供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-01-11 16:24本頁(yè)面
【正文】 的發(fā)展。 戰(zhàn)略中心學(xué)說(shuō)216。這一學(xué)說(shuō)把物流提到了一個(gè)相當(dāng)重要的地位，認(rèn)為物流會(huì)影響到企業(yè)總體的生存與發(fā)展，應(yīng)該站在戰(zhàn)略的高度看待物流對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。216。將物流與企業(yè)的生存和發(fā)展直接聯(lián)系起來(lái)的觀點(diǎn)，對(duì)促進(jìn)物流的發(fā)展具有重要意義。216。這是當(dāng)前非常盛行的說(shuō)法，學(xué)術(shù)界和企業(yè)界逐漸意識(shí)到物流更具有戰(zhàn)略性。精益物流? 精益物流的觀點(diǎn)： ? 以客戶需求為中心。從客戶立場(chǎng)，而不是僅從企業(yè)的立場(chǎng)、或一個(gè)功能系統(tǒng)的立場(chǎng)，來(lái)確定什么創(chuàng)造價(jià)值、什么不創(chuàng)造價(jià)值。? 對(duì)價(jià)值鏈中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和訂貨等每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，找出不能提供增值的浪費(fèi)所在。 ? 根據(jù)不間斷、不迂回、不倒流、不等待和不出廢品的原則制定創(chuàng)造價(jià)值流的行動(dòng)方案。 ? 及時(shí)創(chuàng)造僅由顧客驅(qū)動(dòng)的價(jià)值。 ? 一旦發(fā)現(xiàn)有造成浪費(fèi)的環(huán)節(jié)及時(shí)消除，努力追求完美。 精益物流? 精益物流起源于精益生產(chǎn)的概念。? 精益生產(chǎn)是 JIT的發(fā)展。? 精益生產(chǎn)： 通過(guò)消除生產(chǎn)過(guò)程中的非增值浪費(fèi)，以減少備貨時(shí)間，提高生產(chǎn)效率和客戶滿意度。? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（ JIT ）基本思想可概括為：? 在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品? JIT的核心是追求零庫(kù)存或庫(kù)存最小化的生產(chǎn)系統(tǒng)。為此，而開(kāi)發(fā)了包括 “ 看板 ” 在內(nèi)的一系列具體方法。課程框架（ 1）管理的戰(zhàn)略視角? 從戰(zhàn)略視角把握供應(yīng)鏈物流管理（ 2）供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的構(gòu)建? 供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、構(gòu)建與診斷? 系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃（ 3）供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的管控? 合作伙伴、戰(zhàn)略聯(lián)盟與資源整合? 系統(tǒng)的控制、績(jī)效與激勵(lì)? 流程優(yōu)化、重組與價(jià)值鏈管理（ 4）供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的運(yùn)作? 戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)管理? 戰(zhàn)略庫(kù)存管理? 運(yùn)輸與配送管理? 先進(jìn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)與信息化管理怎樣學(xué)習(xí)本課程？? 掌握供應(yīng)鏈物流管理的基本理論知識(shí)? 通過(guò)案例學(xué)習(xí)? 定性研究與定量分析相結(jié)合? 挖掘身邊的供應(yīng)鏈、物流管理問(wèn)題? 互相討論，交流睿智的思想火花? 作為論文選題可以深入研究? ……演講完畢，謝謝觀看！
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