【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理技能水平提升培訓(xùn)-【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)】目錄n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是什么n為什么要開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別是什么n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的特點(diǎn)n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)的展示n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定n豐田標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的類型n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的各種表格n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的職場(chǎng)管理n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與品質(zhì)n追查原因與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與安全n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與設(shè)備能力你認(rèn)
2025-02-22 23:21
【總結(jié)】OnSiteManagementSkill一線主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能企業(yè)提高效率永續(xù)經(jīng)營(yíng)的最佳利器1Copyright:SysCon?生產(chǎn)運(yùn)作管理背景(ApproachestoProduction)(P3)?浪費(fèi)(Muda)(P16)?生產(chǎn)績(jī)效指標(biāo)(Product
2025-03-13 18:13
【總結(jié)】,生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能,1,一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng),2,(一)生產(chǎn)主管的技能要求,3,1、管理技能,完成上級(jí)交辦任務(wù)完成個(gè)人崗位職責(zé)工作總結(jié)與自我超越工作改善與創(chuàng)新,4,2、溝通技能,與上司相處之道——理解上司的立場(chǎng)有事情要先向上司報(bào)告工作到了一個(gè)段落,需向上司報(bào)告向上司提出自己的意見向上司提供情報(bào)依上司的指示行事不要在背地說上層主管的閑話,5,與同事相處之道——,真誠(chéng)合作同
2025-03-02 12:52
【總結(jié)】生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能培訓(xùn),2023/3/21,1,目錄,第一章生產(chǎn)主管的工作職責(zé)·························
2025-03-02 12:51
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理技能訓(xùn)練課程11.現(xiàn)場(chǎng)干部的職責(zé)與作用2.現(xiàn)場(chǎng)干部的技能結(jié)構(gòu)3.日常管理的基本問題4.對(duì)待工作的意識(shí)5.什么是一流的現(xiàn)場(chǎng)-樹立標(biāo)竿課程內(nèi)容第一部分現(xiàn)場(chǎng)干部的角色與作用2高階層經(jīng)營(yíng)者(TopManagement)導(dǎo)航至正確方向(Sailtotherightdirection)現(xiàn)場(chǎng)干部的職責(zé)與作用中階層管理者
2025-02-23 12:45
【總結(jié)】歡迎參加?郭漢堯老師是實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家、策劃師、講師,首創(chuàng)文本式銷售,金牌銷售培訓(xùn)師,實(shí)操型培訓(xùn)講師。系資深營(yíng)銷管理專家,品牌營(yíng)銷顧問,多家大型品牌終端顧問,人力資源專家,擔(dān)任鞋服通訊品牌連鎖機(jī)構(gòu)、管理咨詢顧問機(jī)構(gòu),品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人十二年,擁有豐富的營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任管理咨詢機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘講師、長(zhǎng)沙漢碩管理學(xué)院特聘
2025-02-13 22:07
【總結(jié)】主管的核心管理技能提升員工管理的績(jī)效高級(jí)培訓(xùn)師:狄振鵬北京利翔美智企管咨詢中心北京利翔美智企管咨詢中心快樂團(tuán)隊(duì)舞當(dāng)我們同在一起,在一起,當(dāng)我們同在一起,其快樂無比。你對(duì)著我笑嘻嘻,我對(duì)著你笑哈哈,當(dāng)我們同在一起,其快樂無比。2北京利翔美智企管咨詢中心讓我認(rèn)
2025-01-15 04:58
【總結(jié)】1眾人行管理咨詢中層經(jīng)理綜合管理技能提升主講:李革增2眾人行管理咨詢請(qǐng)思考:如何提高下屬的工作績(jī)效???3眾人行管理咨詢態(tài)度決定一切?人與人之間最大的差異是心態(tài)?心態(tài)導(dǎo)致人生驚人的不同事物的本身并不影響人,但人卻受對(duì)事物看法的影響
2025-02-09 19:42
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo)主講:周士量上海亞美信企業(yè)顧問有限公司引言?所有的管理活動(dòng)都不能離開最根本的管理目標(biāo)和方向,管理手段只有領(lǐng)先于時(shí)代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過他人來完成任務(wù)的一種藝術(shù)。?總經(jīng)理:制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃?副總經(jīng)理:根據(jù)本所分管的
2025-01-22 01:11
【總結(jié)】?廣州零牌企業(yè)管理顧問有限公司ZEROProgram零牌專家組精益生產(chǎn)降成本作戰(zhàn)主講:祖林現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制廣州零牌企業(yè)管理顧問有限公司精益生產(chǎn)降成本作戰(zhàn)普寧源豐電器專業(yè)管理技術(shù)培訓(xùn)祖林·《現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制》現(xiàn)場(chǎng)管理決定運(yùn)作效率,工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量。從
2025-02-26 12:37
【總結(jié)】大量資料天天更新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理前言?企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職能的管理是優(yōu)化管理的突破口;?企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場(chǎng),抓住現(xiàn)場(chǎng)人員管理才能調(diào)動(dòng)全員積極性;?產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是保證質(zhì)量的核心;?生產(chǎn)成本80%取決于現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)是績(jī)效之源、管理之綱、競(jìng)爭(zhēng)之
2025-01-08 07:27
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理ABC作者:成明,2023年9月1第一部分現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)2現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長(zhǎng)?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)
2025-02-26 12:24
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢(shì)?訂單價(jià)格下跌,市場(chǎng)要求低廉物美的產(chǎn)品?強(qiáng)化產(chǎn)品
2025-02-19 12:05
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理11.我(部門或個(gè)人,下同)的工作績(jī)效目標(biāo)是什
2025-02-21 14:00
【總結(jié)】中山市派德電氣有限公司現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能培訓(xùn)乊-現(xiàn)場(chǎng)改善手法編制部門:工藝部編制人員:宋玉溪編制日期:2023-5-8中山市派德電氣有限公司導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下的主要原因:1、新員工多,員工操作慢,員工(班、組長(zhǎng))對(duì)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝(設(shè)備)丌熟悉;(人)2、機(jī)器
2025-02-09 11:59