【總結(jié)】目錄一、什么是執(zhí)行力執(zhí)行力力特征力高效模式軍規(guī)二、執(zhí)行力不佳的原因分析目錄二、執(zhí)行力不佳的原因分析8方法9習(xí)慣10技能目錄三、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力?
2025-01-07 01:46
【總結(jié)】5S培訓(xùn)課程目錄概覽第一篇5S意義與關(guān)鍵篇第二篇5S方法與工具篇第三篇如何提高修養(yǎng)篇5S意義與關(guān)鍵篇5S的起源與發(fā)展q5S起源于日本q5個(gè)S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)q稱其為5S是因?yàn)檎?、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)在日文的羅馬發(fā)音中第一個(gè)字母都是“S”q上世紀(jì)七八十年代,日本豐田公司生產(chǎn)方式引起歐美國家的重視,其中5S就是
2025-01-04 07:28
【總結(jié)】商務(wù)談判技巧中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)嚴(yán)漢平引言從WTO談判中美自貿(mào)簽字前夜想起的。。。第一部分商務(wù)談判基本概念?一、談判的概念(本質(zhì))?1、談判的目的性?2、談判的相互性?3、談判的協(xié)商性?二、談判的動因(人性)?1、追求利益?2、謀求合作
2025-01-07 04:53
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理廣州到都勻物流公司專線正漢物流【TEL:18620280086】≡≡020-87433656≡≡只要你一個(gè)電話≡≡≡讓你身在家中坐≡≡≡貨在全國走供應(yīng)鏈管理與物流管理SupplyChainManagementandLogisticsManagement介紹面對21世紀(jì)的全球性市場競爭環(huán)境,企業(yè)管理者已經(jīng)認(rèn)識到,要想取
2025-01-08 00:37
【總結(jié)】)目錄?產(chǎn)生背景?ISO14000族標(biāo)準(zhǔn)簡介及選用?術(shù)語?環(huán)境管理體系的建立與實(shí)施?環(huán)境管理體系的認(rèn)證?ISO14000標(biāo)準(zhǔn)簡介?ISO14000與ISO9000的關(guān)系1)
2025-01-09 23:15
【總結(jié)】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-02-20 14:48
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)製程管制Context?SPC簡介?基本統(tǒng)計(jì)與機(jī)率?管制圖(計(jì)量值與計(jì)數(shù)值)?製程能力分析?QA2SPC簡介?統(tǒng)計(jì)製程管制(StatisticalProcessControl,SPC)利用統(tǒng)計(jì)的理論與方法,建立異常判定標(biāo)準(zhǔn),使各製程之異常得以即時(shí)處置
2025-02-20 01:36
【總結(jié)】目錄1SPC簡介2SPC類型3如何選擇合適的SPC控制圖4常用的控制圖X-R應(yīng)用方法及案例5控制圖的判讀方法6Cp、Ca及Cpk的計(jì)算公式SPC簡介1什么是SPC2影響品質(zhì)波勱的兩種因素及其比較3SPC的基本原理4應(yīng)用SPC的兩個(gè)階段5如何創(chuàng)建SPC系統(tǒng)
2025-02-19 01:32
【總結(jié)】ISO及SPC入職培訓(xùn)教材一、質(zhì)量及ISO9000:?(ISO8402)反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?:一般根據(jù)特定的準(zhǔn)則將需要轉(zhuǎn)化為特性(見質(zhì)量要求)。需要可包括,例如,性能、合用性、可信性(可用性、可靠性、維修性)、安全性、環(huán)境(見社會要求)、經(jīng)濟(jì)性和美學(xué)。2質(zhì)量的發(fā)展:何為IS
2025-02-09 18:22
【總結(jié)】SPC:統(tǒng)計(jì)過程控制SQA:楊麗珍Ext.:33-2099課程大綱四、控制圖實(shí)例演練五、常用休哈特控制圖詳解六、控制圖控制限的確定七、控制圖判斷準(zhǔn)則八、過程能力研究九、課程練習(xí)一、SPC產(chǎn)生的歷史背景及其意義二、SPC相關(guān)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識三、控制圖原理原原理理應(yīng)應(yīng)用用分分析析2質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段
2025-02-23 12:46
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項(xiàng)目過程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目管理周期項(xiàng)目實(shí)施階段投資決策階段項(xiàng)目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究1建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評
2025-02-20 12:22
【總結(jié)】SPC:統(tǒng)計(jì)過程控制SQA:楊麗珍Ext.:32-2099控制圖基礎(chǔ)知識歷史背景概念用途歷史背景概念用途控制圖原理控制圖種類控制限確定判定準(zhǔn)則過程能力分析2歷史背景?控制圖是1924年由美國品管大師.Shewhar
2025-02-23 12:57
【總結(jié)】5SimplementHowtoput5SinyourworkshopCoursetargetAftertraining,thetraineewill:?Understand5S?Mastervarieskindsoftoolinexecuting5S?Carryout5SW
2025-02-15 19:14
【總結(jié)】第十章庫存管理與控制學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容思考練習(xí)思考練習(xí)1、掌握庫存管理與控制的重要性2、學(xué)會使用ABC分析法進(jìn)行庫存管理3、掌握經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式的具體應(yīng)用方法4、了解時(shí)變和隨機(jī)需求下的庫存控制方法5、了解JIT和MRP的基本概念及庫存管理和控制的發(fā)展方向。學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-03-01 12:27
【總結(jié)】1SPC培訓(xùn)教材2七大手法簡介(計(jì)數(shù)型和計(jì)量型)&Ppk的差異目錄3中位值Md-把觀察總數(shù)一分為二,其中一半比它小,另一半比它大.所以中位值是位於數(shù)據(jù)序列之中央位置的值當(dāng)
2025-09-25 16:58