【正文】 ? 設(shè)備運(yùn)行狀況查詢(xún)與報(bào)表打印 設(shè)備統(tǒng)計(jì) ? 各類(lèi)設(shè)備統(tǒng)計(jì) （ 利用率 、 完好率 、 故障率 ） ? 設(shè)備維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 設(shè)備維修計(jì)劃的編制 ? 設(shè)備修理周期結(jié)構(gòu)的維護(hù) ? 設(shè)備精度指數(shù)的計(jì)算 （ 精度標(biāo)準(zhǔn)檔案 、 精度檢測(cè)檔案 ） ? 設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃的編制 ? 設(shè)備維修定額檔案管理 設(shè)備備件庫(kù)管理 ? 設(shè)備備件庫(kù)臺(tái)帳維護(hù)和統(tǒng)計(jì) ? 庫(kù)存水平的控制和高 /低儲(chǔ)報(bào)警 設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)管理 ? 設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳的維護(hù)和統(tǒng)計(jì) ? 潤(rùn)滑計(jì)劃 、 標(biāo)準(zhǔn)管理 ? 潤(rùn)滑油庫(kù)管理 質(zhì)量管理子系統(tǒng) 外購(gòu)件、原材料質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析 加工過(guò)程中零部件、在制品質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析 產(chǎn)成品安裝、調(diào)試質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析 用戶(hù)質(zhì)量反饋信息登記、處理和統(tǒng)計(jì)分析 產(chǎn)品質(zhì)量檔案的建立與跟蹤 各種檢測(cè)臺(tái)帳 各種報(bào)表、圖 計(jì)量值 DP 計(jì)數(shù)值 DP 原始單據(jù) 化驗(yàn)單 檢驗(yàn)單 廢品單 回用單 返修單 反饋單（質(zhì)量） 檢測(cè) 現(xiàn) 場(chǎng) 測(cè) 量 工具管理子系統(tǒng) 通用工具庫(kù)庫(kù)存管理 專(zhuān)用工裝庫(kù)庫(kù)存管理 通用工具采購(gòu)計(jì)劃的編制 自制工裝生產(chǎn)計(jì)劃和復(fù)制計(jì)劃編制和下達(dá) 工模具報(bào)廢處理 工模具使用壽命管理 工裝 （ 工具 ） 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理 （ 項(xiàng)目 、 結(jié)構(gòu) 、 按產(chǎn)品 、 工藝路線(xiàn) 、 工作中 心查工具需求 ） 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息反饋體系 車(chē)間級(jí)統(tǒng)計(jì) 生產(chǎn)、物資、經(jīng)濟(jì)核算、設(shè)備、 考勤、工具、能源耗費(fèi)、質(zhì)量 廢品、勞動(dòng)、事故安全 多專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì) 生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)、設(shè)備、 人事、工具、動(dòng)力、質(zhì)量 銷(xiāo)售 企業(yè) 綜合統(tǒng)計(jì) 和查詢(xún) 決策支持子系統(tǒng) 1）數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理 從 ERP數(shù)據(jù)庫(kù)中提取有關(guān)數(shù)據(jù)，然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、合并、歸納、整 理，使得數(shù)據(jù)增值。并將提取的數(shù)據(jù)建立在獨(dú)立的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，與 ERP 在線(xiàn)系統(tǒng)隔離。 2）面向庫(kù)存的決策支持 3）面向采購(gòu)的決策支持 4）面向銷(xiāo)售的決策支持 5）面向財(cái)務(wù)管理的決策支持 6）面向質(zhì)量管理的決策支持 7）面向人事管理的決策支持 辦公業(yè)務(wù)自動(dòng)化和工作流管理子系統(tǒng) 1）基本信息管理 包括公司及個(gè)人通訊錄管理。主要是便于集團(tuán)內(nèi)部上網(wǎng)用戶(hù)進(jìn)行信息交流 ,并與 INTERNET/INTRANET的用戶(hù)郵件地址進(jìn)行統(tǒng)一管理。 2）公共信息管理 包括企業(yè)公共信息和規(guī)章制度管理。 3）會(huì)議管理與資源管理 會(huì)議管理用于安排各種辦公會(huì)議 ,包括對(duì)日程、參加人員、會(huì)議室及會(huì)議所需資源的安排 ,可防止各種資源之間的使用沖突。 4）個(gè)人信息管理 包括個(gè)人基本資料和個(gè)人日常工作安排。 5）郵件與文件審批管理 包括郵件的收發(fā)和存儲(chǔ) ,支持?jǐn)?shù)字簽名，文件審批管理是利用電子郵件和工作流程定義功能，實(shí)現(xiàn)文件的流轉(zhuǎn)審批過(guò)程自動(dòng)化，同時(shí)可將 ERP處理結(jié)果轉(zhuǎn)入設(shè)定好的工作流程，進(jìn)行審批，使得整個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行是以流程來(lái)驅(qū)動(dòng)的。 