【正文】 劃 三 級 計(jì) 劃 營銷推廣計(jì)劃 施工進(jìn)度控制計(jì)劃 報(bào)建計(jì)劃 承建商、材料進(jìn)場計(jì)劃 施工進(jìn)度控制計(jì)劃剖析及建議 1. 施工進(jìn)度控制計(jì) 2. 施工進(jìn)度控制行業(yè)現(xiàn)狀 施工進(jìn)度控制編制要求 3. 3~5年戰(zhàn)略 人力資源配置 房地產(chǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃的本質(zhì)意義 經(jīng)營目標(biāo) 行動計(jì)劃 轉(zhuǎn)化 ? 房地產(chǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃的本質(zhì)意義就是： 把公司的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工程管理的行動計(jì)劃。 ? 這是房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理最關(guān)鍵的計(jì)劃！ 房地產(chǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃的現(xiàn)狀分析 房地產(chǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃 疑問 ? 此計(jì)劃與總包施工組織設(shè)計(jì)中提供的計(jì)劃有何區(qū)別？為什么甲方要編制？ 此計(jì)劃由誰編制？什么時(shí)候編制？ 此計(jì)劃設(shè)置的控制節(jié)點(diǎn)多少合適？由什么要素決定？ 公司年度經(jīng)營目標(biāo) 項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃 項(xiàng)目現(xiàn)金流計(jì)劃 一 級 計(jì) 劃 出圖、樣板封樣計(jì)劃 售樓賣場計(jì)劃 各專業(yè)部門計(jì)劃 版權(quán)所有 不得拷貝 需要的其它計(jì)劃 二 級 計(jì) 劃 三 級 計(jì) 劃 承建商、材料分判計(jì)劃剖析及建議 1. 分包模式對經(jīng)營進(jìn)度控制的影響 節(jié)后付款的必要性 3~5年戰(zhàn)略 人力資源配置 2. 承銷商、材料分判計(jì)劃 分包模式對經(jīng)營進(jìn)度控制的影響 承建單位和甲供材料招標(biāo)計(jì)劃 探討： 分判越細(xì)，要求甲方介入越深，經(jīng)營進(jìn)度的量化可能更難。 分判模式的影響要素：公司管理（包括成本和工程）習(xí)慣、三邊工程 程度、總包選擇、供方資源穩(wěn)定性、當(dāng)?shù)毓┓劫Y源質(zhì)量、甲方管理能 力配置等。 工程范圍劃分探討 分判數(shù)量建議。 1. 2. 現(xiàn)金流計(jì)劃 配套工程計(jì)劃 出圖、樣板封樣計(jì)劃 售樓賣場計(jì)劃 各專業(yè)部門計(jì)劃 需要的其它計(jì)劃 三 級 計(jì) 劃 出圖、樣板封樣計(jì)劃剖析及建議 出圖、樣板封樣計(jì)劃需要前置 設(shè)計(jì)管理程序優(yōu)化 承建商、材料分判計(jì)劃 施工圖出圖與樣板確認(rèn)計(jì)劃分析 施工圖出圖與樣板確認(rèn)計(jì)劃 施工圖出圖與樣板確認(rèn)計(jì)劃要求： 施工圖出圖與樣板確認(rèn)計(jì)劃隨著設(shè)計(jì)深入，盡快不斷細(xì)化； 二次委托設(shè)計(jì)和選材用料，盡量提前； 設(shè)計(jì)部保持與成本部、工程部的及時(shí)溝通配合； 關(guān)于施工圖階段具體工作跟蹤計(jì)劃，還要細(xì)化 房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理程序優(yōu)化：設(shè)計(jì)前置、售樓賣場爭取時(shí)間、支持招標(biāo)采購 土建擴(kuò)初 建筑、規(guī)劃方案 結(jié)構(gòu)、設(shè)備 初步方案 施工圖設(shè)計(jì) 建筑、 規(guī)劃方案 部品 設(shè)計(jì)及 定板 概念規(guī) 劃草案 概念規(guī) 劃方案 施工圖 概念規(guī) 劃草案 概念規(guī) 劃方案 方案設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 景觀概念方案設(shè)計(jì) 景觀施工圖設(shè)計(jì) 設(shè)備選型 實(shí)施方案設(shè)計(jì)階段 銷售配合資料 產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新研發(fā) 論證階段 拿地節(jié)點(diǎn) 策劃階段 方案報(bào)建 設(shè)計(jì)管理階段 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 工程 管理 景觀方案設(shè)計(jì) 銷售示范區(qū)設(shè)計(jì) 部品材料調(diào)研 部品材料清單 部品材料定板封樣 產(chǎn)品配置建議 施工圖設(shè)計(jì)指引 模型研究 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 建筑平面 一 級 計(jì) 劃 承建商 出圖、樣板封樣計(jì)劃 售樓賣場計(jì)劃 各專業(yè)部門計(jì)劃 需要的其它計(jì)劃 二 級 計(jì) 劃 三 級 計(jì) 劃 3~5年戰(zhàn)略 公司年度經(jīng)營目標(biāo) 售樓賣 場計(jì)劃剖析及建議 售樓賣場計(jì)劃控制的重要性 售樓賣場完成實(shí)現(xiàn)銷售，項(xiàng)目現(xiàn)金流由 “ － ” 轉(zhuǎn) “ ＋ ” 的拐點(diǎn)。一些房地產(chǎn)企業(yè)，包括資深品牌企業(yè)，為了盡快實(shí)現(xiàn)賣樓，甚至不惜成本買時(shí)間 。 售樓賣場工程是平衡項(xiàng)目現(xiàn)金流的有效工具。 做不好售樓賣場工程，房地產(chǎn)項(xiàng)目專業(yè)管理水平、項(xiàng)目運(yùn)營水平，高不了！ 