風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】惠普商學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)課程介紹?第一節(jié)：企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)如何構(gòu)筑可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力?第二節(jié)：識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?第三節(jié)：控制風(fēng)險(xiǎn)的技巧介紹6種管理風(fēng)險(xiǎn)的技巧

2025-02-26 11:57

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)（導(dǎo)向）審計(jì)內(nèi)容：一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害二、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)三、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)的應(yīng)用—管理當(dāng)局舞弊審計(jì)山東正源和信會(huì)計(jì)師事務(wù)所王夕賢13853110307一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害?1、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論上的定義?

2025-03-04 22:35

企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)（導(dǎo)向）審計(jì)內(nèi)容：一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害二、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)三、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)的應(yīng)用—管理當(dāng)局舞弊審計(jì)山東正源和信會(huì)計(jì)師事務(wù)所王夕賢13853110307一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害?1、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論上的定義?2、審計(jì)失敗案例（銀廣廈、安然、世通、驗(yàn)資案例）?3、管理當(dāng)局舞弊及其特征

2025-02-26 15:38

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(ppt23頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二講審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估《準(zhǔn)則》第12－26條，共15條。1審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估05－09－15一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的概念和評(píng)估判斷的原則和目的?1．審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)（12條）：?重大錯(cuò)弊未被發(fā)現(xiàn)的可能性。?根據(jù)國(guó)際慣例，一般分為1、3、5％，低、中、高三檔。?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)由三部分要素構(gòu)成。

2025-01-14 21:23

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(ppt53頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理什么是內(nèi)部控制?內(nèi)部控制是組織為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過(guò)程和機(jī)制。注：COSO是指美國(guó)反對(duì)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)所屬的內(nèi)部控制丏門(mén)研究委員會(huì)——發(fā)起機(jī)構(gòu)委員會(huì)（CommitteeofSponsoring

2025-02-27 17:01

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(ppt65頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理江蘇大學(xué)陳留平Tel:0511-88792088E-mail:2023年中國(guó)上市公司內(nèi)部控制調(diào)查?內(nèi)部控制專業(yè)人才儲(chǔ)備不足。－德勤杜拉拉升職記?不相容職務(wù)要分離?利益沖突調(diào)查制度?區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵崗位?男會(huì)計(jì)與女出納我為錢(qián)狂?故

2025-02-27 16:35

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(ppt50頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理黃陽(yáng)Email：Tel：674602QQ：3656209035/4/20231公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的●Why——為什么學(xué)？●What——學(xué)什么？●How——怎么學(xué)？5/4/20232為什么學(xué)官方的聲音：

2025-02-23 19:08

風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述（基本原理，總論）第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)（總論）第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程（縱向分析，分論）第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理體系（橫向分析，分論）第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法（總論）第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的其他相關(guān)問(wèn)題第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述

2025-01-10 10:48

風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理RiskandRiskManagement課程簡(jiǎn)介?保險(xiǎn)學(xué)是研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下風(fēng)險(xiǎn)損失補(bǔ)償機(jī)制及其運(yùn)行規(guī)律的一門(mén)獨(dú)立學(xué)科。?保險(xiǎn)學(xué)作為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域里一個(gè)系統(tǒng)完善的重要新興學(xué)科，主要研究保險(xiǎn)的產(chǎn)生、運(yùn)行和發(fā)展的一般規(guī)律。?Insurance,inlawandeconomics,isaform

2025-01-09 07:08

紫光風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】惠普商學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)課程介紹?第一節(jié)：企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)如何構(gòu)筑可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力?第二節(jié)：識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?第三節(jié)：控制風(fēng)險(xiǎn)的技巧介紹6種管理風(fēng)險(xiǎn)的技巧

2025-01-18 09:50

重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)鄧晶第一節(jié)重要性?一、重要性概念如果一項(xiàng)錯(cuò)報(bào)單獨(dú)或連同其他錯(cuò)報(bào)可能影響財(cái)務(wù)報(bào)表使用者依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表作出的經(jīng)濟(jì)決策，則該項(xiàng)錯(cuò)誤是重大的。?重要性水平可視為財(cái)務(wù)報(bào)表中的錯(cuò)報(bào)能否影響財(cái)務(wù)報(bào)表使用者決策的“臨界點(diǎn)”，超過(guò)該“臨界點(diǎn)”，這種錯(cuò)報(bào)就應(yīng)被看作“重要的”。概念理

2025-05-10 22:23

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第九講審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)審計(jì)案例：安然.ppt—經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)2內(nèi)容提要?一、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概念的產(chǎn)生?二、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境分析?三、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的確立及其基本內(nèi)涵?四、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的邏輯起點(diǎn)?五、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的方法結(jié)構(gòu)?六、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)?/span>

2025-03-04 22:36

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)（導(dǎo)向）審計(jì)內(nèi)容：一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害二、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)三、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)的應(yīng)用—管理當(dāng)局舞弊審計(jì)一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害?1、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論上的定義?2、審計(jì)失敗案例（銀廣廈、安然、世通、驗(yàn)資案例）?3、管理當(dāng)

2025-03-04 22:25

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)要求模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)（導(dǎo)向）審計(jì)內(nèi)容：一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害二、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)三、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)的應(yīng)用—管理當(dāng)局舞弊審計(jì)一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害?1、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論上的定義?2、審計(jì)失敗案例（銀廣廈、安然、世通、驗(yàn)資案例）?3、管理

2025-03-04 22:26

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)案例分析與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)（導(dǎo)向）審計(jì)內(nèi)容：一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害二、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)三、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)的應(yīng)用—管理當(dāng)局舞弊審計(jì)山東正源和信會(huì)計(jì)師事務(wù)所王夕賢13853110307一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害?1、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論上的定義?

2025-03-04 22:26

審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理-as-2之架構(gòu)與文件(ppt18頁(yè))-預(yù)覽頁(yè)

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