廣州某銀行大廈策劃方案-資料下載頁(yè)
2025-01-19 07:04本頁(yè)面
【正文】 用已經(jīng)建立起來(lái)的良好客戶網(wǎng)絡(luò)，精心篩選適合本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶，以此達(dá)到傳統(tǒng)銷售渠道以及其他公司不能比擬的推廣效果。（2） 傳統(tǒng)銷售渠道（輔助渠道）：ⅰ.利用本大樓的外墻進(jìn)行廣告宣傳；ⅱ.向黃埔區(qū)、天河區(qū)、蘿崗區(qū)潛在客戶郵寄宣傳單張；ⅲ.報(bào)紙、電視等媒體做廣告宣傳（按試點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)模而定）；ⅳ.直赴港澳地區(qū)拓展市場(chǎng)（按試點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)模而定）；投資方案及效益分析 營(yíng)運(yùn)模式中國(guó)銀行黃埔支行大樓將納入“企業(yè)總部服務(wù)中心”試點(diǎn)項(xiàng)目，并成立相應(yīng)的項(xiàng)目管理公司，進(jìn)行統(tǒng)一定位、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一招商。我司作為專業(yè)服務(wù)提供者，對(duì)本項(xiàng)目投入資金進(jìn)行裝修和包裝，政府給予政策和財(cái)政扶持，吸引商貿(mào)、高新科技型企業(yè)等各類型企業(yè)總部、進(jìn)行科技孵化的中小企業(yè)入駐。同時(shí)我司還為入駐客戶集中提供政策/法律/稅務(wù)咨詢、企業(yè)設(shè)立報(bào)批、后期融資、企業(yè)管理等成套服務(wù)，以提升企業(yè)落戶成功率，及保證落戶企業(yè)順利經(jīng)營(yíng)。在物業(yè)管理方面，中國(guó)銀行黃埔支行大樓采用現(xiàn)代商業(yè)大廈的管理模式，招標(biāo)聘請(qǐng)專業(yè)物業(yè)管理公司進(jìn)行管理。 裝修方案裝修項(xiàng)目如下：（1） 整治大廈門前停車場(chǎng)；（2） 裝修寫字樓入口大堂，形成與中國(guó)銀行相互獨(dú)立的出入口；（3） 公共走道吊天花，地面、踢腳線鋪貼大理石；（4） 間隔寫字樓；（5） 自來(lái)水、電力、通信網(wǎng)絡(luò)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)的管線布置；（6） 消防系統(tǒng)的安裝；（7） 安裝中央空調(diào)；（8） 公共衛(wèi)生間裝修；（9） 購(gòu)置辦公家私。以上裝修總投資約600萬(wàn)元人民幣。 物業(yè)管理物業(yè)管理提供以下服務(wù)：（1）本大廈衛(wèi)生保潔；（2）本大廈治安巡查；（3）代收代繳水費(fèi)、電費(fèi)、租金；（4）本大廈公共設(shè)施的維護(hù)；（5）停車場(chǎng)的管理。 投標(biāo)報(bào)價(jià)（1）租金：20元/平方米/月（2）租賃期限：20年（3）租賃面積：約6133平方米。 效益分析總投資：600萬(wàn)元；回收期：10年左右回報(bào)率：10%/年左右雖然本項(xiàng)目的回報(bào)并不高，但我司更看中的是此項(xiàng)目的社會(huì)效益，通過(guò)與黃埔區(qū)政府共同開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目，可以增進(jìn)與政府的良好合作關(guān)系，為黃埔招商引資，進(jìn)一步提高我司的市場(chǎng)知名度，同時(shí)還可以解決社會(huì)的閑置資產(chǎn)，為繁榮市場(chǎng)做貢獻(xiàn)。１３
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