辦公業(yè)務(wù)自動(dòng)化和工作流管理子系統(tǒng) 6）統(tǒng)計(jì)分析 用于對(duì)工作流程的時(shí)間進(jìn)行分析，以找到辦公瓶頸。 7） INTERNET訪問(wèn) 系統(tǒng)提供 INTERNET訪問(wèn)接口，可利用 OA系統(tǒng)直接訪問(wèn) INTERNET,在 INTERNET上收發(fā)郵件。 8）進(jìn)入 ERP系統(tǒng) 系統(tǒng)提供與 ERP系統(tǒng)的接口 ， 可通過(guò) OA系統(tǒng)直接進(jìn)入 ERP系統(tǒng) ，這也是流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的需要 。 一、ＥＲＰ子系統(tǒng)功能模型圖 銷(xiāo)售管理 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 細(xì)能力計(jì)劃 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 庫(kù)存 管理 采購(gòu) 管理 人力資源 財(cái)務(wù)總賬 固定資產(chǎn) 應(yīng)付賬管理 應(yīng)收賬管理 工具管理 設(shè)備管理 制造數(shù)據(jù) 成本管理 Ａ Ａ Ｂ Ｂ Ｃ Ｃ ＣＡＤ／ＣＡＰＰ ＣＡＭ ＰＤＭ 第五部分 系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境 一、軟件環(huán)境 服務(wù)器 操作系統(tǒng) : Windows NT 數(shù)據(jù)庫(kù) : 微軟 SQL Server 、 Sybase 客戶(hù)端 操作系統(tǒng) : Windows 95/98/2023 數(shù)據(jù)庫(kù) access97 二、硬件環(huán)境 : 服務(wù)器： P4 1GHz以上， /1GB RAM/2個(gè) 40 G以上硬盤(pán) /CDROM 可讀寫(xiě)光驅(qū)或磁帶機(jī) 客戶(hù)端： PIII/800 MHz以上 PC 機(jī)， 128 M RAM/40 G 硬盤(pán)以上 第六部分 系統(tǒng)實(shí)施建議方案 編碼和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 子系統(tǒng)軟件調(diào)試與實(shí)施 用戶(hù)化修改 驗(yàn)收與結(jié)案 項(xiàng)目起動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和計(jì)劃 培訓(xùn) 系統(tǒng)安裝 系統(tǒng)安裝手冊(cè) 系統(tǒng)功能確認(rèn)書(shū) 操作手冊(cè) 實(shí)施細(xì)則 功能測(cè)試評(píng)審表 用戶(hù)化修改設(shè)計(jì)書(shū) 系統(tǒng)建議方案 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查提綱 物代碼編碼指南 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 用戶(hù)化修改意見(jiàn) 企業(yè)發(fā)布文件 MRPⅡ 概念培訓(xùn) MRPⅡ 原理培訓(xùn) ERP系統(tǒng)培訓(xùn) 一、ＥＲＰ系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程圖 二、系統(tǒng)實(shí)施原則 系統(tǒng)性原則 統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施 企業(yè)化原則 重視企業(yè) ERP技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn) 全員參與原則 企業(yè)一線(xiàn)的管理人員才是 ERP的真正主人 實(shí)效性原則 講究實(shí)效、效益是企業(yè)推行 ERP 的唯一目的 互相尊重的原則 做好開(kāi)發(fā)單位、企業(yè)計(jì)算中心和一線(xiàn)管理人員三結(jié)合 三、實(shí)施組織準(zhǔn)備 成立 ERP 領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施小組、應(yīng)用小組 （總經(jīng)理、付總經(jīng)理、總師、各科 /處室負(fù)責(zé)人、信息中心主任） （ ERP 領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)機(jī)構(gòu)） 企業(yè)一把手 ERP 領(lǐng)導(dǎo)小組 ERP 實(shí)施小組 ERP 應(yīng)用小組 應(yīng)用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 應(yīng) 用 人 員 應(yīng)用程序人員 信 息 中 心 系統(tǒng)管理員 應(yīng)用程序人員 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)人員 課程范圍 培訓(xùn)對(duì)象 主要內(nèi)容 備注 高層管理 公司領(lǐng)導(dǎo) 車(chē)間處室領(lǐng)導(dǎo) 關(guān)鍵崗位管理人員 ?企業(yè)管理模式發(fā)展 ?ERP建設(shè)的技術(shù)路線(xiàn) ?ERP建設(shè)的必要性 ?ERP總體結(jié)構(gòu)和功能 ?ERP實(shí)施要點(diǎn) 12 天 ERP 基本原理 ERP項(xiàng)目組成員 ?系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、功能和基本原理 ?