo)者審查 Go/No Go 項(xiàng)目是否可于 46個(gè)月成 功的完成？ 開始 實(shí)施項(xiàng)目 Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes 將項(xiàng)目和顧客和 /或公司營運(yùn)緊密的結(jié)合 工廠經(jīng)理 執(zhí)行長 /總經(jīng)理 盟主 十三、 6σ 項(xiàng)目解決方案流程 十五、 成功事例 GE公司 6西格瑪 是 GE從來沒有經(jīng)歷過的最重要的發(fā)展戰(zhàn)略 。 1995年末開始推行 6西格瑪； 推行西格瑪節(jié)約的成本收益 3億美圓 /199 /199 15億美圓/1999； 利潤率從 %/1995提高到 %/1998 市值突破 30000億美圓 聯(lián)信公司 從 1994年開始推行 6西格瑪 推行 6西格瑪?shù)氖找胬鄯e超過 20億美圓 利潤率超過 14%/1999 是市值增長最快的企業(yè) 重視廢品（缺陷）管理 專業(yè)人才培養(yǎng) 提升修正能力，建立軟件管理體系 3S管理 在某個(gè)領(lǐng)域、某個(gè)點(diǎn)上有一套管 理方法或獨(dú)到之處的人才 什么叫專業(yè)人才 本公司需要什么樣的人才 返回 …… 管理 管理 倉儲管理 一 .現(xiàn)場布局 二 .移動管理程序 三 .經(jīng)常性 謝 謝 ! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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