企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略教材-資料下載頁
2025-02-22 17:52本頁面
【正文】 象 發(fā)動(dòng)機(jī)等 以同類零件為對(duì)象 軸承、齒輪等優(yōu)點(diǎn) ：縮短運(yùn)輸路線 提高連續(xù)性，縮短周期，減少在制品 專業(yè)化水平高 有利于按期、按量、按質(zhì)、成套的完成生產(chǎn) 便于生產(chǎn)管理缺點(diǎn) ：適應(yīng)性差，工藝設(shè)備管理復(fù)雜。（ 3）混合原則?又稱綜合原則，是綜合運(yùn)用工藝專業(yè)化原則與對(duì)象專業(yè)化原則，來建立生產(chǎn)單位的原則。按 混 合原則建立的生產(chǎn)單位兼有前兩種專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)，是一種較為靈活的專業(yè)化形式。 它主要有兩種形式：1）在對(duì)象專業(yè)化基礎(chǔ)上，采用工藝專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位。如齒輪車間又分車工工段、磨工工段等。2）在工藝專業(yè)化基礎(chǔ)上，采用對(duì)象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位。如裝配車間又分變速箱工段和總裝工段等。第二章 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略第二章 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略單 件小批 成批 大批 產(chǎn) 品 產(chǎn) 量加工路 線雜 亂雜 亂 ，但有一定的主要路 線加工路 線 一定工 藝專業(yè) 化混合 組織方式對(duì) 象專業(yè) 化典型的大量生產(chǎn)方式：汽車，家電醫(yī)院：工藝對(duì)象專業(yè)化第二章 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略六、縱向集成與虛擬集成當(dāng)決定生產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品之后，構(gòu)成這個(gè)產(chǎn)品的全部生產(chǎn)過程是都在企業(yè)內(nèi)部完成，還是將其中一部分委托給其它企業(yè)來完成 —— 縱向集成相同或類似的生產(chǎn)過程，只在一個(gè)地方進(jìn)行，還是 擴(kuò)大到多個(gè)地點(diǎn)，即企業(yè)在何種程度上進(jìn)行生產(chǎn)集成 —— 橫向集成 。第二章 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略原材料原材料零件零件制造制造部件部件制造制造售后售后服務(wù)服務(wù)部件部件裝配裝配產(chǎn)品產(chǎn)品裝配裝配 零售零售批發(fā)批發(fā)配送配送向后集成向后集成 向前集成向前集成縱向集成縱向集成：向供應(yīng)鏈的上游和下游生產(chǎn)階段的擴(kuò)展第二章 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略LI FUNG產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)原材原材料料加工加工制造制造加工加工制造制造產(chǎn)品產(chǎn)品裝配裝配顧客顧客訂單接收訂單接收運(yùn)輸運(yùn)輸 運(yùn)輸運(yùn)輸 運(yùn)輸運(yùn)輸 運(yùn)輸運(yùn)輸虛擬集成： 是指企業(yè)不通過縱向集成而利用外部資源的一種手段。
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