【總結(jié)】第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的分類(lèi)及控制的基本方式1第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系。)2二、庫(kù)存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:48
【總結(jié)】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務(wù)流程管理實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)4步驟引導(dǎo):誰(shuí)在做業(yè)務(wù)流程管理,最簡(jiǎn)單的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專(zhuān)業(yè)”的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理人員愛(ài)上VISIO
2025-02-21 20:51
【總結(jié)】企業(yè)信息化項(xiàng)目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XX有限公司2023/3/231?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問(wèn)題交流
2025-03-04 03:19
【總結(jié)】中文摘要第I頁(yè)共II、客戶(hù)的變化,持續(xù)調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。流程再造需要信息技術(shù)的支撐,而管理信息化的過(guò)程更需要以流程再造為基礎(chǔ)。不管是在BPR的背景下推行管理信息化,還是為實(shí)現(xiàn)管理信息化的目標(biāo),作為現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理理論,業(yè)務(wù)流程再造(BPR)都值得中國(guó)企業(yè)去勇于實(shí)踐和創(chuàng)新應(yīng)用。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)信息化、業(yè)務(wù)流程再造的定義及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析,總
2024-11-17 22:20
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄:?為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化??業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的原則是什么??如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(方案與工具)??為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程流程優(yōu)化??jī)?yōu)化?以過(guò)程管理為主題,以深度分銷(xiāo)為平臺(tái),促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理變革2022年?duì)I銷(xiāo)工作
2025-02-21 21:51
【總結(jié)】來(lái)自下載供應(yīng)鏈各模塊之間的關(guān)系采購(gòu)管理銷(xiāo)售管理庫(kù)存管理應(yīng)付管理存貨核算應(yīng)收管理總賬來(lái)自下載初始化設(shè)置采購(gòu)入庫(kù)業(yè)務(wù)處理銷(xiāo)售出庫(kù)業(yè)務(wù)處理其他出入庫(kù)業(yè)務(wù)處理收付款業(yè)務(wù)處理月末處理來(lái)自下載初始化設(shè)置各系統(tǒng)的啟用
2025-05-23 16:56
【總結(jié)】1利用IT進(jìn)行組織及流程再造王茜博士/副教授Tel:841136432確立組織的信息需求——企業(yè)分析法?企業(yè)分析法(企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法)?認(rèn)為企業(yè)的信息需求惟有在以全體組織的單位、功能、流程和數(shù)據(jù)元素的觀點(diǎn)考察時(shí),才能充分了解。?企業(yè)分析法可以幫助確認(rèn)組織數(shù)據(jù)的主要實(shí)體和屬性?企業(yè)
2025-05-05 13:28
【總結(jié)】制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程及其會(huì)計(jì)核算組長(zhǎng):韓樂(lè)組員:崔萌劉馨遠(yuǎn)楊歡程曉彤柴媛雒麗思梁蓉翟灣灣張康利制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程12制造企業(yè)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算制造企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖銷(xiāo)銷(xiāo)銷(xiāo)銷(xiāo)銷(xiāo)銷(xiāo)銷(xiāo)銷(xiāo)銷(xiāo)銷(xiāo)銷(xiāo)
2025-05-06 12:04
【總結(jié)】2022年2月6日企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理廖智勇我們將討論什么?1.認(rèn)識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程2.企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理基礎(chǔ)3.業(yè)務(wù)流程管理與企業(yè)信息化123XX分工產(chǎn)生了流程業(yè)務(wù)流程的基本概念業(yè)務(wù)流程的特性與功能一、認(rèn)識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程的基本要素企業(yè)的基本
2025-01-09 06:27
【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚(yú)吃小魚(yú);在人類(lèi)社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。
2025-01-19 01:26
2025-04-06 13:45
【總結(jié)】P1企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)流程及常見(jiàn)業(yè)務(wù)P2進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)流程企業(yè)整體業(yè)務(wù):銷(xiāo)售訂單:企業(yè)原始的動(dòng)力生產(chǎn)計(jì)劃:企業(yè)根據(jù)銷(xiāo)售安排自己的生產(chǎn)采購(gòu)訂單:企業(yè)根據(jù)自己的需求向外進(jìn)行訂單采購(gòu)入庫(kù):產(chǎn)品到了企業(yè),進(jìn)行庫(kù)存保管采購(gòu)來(lái)票:在這兒我們將完成采購(gòu)成本的確認(rèn),以及暫估的回沖業(yè)務(wù)
2025-05-12 03:14
【總結(jié)】XX管理咨詢(xún)公司系列高級(jí)管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車(chē)公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車(chē)部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門(mén)員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計(jì)劃裁員20%,最后不超過(guò)4
2025-01-19 01:27
2025-03-04 03:18
【總結(jié)】運(yùn)作主業(yè)務(wù)流程倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)部生產(chǎn)部入庫(kù)生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提前分揀計(jì)劃銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)副總銷(xiāo)售中心采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃原輔材料準(zhǔn)備計(jì)劃采購(gòu)入庫(kù)出庫(kù)運(yùn)作主業(yè)務(wù)流程說(shuō)明?此業(yè)務(wù)流程的目的是以年度計(jì)劃和銷(xiāo)售為導(dǎo)向,加強(qiáng)過(guò)程的控制?銷(xiāo)售計(jì)劃在運(yùn)營(yíng)副總處
2025-05-09 22:19