售樓賣場計(jì)劃控制建議 詳細(xì)編制各項(xiàng)賣場實(shí)施計(jì)劃，需要跨部門跨專業(yè)協(xié)調(diào) 賣場工程的總體時(shí)間計(jì)劃 賣場工程報(bào)建計(jì)劃 賣場工程出圖計(jì)劃 賣場工程招標(biāo)、施工單位進(jìn)場計(jì)劃 賣場工程甲供材料進(jìn)場計(jì)劃 賣場工程樣板、樣品確認(rèn)計(jì)劃 賣場工程家私、家電、飾品、標(biāo)識系統(tǒng)采買與布置計(jì)劃 賣場營銷配合計(jì)劃 施工場地階段性搬遷計(jì)劃等 供方選擇及組織措施 合理（適度）授權(quán)，必要時(shí)開設(shè)授權(quán) 綠色通道 現(xiàn)場平面布置圖（工程施工平面、示范區(qū)平面） 技術(shù)措施策劃 應(yīng)急措施預(yù)案 公司年度經(jīng)營目標(biāo) 項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 項(xiàng)目現(xiàn)金流計(jì)劃 配套工程計(jì)劃 一 級 計(jì) 劃 營銷推廣計(jì)劃 施工進(jìn)度控制計(jì)劃 報(bào)建計(jì)劃 承建商、材料進(jìn)場計(jì)劃 用圖、樣板確認(rèn)計(jì)劃 承建商、材料分判計(jì)劃 出圖、樣板封樣計(jì)劃 售樓賣場計(jì)劃 各專業(yè)部門計(jì)劃 需要的其它計(jì)劃，比 如：精裝修計(jì)劃 二 級 計(jì) 劃 三 級 計(jì) 劃 3~5年戰(zhàn)略 人力資源配置 房地產(chǎn)項(xiàng)目三級計(jì)劃管理體系思路小結(jié) 一級計(jì)劃管經(jīng)營； 二級計(jì)劃管成果； 三級計(jì)劃管過程。 總結(jié) 1. 計(jì)劃管理的根本不是計(jì)劃制訂本身而是有效的管理 2. 分級管理，逐級細(xì)分，并且隨著時(shí)間的順延，逐步清晰和明確 3. 節(jié)點(diǎn)計(jì)劃為主線控制點(diǎn)，明確節(jié)點(diǎn)成果標(biāo)準(zhǔn)（同樣適應(yīng)于職能計(jì)劃） 4. 過程預(yù)警和監(jiān)控 5. 基于結(jié)果導(dǎo)向的節(jié)點(diǎn)考核驅(qū)動 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/142023/3/14Tuesday, March 14, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/142023/3/142023/3/143/14/2023 4:32:56 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/3/142023/3/142023/3/14Mar2314Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/142023/3/142023/3/14Tuesday, March 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/142023/3/142023/3/142023/3/143/14/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 14日星期二 2023/3/142023/3/142023/3/14 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/142023/3/142023/3/143/14/2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/142023/3/14March 14, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/3/142023/3/142023/3/142023/3/14 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/3/142023/3/14Tuesday, March 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/142023/3/142023/3/143/14/2023 4:32:56 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/142023/3/142023/3/14Mar2314Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/142023/3/142023/3/14Tuesday, March 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/142023/3/142023/3/142023/3/143/14/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 14日星期二 2023/3/142023/3/142023/3/14 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/142023/3/142023/3/143/14/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/142023/3/14March 14, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/142023/3/142023/3/142023/3/14 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/142023/3/14Tuesday, March 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/142023/3/142023/3/143/14/2023 4:32:56 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/142023/3/142023/3/14Mar2314Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/142023/3/142023/3/14Tuesday, March 14, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/142023/3/142023/3/142023/3/143/14/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 14日星期二 2023/3/142023/3/142023/3/14 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2023/3/142023/3/142023/3/143/14/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/142023/3/14March 14, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/3/142023/3/142023/3/142023/3/14 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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