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現(xiàn)場管理技能精華講義-資料下載頁

2025-02-22 23:21本頁面
  

【正文】 化之負(fù)責(zé)人 產(chǎn) 生反感 ,排斥 愿 改 變 已 經(jīng)習(xí)慣 之工作形 態(tài) 礙 之要領(lǐng) 在必行 ,勢 在必得之 認(rèn) 知 認(rèn) 知 強(qiáng) 迫性 ,自 動 自 發(fā) 的 誘導(dǎo) +懇 切的解 說 段性的推 動 改善而遭受不利人員適當(dāng) 彌補(bǔ) 三 .強(qiáng) 化 質(zhì)量 管理能力 質(zhì)量 意 識 料管制 程管制 四 .強(qiáng)化現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo) 管理 =管 +理 理人 :著 重想法及 態(tài) 度 , 是非、 過 程、 結(jié) 果兼顧 管事 :理人是 為 了管事 , 是合乎 邏輯 ,講 究科學(xué) 化的方法 注意事項 : 上司引 導(dǎo)請 示 數(shù)據(jù) ,理性分析 ,關(guān)懷 部 屬 屬 遇到之所有問題 部 屬愛護(hù) 而不姑息 人 相處合 作而不合污 成功 員工 六步曲 標(biāo)遠(yuǎn) 景的 設(shè) 立 主 動 的追求 區(qū) 別 輕 重 緩 急 優(yōu) 先順序 身 處 地 為 他人 設(shè) 想的 溝 通 綜 合效 應(yīng) 演講完畢,謝謝觀看!
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