【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管講師向勇課程大綱第一講主管的價值定位與管理技能①第二講主管的價值定位與管理技能②第三講目標管理第四講授權(quán)督導技巧第五講工作教導技巧①第六講工作教導技巧②第七講積極態(tài)度與激勵技巧第八講員工
2025-02-18 00:55
【總結(jié)】LeadershipPractices領(lǐng)導藝術(shù)實踐課程安排l領(lǐng)導定義l觀念/誠實與正直/自尊l團隊合作/目標l時間管理l溝通/決策l授權(quán)領(lǐng)導的定義領(lǐng)導能夠激勵,并帶領(lǐng)他人一起去實現(xiàn)大家共同的目標。領(lǐng)導鼓舞士氣,領(lǐng)導指引大家展望未來。保持領(lǐng)導不是靠權(quán)力,而是靠威信,毅力,豐富的經(jīng)驗,多方面的工作以及卓越的
2025-02-18 01:00
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的案場經(jīng)理案場經(jīng)理成功的決定因素?練隊伍?懂定價?促成交?會反饋1、練隊伍?練隊伍找對人要練隊伍,先找到適合的人帶好人要練好隊伍,需要配合適當?shù)姆椒ǜ鶕?jù)項目特點,需求,找對的人根據(jù)項目特點高端項目:?服務意識?敬業(yè)精
2025-01-20 15:06
【總結(jié)】Page1如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理—從中間力量到中堅力量綜合管理部:王軍20231021Page2請將您的手機調(diào)成靜音或震動互動式而非填鴨式空杯心態(tài)和懷疑心態(tài)注意事項:Page3子曰:“其身正,不令而行
2025-02-18 00:39
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管講師向勇課程大綱第一講主管的價值定位與管理技能①第二講主管的價值定位與管理技能②第三講目標管理第四講授權(quán)督導技巧第五講工作教導技巧①第六講工作教導技巧②第七講積極態(tài)度與激勵
2025-08-05 05:42
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管主講:曹禮明課程背景課程背景curriculumbackground互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)面臨越來越激烈的競爭和挑戰(zhàn),企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務要更快捷,更優(yōu)質(zhì),更實惠!而這一切都需要有高效的管理為基礎(chǔ),但許多企業(yè)的部門經(jīng)理及中層干部在面
2025-05-15 00:48
【總結(jié)】做一名優(yōu)秀的主管PPP表目的(P):通過對優(yōu)秀主管特質(zhì)的闡述,給學員以啟發(fā),進而激發(fā)其潛能過程(P):一課時收獲(P):讓學員看到自身的優(yōu)
2025-02-17 10:32
【總結(jié)】家居內(nèi)訓教材天津家世界家居建材超市有限公司1家居內(nèi)訓教材天津家世界家居建材超市有限公司2主管的角色定位?人際角色?資訊角色?決策角色?文化角色如何成為優(yōu)秀的主管家居內(nèi)訓教材天津家世界家居建材超市有限公司3如何成為優(yōu)秀的主管主管的管理職能規(guī)劃控制指揮
2025-01-13 22:21
【總結(jié)】如何成為一名優(yōu)秀的區(qū)域銷售主管2023年7月中層管理人員的寫照忙茫盲超級夾心?高層和基層之間?公司和客戶之間一線主管的挑戰(zhàn)和困惑主要挑戰(zhàn)?“高”銷量目標(無止境的)?“高”利潤目標和永遠短缺的費用?高的綜合管理要求主
2025-02-15 12:01
【總結(jié)】銷售部2023年5月12日如何做一名出色的主管何為主管?主管層的綜合素質(zhì),衡量一個企業(yè)/部門管理水平的高低。將企業(yè)/部門的經(jīng)營指標,轉(zhuǎn)換成企業(yè)/部門的經(jīng)營成果。分布在企業(yè)各層級管理崗位的員工。這樣搭配,中國丌強大都丌行!國家主席:李世民
2025-01-20 14:56
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的班組長1山東尤特爾生物科技有限公司2通過學習本課程,使您掌握:①.班組長的角色認知②.班組長的一日管理③.卓越的品質(zhì)管控④.生產(chǎn)效率大提升⑤.員工教導與培育⑥.做好下屬輔助上司一、班組長的角色認知3洗腦篇1、班組長的地位和使命2、班組長的素質(zhì)要求3、班組長角色的轉(zhuǎn)型4
2025-01-25 16:51
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的班組長1通過學習本課程,使您掌握:①.班組長的角色認知②.班組長的一日管理③.卓越的品質(zhì)管控④.生產(chǎn)效率大提升⑤.員工教導與培育⑥.做好下屬輔助上司◆沙盤演習之模擬生產(chǎn)線2一、班組長的角色認知一、班組長的角色認知洗腦篇1、班組長的地位和使命2、班組長的素質(zhì)要求
2025-01-25 16:36
【總結(jié)】第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門代表、組織領(lǐng)導人、聯(lián)絡人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:企業(yè)家角色、突發(fā)事件處理者、資
2025-02-17 23:40
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的中層管理者不斷地學習你是位合格的中層管理者嗎???杜絕拉幫結(jié)派開闊的胸懷相對公平敢于承擔責仸無條件執(zhí)行上級指令吃苦在前,利益在后,要有良知理解和推行企業(yè)價值觀這些條件現(xiàn)在您占了幾條???以身作則、嚴于律己善于溝通◆你職場領(lǐng)導能力高嗎◆題目:你有三次抽獎的機會,前兩次你都抽
2025-02-18 01:10
【總結(jié)】LOTA研發(fā)部祝傳寶1一流的主管才能保有一流的部屬二流的主管只能保有三流或不入流的部屬來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載LOTA研發(fā)部祝傳寶2工作中常犯的六種錯誤(SixMistakesontheJob)沒有目標就做(NoGoalforwork)沒有計劃(Unplanne
2025-05-15 01:59