4可口可樂培訓(xùn)教材一談判技巧-資料下載頁

【總結(jié)】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2

2025-02-23 15:19

可口可樂飲料公司表達(dá)技巧(演講技巧)經(jīng)典培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】嘉里飲料培訓(xùn)及發(fā)展服務(wù)部表達(dá)的技巧1表達(dá)的技巧嘉里飲料培訓(xùn)及發(fā)展服務(wù)部表達(dá)的技巧2培訓(xùn)目標(biāo)?了解并掌握表達(dá)的技巧?能運(yùn)用參與性活動(dòng)和不同視聽手段?能從容、自信、有效地表達(dá)嘉里飲料培訓(xùn)及發(fā)展服務(wù)部表達(dá)的技巧3培訓(xùn)內(nèi)容概要?什么是表達(dá)?有效表達(dá)的特征?

2025-05-21 11:06

[精選]輔導(dǎo)技巧管理技巧銷售技巧培訓(xùn)大全個(gè)-資料下載頁

【總結(jié)】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2

2025-01-20 18:32

可口可樂培訓(xùn)資料-人力資源管理技巧facil-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)員指引人員管理(1101)人事模塊人員管理(1101)所需的培訓(xùn)資源投影儀、屏幕、白板和筆、白板紙案例分析練習(xí)紙、香煙和火柴、若干廢紙、絲帶時(shí)間（分鐘）膠片#練習(xí)#大綱培訓(xùn)指引51-2

2025-04-08 22:13

可口可樂培訓(xùn)資料-人力資源管理技巧-qa-資料下載頁

【總結(jié)】測試：員工對(duì)工作的期望序號(hào)員工希望從工作中可取得我認(rèn)為員工的排序1有挑戰(zhàn)性的工作2完成任務(wù)的成功感3歸屬感4工作安全5良好報(bào)酬6晉升及成長7良好的工作環(huán)境8良好的同事關(guān)系9合理的紀(jì)律要求10公司對(duì)個(gè)人的照顧測試：員工對(duì)工作的期

2025-04-08 22:13

輔導(dǎo)技巧管理技巧銷售技巧培訓(xùn)大全-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)員指引輔導(dǎo)技巧(1102)人事模塊輔導(dǎo)技巧(1102)所需的培訓(xùn)資源投影儀、屏幕、白板和筆、白板紙學(xué)員作業(yè)、觀察員反饋指引咭４張時(shí)間(分鐘)膠片學(xué)員作業(yè)大綱培訓(xùn)指引15白板紙歡迎后勤安排q歡迎學(xué)員來參加培訓(xùn)課程。q說明

2025-04-07 22:20

可口可樂內(nèi)部管理培訓(xùn)生培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】員工培訓(xùn)幹活、工作、職業(yè)舉個(gè)例子：打掃衛(wèi)生幹活：接到這項(xiàng)任務(wù)後突擊組織人員打掃，當(dāng)然這些人員可能是公司各部門的人員，那麼這項(xiàng)工作就具有很強(qiáng)的臨時(shí)性，根本沒有標(biāo)準(zhǔn)、制度可言－－執(zhí)行任務(wù)型、沒有標(biāo)準(zhǔn)化、沒有制度化、間斷隨機(jī)。工作：專門安排人員定期打掃，這時(shí)完成任務(wù)的人員基本穩(wěn)定下來，對(duì)打掃衛(wèi)生工作有了一個(gè)完整的

2025-01-23 07:13

經(jīng)典講義基礎(chǔ)管理技巧-可口可樂經(jīng)驗(yàn)分享(ppt)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】基礎(chǔ)管理技巧—可口可樂經(jīng)驗(yàn)分享—管理咨詢第一部分:基礎(chǔ)管理技巧今日專題有效地與下屬溝通了解管理基本概念有效制定工作計(jì)劃掌握管理四種職能計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制激勵(lì)下屬完成任務(wù)基礎(chǔ)管理技巧培訓(xùn)的目標(biāo)資金人力時(shí)間

