廣州某地下商場策劃方案-資料下載頁
2025-02-23 19:19本頁面
【正文】 莫國堅 作為團隊核心人員的莫生，其看問題之透徹，項目評估之準(zhǔn)確，項目調(diào)控能力之高超，把握時機能力之強，在廣州地產(chǎn)界也是少見的。他憑借成功運作的多個項目贏得了各公司一致的認(rèn)同和賞識。莫生身為團隊領(lǐng)頭羊，其強大的團隊凝聚力和果斷的決策能力一直是本團隊立力不敗之地的最有力保證。 （名符其實的操盤高手 ） 源力團隊骨干 —— 姚學(xué)章 姚學(xué)章是一位綜合型專業(yè)人才?，F(xiàn)任藝和咨詢服務(wù)有限公司副經(jīng)理，他學(xué)識淵博，涉及商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)的社會學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、合同法、工商稅收、土木工程、水電機安設(shè)施工程等學(xué)科知識，均能運用在實操項目之中。 （專長項目開發(fā) ） 周永波，一個積極進取、勇于開拓，在招商談判中機智、幽默、輕松，應(yīng)付自如的“奇人“。說他奇，因為他有不同一般的信念。他的信念就是：“在我的帶領(lǐng)下，招商工作不管困難有多大，不利因素有多少，最后一定要如期完成目標(biāo)！” 源力團隊骨干 —— 周永波 （致力招商，屢建佳績 ） Hody以她特有的市場嗅覺，將項目組的決策力快速轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力，抓住市場策劃及實施統(tǒng)籌計劃等關(guān)鍵點，有力的保證了項目的順利實施。設(shè)計策劃方案方面她認(rèn)為：務(wù)求要吸引市場目光，有效提煉項目市場重點競爭力。 源力團隊骨干 —— Hody （擅長文案策劃 豐富培訓(xùn)經(jīng)驗 ） 藝和廣場 原本是一個胎死腹中的市場，在行內(nèi)名聲較差，源力團隊采取引爆市場方式，正確選擇天時、地利、人和之勢把項目有效推出市場， 50天 100％出租率，零廣告費用投入，創(chuàng)下業(yè)界佳績！ 典型案例說明（一） 朝陽文批 業(yè)戶對當(dāng)時非典市道失去信心，令出租率 100％市場無法形成火熱裝修之勢，團隊成員通過召開業(yè)戶大會游說與業(yè)戶共合進退決心，一周內(nèi)讓 200多業(yè)主戶上好招牌，順利開張。 典型案例說明（二） 集美居家具港 該項目雖為地鐵物業(yè)，但所處商業(yè)氛圍和人氣不足，因此較難吸引外區(qū)消費，給予項目正確定位，打造首個地鐵家具港，擴大項目經(jīng)營范圍，增加經(jīng)營特色，吸引商家與消費者眼球，以 100％出租率開張。 典型案例說明（三） 嘉盛廣場： 尋找適合的市場空白點，通過詳盡市場分析，得出準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，支持立項，合理業(yè)態(tài)規(guī)劃，項目人流量達周圍商場之冠，一開即旺。 典型案例說明（四） ?中六電腦城 ?芳村花鳥魚藝大世界 ?中大長亨布匹商貿(mào)城 ?集美家具港 部分成功案例 ?朝陽文批中心 ?嘉盛購物廣場 ?石溪建材城 ?越和花鳥魚市場 歡迎提出寶貴意見！謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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