【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法指導(dǎo)手冊(cè)?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(leaderlessgroupdiscuss,LGD)是選拔人才中經(jīng)常使用的一種新方法,它有助于應(yīng)試者較好地發(fā)揮其特長(zhǎng),展現(xiàn)其優(yōu)勢(shì),并能在鍛煉中提高各方面的能力。一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù),其采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體面試。它通過(guò)給
2025-02-26 10:25
【總結(jié)】試題一:如何解決大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題?,,為解決大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題,現(xiàn)在人大代表提出以下解決方案:(1)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)得給予補(bǔ)貼(具體措施若干)。(2)稅費(fèi)減免,對(duì)于錄用應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的企業(yè)給予稅費(fèi)減免優(yōu)惠(具體措施若干)。(3)實(shí)習(xí)基地,選擇1000個(gè)企業(yè)創(chuàng)辦實(shí)習(xí)基地,為10000名學(xué)生提供實(shí)習(xí)指導(dǎo)(具體措施若干)。(4)鼓勵(lì)大學(xué)生去西部建設(shè)西部,有考試加分等措施。(
2025-03-25 03:31
【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論?侯玉波博士?北京大學(xué)心理學(xué)系暨?北京大學(xué)-香港青年協(xié)會(huì)青少年發(fā)展研究中心?是指將一定數(shù)量的被評(píng)人(5-8人)集中起來(lái),讓他們就給定的問(wèn)題進(jìn)行一定時(shí)間長(zhǎng)度的討論。討論中各個(gè)成員處于平等的地位,并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者。評(píng)委根據(jù)被評(píng)人左右局勢(shì)的能力和發(fā)言的內(nèi)容,對(duì)被評(píng)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。總體上來(lái)
2025-02-24 11:06
【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試大全2013/1/26目錄1、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的概況 3 3: 4 42應(yīng)對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的技巧與方法 73無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組例題解析 12一、開(kāi)放式無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目 12二、兩難式無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目 154無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)典案例解析 17沙漠求生記 174.2月球求生記 20 21 22 24 2
2025-08-04 01:45
【總結(jié)】昨天晚上進(jìn)行第二次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題(講海上遇險(xiǎn),給16樣物品,進(jìn)行排序),因此只是作為一個(gè)“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€(gè)在那里研究應(yīng)該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗(yàn),譬如一開(kāi)始就要有人提出計(jì)時(shí),合理安排每部分討論的時(shí)間規(guī)劃。譬如在討論過(guò)程中出現(xiàn)的一些無(wú)意識(shí)的小動(dòng)作應(yīng)該盡量避免,像轉(zhuǎn)筆之類。還有在討論過(guò)程中觀點(diǎn)不同
2025-06-28 19:45
【總結(jié)】第一篇:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(群面/AC)過(guò)關(guān)的基本原則:踩著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的肩膀上岸 AC的3個(gè)特點(diǎn)環(huán)節(jié)相對(duì)固定:自我介紹+案例討論2過(guò)程重于結(jié)果:案例的結(jié)果沒(méi)有原則性的對(duì)錯(cuò)之分,面試官更看...