2025-08-05 18:23

輔導(dǎo)技巧管理技巧銷售技巧培訓(xùn)大全2-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)員指引人員管理(1101)人事模塊人員管理(1101)所需的培訓(xùn)資源投影儀、屏幕、白板和筆、白板紙案例分析練習(xí)紙、香煙和火柴、若干廢紙、絲帶時(shí)間（分鐘）膠片#練習(xí)#大綱培訓(xùn)指引51-2

2025-04-07 22:21

輔導(dǎo)技巧管理技巧銷售技巧培訓(xùn)大全1-資料下載頁

【總結(jié)】測試：員工對(duì)工作的期望序號(hào)員工希望從工作中可取得我認(rèn)為員工的排序1有挑戰(zhàn)性的工作2完成任務(wù)的成功感3歸屬感4工作安全5良好報(bào)酬6晉升及成長7良好的工作環(huán)境8良好的同事關(guān)系9合理的紀(jì)律要求10公司對(duì)個(gè)人的照顧測試：員工對(duì)工作的期

2025-04-07 22:20

輔導(dǎo)技巧管理技巧銷售技巧培訓(xùn)大全4-資料下載頁

【總結(jié)】輔導(dǎo)技巧課程學(xué)員作業(yè)輔導(dǎo):有需要嗎?為什么?討論下面的問題,并把答案寫在白板紙上。請(qǐng)選出一名代表把你們的答案與其他小組分享輔導(dǎo)會(huì)有哪些好處?1/對(duì)輔導(dǎo)員有什么好處?2/對(duì)接受輔導(dǎo)員工有什么好處?3/

2025-04-07 22:20

輔導(dǎo)技巧管理技巧銷售技巧培訓(xùn)大全59-資料下載頁

【總結(jié)】 HANDLINGOBJECTIONSLearningObjectives1.Abletoidentifydifferentkindsofobjections.2.LearnhowtousehandlingobjectionsprocessindailysellingWhatisObjection?Itm

2025-04-07 22:20

[精選]可口可樂銷售手冊-資料下載頁

【總結(jié)】可口可樂銷售手冊2023/1/300可口可樂銷售手冊目錄第一部分引言第二部分市場/使命第三部分具體操作實(shí)務(wù)?一、可口可樂業(yè)務(wù)代表必備的條件?二、可口可樂業(yè)務(wù)代表工作內(nèi)容/職責(zé)?三、生動(dòng)化基礎(chǔ)?四、計(jì)劃拜訪八步驟?五、客戶關(guān)系?六、存貨管理

2025-01-12 05:26

可口可樂銷售代表業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)篇-資料下載頁

【總結(jié)】可口可樂銷售代表金字塔培訓(xùn)教程金字塔銷售業(yè)務(wù)代表必讀第3版前言歡迎您加入可口可樂大家庭并成為可口可樂系統(tǒng)銷售隊(duì)伍中的一員！為了使您更充分地了解本職工作并能成為一名專業(yè)而又成功的銷售業(yè)務(wù)代表，從今天起，您將不斷地接觸一個(gè)新名詞---金

2025-06-30 19:21

s管理培訓(xùn)可口可樂-資料下載頁

【總結(jié)】河南營業(yè)訓(xùn)練組7S管理培訓(xùn)講義2前言“7S”工作其實(shí)與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的，只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹工廠及職場的各項(xiàng)改善行動(dòng)，就會(huì)使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。3《人生成長格言》心變則態(tài)度變；態(tài)度變則思想亦變；思想變則行為隨之變；

2025-05-25 23:01

(可口可樂內(nèi)部輔導(dǎo)技巧、管理技巧、銷售技巧培訓(xùn))-managingpeople-文庫吧

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(可口可樂內(nèi)部輔導(dǎo)技巧、管理技巧、銷售技巧培訓(xùn))-managingpeople(已修改)

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