【總結(jié)】聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運(yùn)作手冊(cè)二零零一年八月簡介該手冊(cè)為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷售隊(duì)伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊(cè)旨在覆蓋最全面最新的銷售運(yùn)作策略,諸如將不同類型的分銷系統(tǒng)合并為一個(gè)聯(lián)合利華分銷系
2025-04-12 13:19
【總結(jié)】分銷管理節(jié)目預(yù)告第一部分:觀念梳理明天的早餐在哪里??困境根源在那里??分銷商自身差距在那里??分銷商未來走向哪里去?第二部分:實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?如何做好核心市場(chǎng)終端客戶?超市談判技巧片斷第一部分:分銷商面臨的問題和未來出路分銷商的抱怨:生意越來越難
2025-01-13 03:06
【總結(jié)】寶潔:分銷商策略寶潔公司為什么會(huì)成功?是深厚的對(duì)市場(chǎng)的了解功夫,體貼入微的消費(fèi)者需求的把握,新技術(shù)和新方法的大量使用,構(gòu)思獨(dú)特的廣告之術(shù),高效快速的銷售執(zhí)行,大量準(zhǔn)確的消費(fèi)者溝通,審慎的產(chǎn)品推廣計(jì)劃,以及周到的售后服務(wù);當(dāng)然更包括企業(yè)的準(zhǔn)確的目標(biāo),全員共識(shí)的戰(zhàn)略,先進(jìn)的企業(yè)文化,核心價(jià)值觀,以及寶潔獨(dú)到的選拔和激勵(lì)人才的方法。寶潔公司
2025-01-10 03:15
【總結(jié)】分銷商的經(jīng)營與管理以分銷商為主體搭建高效的銷售網(wǎng)絡(luò)以合同來作承諾?輔導(dǎo)和扶持有意愿合作有實(shí)力的分銷商?我們未來不僅是賣產(chǎn)品?而是建好平臺(tái)可以賣更多的產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)營可以用價(jià)值來衡量的公司總的通路經(jīng)營戰(zhàn)略與分銷商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?經(jīng)濟(jì)效益—與直接
2025-01-17 01:37
【總結(jié)】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營--大聯(lián)想學(xué)院分銷商物流運(yùn)作分銷商物流運(yùn)作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營--大聯(lián)想學(xué)院課程目標(biāo)?講解物流運(yùn)作的基本知識(shí),使大家對(duì)物流運(yùn)作有基本的認(rèn)識(shí);?通過經(jīng)驗(yàn)案例、小竅門(經(jīng)銷商管理)、課上討論等形式,讓大家掌握一些實(shí)實(shí)在在的手段,提高物流運(yùn)作能力,滿足具體需求;?整體上希望大家能建立兩個(gè)認(rèn)識(shí):運(yùn)作能夠
2025-01-15 10:13
【總結(jié)】寶潔:分銷商策略透視?目 錄前言分銷商渠道發(fā)展歷程分銷商員工的技能發(fā)展&分銷商管理層的溝通分銷商職能轉(zhuǎn)變及覆蓋服務(wù)費(fèi)卡車銷售及移動(dòng)銷售系統(tǒng)&E-Distributor分銷商的發(fā)展方向&啟示前言作為寶潔中國有限公司1996年的管理培訓(xùn)生,本人在銷售部門工作了4年之久,由于個(gè)人發(fā)展的需要我在2000年離開了這
2025-06-29 12:10
【總結(jié)】分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式一、目標(biāo)制定部分各渠道目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解各渠道每品牌的分銷目標(biāo)各渠道每品類的貨架面積目標(biāo)由CMO提供DSR每月目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解由CMO提供收款拜訪次數(shù)各促銷活動(dòng)完成目標(biāo)每促銷活動(dòng)賣入的商店數(shù)二、數(shù)據(jù)輸入部分每日VDIP實(shí)際情況輸入目標(biāo)數(shù)據(jù)來
2025-08-22 11:48
【總結(jié)】分銷商目標(biāo)管理影響渠道選擇的因素內(nèi)容范圍價(jià)值意見產(chǎn)品系統(tǒng)性/個(gè)人性針對(duì)顧客的價(jià)格固定的/不同的/回報(bào)比率高/低庫存近/遠(yuǎn)服務(wù)水平高/低市場(chǎng)滲透短期/長期自我營銷小/大資源多/少制造商的定
2025-04-07 20:36
2025-01-15 10:27
【總結(jié)】冠星公司分銷渠道管理手冊(cè)打造中國本土咨詢第一品牌1《冠星公司品牌終端系統(tǒng)管理手冊(cè)》分銷渠道管理冠星公司分銷渠道管理手冊(cè)
2025-09-04 13:18
【總結(jié)】河南思念食品股份有限公司個(gè)性化培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理FinancialManagement(十二門系列培訓(xùn)課程之二2023年11月)1目標(biāo):掌握最基本的財(cái)務(wù)管理概念和方法2講座內(nèi)容財(cái)務(wù)管理的基
2025-03-04 14:19
【總結(jié)】分銷商的經(jīng)營與管理?以分銷商為主體搭建高效的銷售網(wǎng)絡(luò)以合同來作承諾?輔導(dǎo)和扶持有意愿合作有實(shí)力的分銷商?我們未來不僅是賣產(chǎn)品?而是建好平臺(tái)可以賣更多的產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)營可以用價(jià)值來衡量的公司總的通路經(jīng)營戰(zhàn)略與分銷商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系??經(jīng)濟(jì)效益—與
2025-01-17 02:13
【總結(jié)】商品管理核心職能商品管理核心職能挑戰(zhàn)新高度組織架構(gòu)商品管理部采購組銷售組直營組物流組?為了提升公司貨品營運(yùn)效率、指導(dǎo)和支持終端銷售,負(fù)責(zé)商品信息平臺(tái)的建立、商品數(shù)據(jù)分析、商品管理的決策制定和監(jiān)督執(zhí)行挑戰(zhàn)新高度商品管理部部門職能?制定公司貨品管理制度和工作計(jì)劃?負(fù)責(zé)公司商品信息平臺(tái)的建設(shè)、功能開發(fā)和
2025-01-15 10:12
【總結(jié)】Chapter5和分銷商的關(guān)系一分銷渠道的特點(diǎn)1對(duì)成本的影響2對(duì)客戶購買決策的影響13對(duì)雙方關(guān)系的影響?渠道長短?渠道寬度?渠道類型24發(fā)展長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系?專營分銷?選擇分銷?密集分銷3二分銷商提供的利益和發(fā)揮的作用1通過經(jīng)銷商建立顧
【總結(jié)】碧桂園·金海灣項(xiàng)目宣貫1新馬經(jīng)濟(jì)文化圈東南亞的香港與深圳1/25/20231/25/20231、投資環(huán)境:寬松投資環(huán)境經(jīng)濟(jì)首屈一指1/25/20232、區(qū)位與新加坡一橋之隔,猶如香港和深圳◇與新加坡僅一橋之隔,5分鐘到達(dá)新加坡關(guān)口◇未來將成為集合國際金融、商業(yè)中心、濱海俱樂部、展覽中心、游輪中心、區(qū)域
2025-03-01 13:41