企業(yè)進銷存業(yè)務(wù)流程及常見業(yè)務(wù)-資料下載頁
2025-05-12 03:14本頁面
【正文】 ，或者是管理上的要求對于庫存業(yè)務(wù)提出很多的個性化要求。對于這種情況我們來分別看一下。 P20 庫存業(yè)務(wù) —— 形態(tài)轉(zhuǎn)換 形態(tài)轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)對于一些企業(yè)還是有著非常大的作用的。如飼料加工企業(yè)，這種企業(yè)可能會有很多的品牌，而里面的材料可能都是一致的。同時，他們還會很多規(guī)格。如 10kg， 50kg等，這樣在品牌之間，在進行分包的時候都可以采用形態(tài)轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)。 P21 庫存業(yè)務(wù) —— 調(diào)撥 調(diào)撥業(yè)務(wù)是使兩個部門之間或者兩個倉庫之間進行調(diào)撥。這種調(diào)撥有時是平價調(diào)撥，有時因為企業(yè)發(fā)展中有著多處的倉庫，各個倉庫也在進行單獨核算，這樣也有要進行異價調(diào)撥的業(yè)務(wù)。 調(diào)撥與銷售發(fā)貨中先放到客戶的倉庫中去的業(yè)務(wù)是有所區(qū)別的，銷售的調(diào)撥是以委托代銷形式開展的，只要客戶倉庫一有變化就自動補倉，這樣的業(yè)務(wù)貨實際是客戶的了，而產(chǎn)權(quán)還是企業(yè)的，而調(diào)撥業(yè)務(wù)只是企業(yè)內(nèi)部的庫與庫之間的調(diào)撥，而在業(yè)務(wù)中有時也不做區(qū)分都采用一種方式處理。 P22 庫存業(yè)務(wù) —— 限額領(lǐng)料 有的加工型企業(yè)型管理的非常好，同時，也有著一定的控制與管理的需求，人員分工也是比較細。在這種情況下，企業(yè)會有要求進憲限額領(lǐng)料業(yè)務(wù)。這種業(yè)務(wù)進行時，是采用由車間的材料計劃員，進行報計劃，由企業(yè)的總的計劃來做計劃，完成按照材料或者倉庫或者用料部門進行分單。領(lǐng)料后，由車間的材料計劃員進行確認。由各個倉庫的保管員進行確認。 在企業(yè)的實際業(yè)務(wù)中，在沒有計算機的條件這種管理模式很難實現(xiàn)，而用了這種模式就必須要有 BOM，這樣才可以達到管理與控制。 P23 對于企業(yè)純業(yè)務(wù)，關(guān)鍵不在于軟件是如何設(shè)計的，最關(guān)鍵是企業(yè)是如何來管的，是如何來做的。對于企業(yè)的進銷存本身管理是沒有標準的，很多企業(yè)都會關(guān)心到業(yè)務(wù)員的費用，部門的費用，以及庫存的資金占有率問題。單純的進購通模塊對于企業(yè)而言除了時時的數(shù)據(jù)信息之外是沒有太多價值的。因為企業(yè)特別關(guān)心還是資金。如果要做進銷存，那一定要與客戶在前期做比較細致的了解，再來做軟件，因為進銷存是標準的。 P24 十分感謝各位渠道伙伴！ 希望大家進一步關(guān)注用友小型管理軟件事業(yè)部！進一步關(guān)注小型渠道支持
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