【總結(jié)】6?Overview?SixSigma:-ADefinition-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-WhyThisApproach?-OriginofSixSigma-The“BreakthroughStrategy”-ArrivingatSigma?S
2025-03-09 00:25
【總結(jié)】6sigma6sigma簡(jiǎn)介6標(biāo)準(zhǔn)差是企業(yè)挑戰(zhàn)品質(zhì)顛峰之利器,藉由6標(biāo)準(zhǔn)差活動(dòng)的推動(dòng)可協(xié)助企業(yè)建立全面性之學(xué)習(xí)型組織,產(chǎn)出一流產(chǎn)品和服務(wù)口碑,大幅改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,強(qiáng)化企業(yè)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造顧客價(jià)值,不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)而創(chuàng)造企業(yè)最高利潤(rùn),達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。6標(biāo)準(zhǔn)差為一全面且具彈性的系統(tǒng),可用於獲取、維持和擴(kuò)大企業(yè)的成功。6標(biāo)準(zhǔn)差
2025-02-26 12:52
【總結(jié)】BusinessandSystemsAligned.Business把理念變成現(xiàn)實(shí)的策略與步驟如何成功實(shí)施6SIGMASixSigmapracticedevelopment–Confidentialforinternaluse2內(nèi)容目錄?6SIGMA簡(jiǎn)介?6SIGMA對(duì)企業(yè)的價(jià)值?成功案例?6SIGMA的含義
2025-02-05 17:41
【總結(jié)】如何實(shí)施ISO/TS16949:20231ISO/TS16949:2023簡(jiǎn)介?TS16949:2023已于2023/03/01正式發(fā)布,其名稱是:?質(zhì)量管理體系—汽車行業(yè)產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品的組織實(shí)施ISO9001:2023的特殊要求?TS16949:2023是由國(guó)際汽車工作小組(IATF)和日本汽車制造協(xié)會(huì)(JAM
2025-02-05 17:29
【總結(jié)】6西格瑪1西格瑪=690000次失誤/百萬(wàn)次操作?2西格瑪=308000次失誤/百萬(wàn)次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬(wàn)次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬(wàn)次操作5西格瑪=230次失誤/百萬(wàn)次操作6西格瑪=/百萬(wàn)次操作7西格瑪=0次失誤/百萬(wàn)次操作1Figolee什么是6西格瑪"σ"是希臘文的字母,是用
2025-02-25 08:07
【總結(jié)】s66σ(SixSigma)的理解6σs6Ⅰ.什么是6σ?Ⅱ.為什么要實(shí)行6σ?Ⅲ.怎樣推進(jìn)6σ?.6σ的共同用語(yǔ)目錄2/44s61.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問(wèn)題解決方向3.6σ的定義4.6σ的本質(zhì)5.6σ的適用范圍6.6σ的改善Process7.與基本改
2025-02-25 08:08
【總結(jié)】6σ項(xiàng)目攻關(guān)馬達(dá)定子線傷不良率低減50%松下183。萬(wàn)寶(廣州)壓縮機(jī)有限公司2023年6~12月馬達(dá)定子的作用與構(gòu)造房間空調(diào)用旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)的剖面圖★攻關(guān)對(duì)象→定子轉(zhuǎn)子定子線圈馬達(dá)工程線傷不良?xì)v年推移狀況作成日期:00年01年02年/1月02年/2月02年/3
2025-03-08 21:04
【總結(jié)】16σ質(zhì)量管理理念與方法此次講課希望了解和解決如下問(wèn)題:1、什么是6σ質(zhì)量管理?2、如何實(shí)施6σ管理?3、實(shí)施6σ管理的經(jīng)驗(yàn)和局限是什么?4、6σ管理與其他管理方法、體系關(guān)系是什么?2前言321世紀(jì)的新質(zhì)量觀念1)質(zhì)量是二十一世紀(jì)的主題朱蘭:“20世紀(jì)是生產(chǎn)力世
2025-02-26 12:58
【總結(jié)】六西格瑪通過(guò)六西格瑪推動(dòng)建立持續(xù)改善機(jī)制?質(zhì)量管理體系框架內(nèi)容提要?對(duì)SixSigma的認(rèn)識(shí)?持續(xù)改善機(jī)制的建設(shè)理念測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)方法論戰(zhàn)略企業(yè)文化什么是6-Sigma來(lái)自于摩托羅拉的定義為:一種由管理層驅(qū)動(dòng)的科學(xué)化方法施行于產(chǎn)品和流程改進(jìn)以獲得突
2025-03-09 12:34
【總結(jié)】1、進(jìn)料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設(shè)計(jì)管制??AQFD?B專案計(jì)劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設(shè)計(jì)?FQIT,CFT6σ品質(zhì)管理方法CHAMPION-強(qiáng)式領(lǐng)導(dǎo),負(fù)成
2025-03-09 00:24
【總結(jié)】管理提升之——培訓(xùn)主講人:程耀貴課程開發(fā)人:程耀貴、王霽D-define界定(定義)階段M-measure測(cè)量(量度)階段Aanalyze分析階段I-improve改進(jìn)階段Ccontrol
2025-01-14 06:53
【總結(jié)】mwcc6Sigma事務(wù)局制作日期:范例:圓周焊接不良率低減50%對(duì)客戶重要概權(quán)(1~10等級(jí))10865967694810123456789101112氣密性焊接強(qiáng)度焊接深度焊接位置氧化皮焊縫外觀二次焊接
2025-03-08 21:06
【總結(jié)】六西格瑪與聯(lián)想質(zhì)量管理體系相融合通過(guò)六西格瑪推動(dòng)業(yè)務(wù)建立持續(xù)改善機(jī)制?聯(lián)想質(zhì)量管理體系框架內(nèi)容提要?對(duì)SixSigma的認(rèn)識(shí)?聯(lián)想持續(xù)改善機(jī)制的建設(shè)?聯(lián)想質(zhì)量管理體系框架?對(duì)SixSigma的認(rèn)識(shí)?聯(lián)想持續(xù)改善機(jī)制的建設(shè)內(nèi)容提要6Sigma通過(guò)關(guān)注客戶需求和
2025-03-09 12:44
2025-03-08 17:02
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀主管本課程主講人盛王民找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)招生團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之——如何成為優(yōu)秀主管如何成為優(yōu)秀主管如何成為優(yōu)秀主管找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)招生團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之——如何成為優(yōu)秀主管主管是什么?1
2025-01-05 14:20