企業(yè)物流戰(zhàn)略培訓教材-資料下載頁
2025-02-23 00:25本頁面
【正文】 t， CR）戰(zhàn)略，也叫做供應商管理庫存，是 QR的修正，它不需要補充訂貨。 CR的目標是將供應鏈安排得靈活有效 ,使得零售庫存能得到不斷的補充。l 給定自動補貨（ Automatic Replenishment， AR）責任，供應商能簡化同零售商的交易過程。 AR能使供應商提高靈活性和可預見性，因為他們能根據(jù)全部產(chǎn)品的認識進行補充。 五、企業(yè)物流發(fā)展的其它戰(zhàn)略l合理化戰(zhàn)略l信息化戰(zhàn)略l品牌化戰(zhàn)略l國際化戰(zhàn)略36知識點 5工業(yè)企業(yè)物流戰(zhàn)略與對策工業(yè)企業(yè)物流戰(zhàn)略工業(yè)企業(yè)物流發(fā)展模式工業(yè)企業(yè)物流發(fā)展對策二十一世紀物流企業(yè)戰(zhàn)略一、工業(yè)企業(yè)物流戰(zhàn)略l即時物流戰(zhàn)略l網(wǎng)絡化物流戰(zhàn)略l物流能力增強戰(zhàn)略l物流系統(tǒng)再造戰(zhàn)略二、工業(yè)企業(yè)物流發(fā)展模式l企業(yè)物流的改良式發(fā)展模式l企業(yè)物流的漸進式發(fā)展模式l企業(yè)物流的跨越式發(fā)展模式三、工業(yè)企業(yè)物流發(fā)展對策l改善企業(yè)物流管理l企業(yè)物流的外包l物流人才對策四、二十一世紀物流企業(yè)戰(zhàn)略l開展虛擬經(jīng)營 以 “ 虛 ” 務 “ 實 ”l拓展核心專長 以 “ 點 ” 帶 “ 面 ”l爭做聯(lián)盟中心 以 “ 強 ” 恃 “ 弱 ”l培養(yǎng)預見能力 以 “ 靜 ” 制 “ 動 ”
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1