2024-11-09 22:17
【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試詳解?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試是一種采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行的集體面試的面試考察方式。是近些年MBA面試中經(jīng)常使用的一種面試方法。因?yàn)樾Ч黠@;現(xiàn)在這種面試方式已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各種面試中。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù);它的主要形式就是將一定數(shù)目的考生或者面試人員組成一個(gè)組;一般以五個(gè)人以上八個(gè)人為宜。這些人在一起進(jìn)行一個(gè)在一段時(shí)
2025-06-28 19:47
【總結(jié)】實(shí)例一:一頭霧水5分鐘前;我還在想象著面試考官一個(gè)個(gè)正襟危坐;男的西裝領(lǐng)帶;女的職業(yè)套裝;然后劈頭蓋臉地問(wèn)一大堆問(wèn)題:“你的特長(zhǎng)是什么?”“你認(rèn)為自己能否勝任這項(xiàng)工作?”“如果被錄用;你的職業(yè)設(shè)想是什么?”“如果不能被錄用;心情怎樣?”這些常規(guī)問(wèn)題;我早已準(zhǔn)備好了完美的、無(wú)可挑剔的答案。5分鐘后,一位笑容可掬的女孩過(guò)來(lái)宣布“面試開(kāi)始”。令人驚奇的是;她居然
2025-06-28 18:55
【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試攻略無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試1——groupinterview介紹無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù),采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體面試。它通過(guò)一定數(shù)目的考生組成一組(5—7人),進(jìn)行一小時(shí)左右時(shí)間的與工作有關(guān)問(wèn)題的討論,討論過(guò)程中不指定誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo),也不指定受測(cè)者應(yīng)坐的位置,讓受測(cè)者自行安排組織,評(píng)價(jià)者來(lái)觀測(cè)考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力,辯論的說(shuō)服能力等各
2025-08-04 01:26
【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組推薦話題:一:面包與記者假設(shè)你是可口可樂(lè)公司的業(yè)務(wù)員,現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過(guò)期面包(不會(huì)致命的,無(wú)損于身體健康)。在行進(jìn)的途中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。這時(shí)報(bào)到難民動(dòng)向的記者也剛好趕來(lái)。對(duì)于難民來(lái)說(shuō),他們肯定要解決饑餓問(wèn)題;對(duì)于記者來(lái)說(shuō),他是要報(bào)道事
【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧一般而言,在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,每個(gè)人都會(huì)隱性地扮演某種角色,不過(guò)有些考生對(duì)自己扮演的角色是自覺(jué)的,而有些考生對(duì)自己扮演的角色是不自覺(jué)的。在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,一般有五種角色可供考生進(jìn)行有意識(shí)地扮演,這五種角色分別是破冰者、領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、時(shí)間控制者和總結(jié)者。破冰者指的是在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,第一個(gè)發(fā)言的人。因?yàn)樵跓o(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,從頭到尾都是要求
2025-06-23 06:13
【總結(jié)】案例:Q集團(tuán)招聘副總經(jīng)理公司背景Q集團(tuán)是一家集煤炭開(kāi)采、旅游開(kāi)發(fā)、生物制藥和生態(tài)農(nóng)業(yè)于一體的集團(tuán)化公司。集團(tuán)共有8家子公司,,,年實(shí)現(xiàn)利稅3000多萬(wàn)元,職工人數(shù)3000余人,其中高、中級(jí)技術(shù)人員400名,管理人員100名。運(yùn)作資本化、產(chǎn)業(yè)多元化、發(fā)展集團(tuán)化、管理信息化、利潤(rùn)最大化是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。公司堅(jiān)持“以人為本、信譽(yù)至上、不斷創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的理念;實(shí)施以煤炭產(chǎn)
2025-05-02 00:09
【總結(jié)】第一篇:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論總結(jié) “無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”活動(dòng)總結(jié) 面對(duì)現(xiàn)今嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),我們就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心秉承為同學(xué)服務(wù)的宗旨,為了提高廣大同學(xué)的就業(yè)面試能力,使大家在以后的就業(yè)過(guò)程中能有更大的優(yōu)勢(shì),不...
【總結(jié)】-1-?開(kāi)篇案例?主題發(fā)展回顧?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論簡(jiǎn)介?適用條件?優(yōu)缺點(diǎn)?案例展示導(dǎo)讀拿破侖:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵開(kāi)篇案例指導(dǎo)語(yǔ):現(xiàn)在我們要根據(jù)企業(yè)的要求開(kāi)一個(gè)研討會(huì)。在座的各位現(xiàn)在就組成一個(gè)專家工作小組。現(xiàn)在公司要對(duì)下列問(wèn)題進(jìn)行討論,并作出決定。請(qǐng)大家充分討論,
2025-02-26 22:12
【總結(jié)】案例一面試官你好(面帶微笑,有誠(chéng)意滴看看面試官)。下面將由我代表我們的組員,向您陳述我們小組的最終意見(jiàn)。在討論之后,我們的排序依次是:大學(xué)教授,大學(xué)生,經(jīng)理人,中學(xué)教師,小學(xué)校長(zhǎng),外科醫(yī)生,將軍,最后是運(yùn)動(dòng)員。根據(jù)您給的時(shí)間,我們進(jìn)行了以下的安排:4分鐘的標(biāo)準(zhǔn)訂立,10分鐘的分類討論,最后是1分鐘的確定答案。在標(biāo)準(zhǔn)訂立方面,小組成員的意見(jiàn)中沒(méi)有太大的分歧,我們將“對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)程度”作為最重要
2025-06-23 15:23