競爭戰(zhàn)略s-資料下載頁
2025-02-23 11:28本頁面
【正文】 一致性的整體，以獲得競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)卓越績效的理念體系。它是頭腦中的一種模式，決定著如何將公司的各種戰(zhàn)略和投資協(xié)調(diào)一致以實現(xiàn)公司競爭優(yōu)勢。 – 業(yè)務(wù)概念 ? Who/What/How ? 顧客看重的價值是什么？ – 競爭戰(zhàn)略的選擇和布局 – 公司價值鏈活動安排 – 商業(yè)模式的持續(xù)性機制（質(zhì)量、成本、創(chuàng)新、自我保護機制等） 31 競爭戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)態(tài)勢 ? 零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 – 連鎖經(jīng)營 – 特許經(jīng)營 – 兼并 – 利用 IT技術(shù)、電子商務(wù) ? 成長產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略 – 積極投資 RD – 開發(fā)專業(yè)技能、速度、敏捷性、創(chuàng)新、機會把握、資源靈活性等關(guān)鍵的組織能力 – 相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 成熟產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略 ? 停滯衰退產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略 32 分析競爭對手的基本方法 ? 認(rèn)識對手 – 未來的目的 – 當(dāng)前的戰(zhàn)略 – 對前景的判斷 – 雙方能力比較 ? 辨析最直接的對手 ? 把分析競爭動態(tài) 33 ? 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：消費者對某些產(chǎn)品的需求具有相互依賴的特征，他們消費這些產(chǎn)品所獲得的效用隨著購買相同產(chǎn)品或兼容產(chǎn)品的其他消費者數(shù)量的增加而增加。 – 直接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) – 間接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略：爭奪標(biāo)準(zhǔn)競爭的競爭 34 爭奪標(biāo)準(zhǔn)的競爭戰(zhàn)略 ? 采取占先策略 ? 大力加強用戶基數(shù)的構(gòu)建 ? 確?；パa產(chǎn)品的供應(yīng) ? 鼓勵其他廠商采用自己的標(biāo)準(zhǔn)（授權(quán)生產(chǎn)） ? 影響消費者預(yù)期 ? 從一種標(biāo)準(zhǔn)擴展至其他標(biāo)準(zhǔn) ? 取得政府支持 35 本章主要參考書： 《競爭戰(zhàn)略》，邁克 波特 《競爭優(yōu)勢》，邁克 波特 《基業(yè)長青》，柯林斯 《戰(zhàn)略就是命運》， Burgelman 《 戰(zhàn)略管理：競爭與全球化》，希特， 機械工業(yè)出版社， 第 7版 36
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