基本處理邏輯和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 35 天 操作與 使用 ERP項(xiàng)目組成員 各子系統(tǒng)的功能介紹 操作使用方法 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及實(shí)施技術(shù) ERP 系統(tǒng)軟件 計(jì)算機(jī)室成員 計(jì)算機(jī)硬件維護(hù) 操作系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng) 四、 ERP的項(xiàng)目培訓(xùn) 五、 ERP現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 靜態(tài)數(shù)據(jù)的整理、收集和準(zhǔn)備 數(shù)據(jù)集合名稱(chēng) 主要內(nèi)容 負(fù)責(zé)單位 項(xiàng)目數(shù)據(jù)文件 產(chǎn)品、零部件基本特征 原材料、輔料基本特征 設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)文件 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù) （含材料消耗定額、提前期） 設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、供應(yīng) 工藝路線(xiàn)數(shù)據(jù)文件 工藝路線(xiàn)數(shù)據(jù) （含工時(shí)定額） 工藝、勞資、生產(chǎn)、車(chē)間 工作中心數(shù)據(jù)文件 工作中心、設(shè)備或人力組數(shù)據(jù)（含能力定額） 工藝、設(shè)備、勞資、生產(chǎn)、車(chē)間 工裝數(shù)據(jù)文件 工具、工裝、模具、夾具數(shù)據(jù)（基本特征） 工藝、工具、生產(chǎn)、車(chē)間 價(jià)格數(shù)據(jù)文件 不變價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)等 銷(xiāo)售、財(cái)務(wù) 車(chē)間班組數(shù)據(jù)文件 車(chē)間、班組人員數(shù)據(jù) 人事、勞資 六、代碼定義 定義： 代碼是用來(lái)表示客觀事物的字符集合，它是由字母和數(shù)字組成。 特點(diǎn)： ? 能夠準(zhǔn)確地、唯一地表示某一客觀事物 ? 能夠被計(jì)算機(jī)系統(tǒng)識(shí)別、接收和處理 代碼設(shè)計(jì)的原則 唯一性 物代碼要唯一識(shí)別 ， 不能有二意性 ， 不能重復(fù) 標(biāo)準(zhǔn)化 盡量采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 、 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 簡(jiǎn)單化 物代碼要簡(jiǎn)單明了 ， 易讀 、 易懂 、 易使用 快捷性 有快速識(shí)別 、 快速輸入和計(jì)算機(jī)快速處理的性能 連續(xù)性 有的代碼要求繼承原來(lái)代碼的特性 系統(tǒng)性 要全面 、 系統(tǒng)地建立物代碼的體系結(jié)構(gòu) ， 可擴(kuò)展性 所有代碼要留有余地 ， 以便擴(kuò)展 。 物代碼設(shè)計(jì)步驟 1） 組織 “ 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備小組 ” 在 “ 項(xiàng)目實(shí)施小組 ” 之下建立 “ 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備小組 ” ， 由各有關(guān)部門(mén)的人員參加 。 2〕 確定本企業(yè)的物代碼體系 確定各部門(mén)有哪些對(duì)象要進(jìn)行編碼 ， 及其所需的位數(shù) 、 范圍 、 使用期限等要求 。 3〕 確定物代碼的設(shè)計(jì)方法 通過(guò)調(diào)查本行業(yè)編碼標(biāo)準(zhǔn) ， 確定各種代碼的設(shè)計(jì)方案 （ 格式 ） 。編制 “ 物代碼設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) ” 。 4〕 提交 、 審批 、 下達(dá) “ 物代碼設(shè)計(jì)說(shuō)明 ” 文件 做為正式文件下達(dá) 。 5〕 組織編制物代碼對(duì)照表 數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)方案實(shí)施具體編碼過(guò)程 。 數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng) . 庫(kù)存管理子系統(tǒng) . 供應(yīng)管理子系統(tǒng) . 銷(xiāo)售管理子系統(tǒng) . 設(shè)備管理子系統(tǒng) . 工具管理子系統(tǒng) . 人事管理子系統(tǒng) . 質(zhì)量管理子系統(tǒng) . 主生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng) . 物料需求計(jì)劃 (MRP)子系統(tǒng) . 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)管理 (JIT)子系統(tǒng) . 車(chē)間任務(wù)管理子系統(tǒng) . 車(chē)間作業(yè)管理子系統(tǒng) . 財(cái)務(wù)總帳管理子系統(tǒng) . 應(yīng)收帳管理子系統(tǒng) . 應(yīng)付帳管理子系統(tǒng) . 固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng) 成本管理子系統(tǒng) 七、安裝（實(shí)施）順序 謝 謝 演講完畢，謝謝觀看！