10項(xiàng)目風(fēng)險管理-資料下載頁
2025-02-22 15:17本頁面
【正文】 果的集中趨勢，也即人們所期望的結(jié)果的平均值。 方差 是反映某一事件各種結(jié)果的分散度參數(shù)。方差越大，風(fēng)險越大。反之也然。 第四節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險評價 ? 項(xiàng)目風(fēng)險評價的作用 ? 項(xiàng)目風(fēng)險評價的程序 一 . 項(xiàng)目風(fēng)險評價的作用 項(xiàng)目風(fēng)險評價是在估計和量化了單個風(fēng)險之后，從整體上考慮項(xiàng)目所有階段的各個風(fēng)險，各風(fēng)險之間可能的相互作用、相互影響以及對項(xiàng)目的總體影響，項(xiàng)目主體是否能承擔(dān)這些風(fēng)險。 二 . 項(xiàng)目風(fēng)險評價的程序 1. 確定風(fēng)險評價基礎(chǔ) 不同的項(xiàng)目主體具有不同的風(fēng)險承擔(dān)能力，項(xiàng)目主體應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的目標(biāo)確定單個風(fēng)險和整體風(fēng)險的評價基礎(chǔ)。 2. 確定整體風(fēng)險水平 風(fēng)險評價中要分出哪些是重點(diǎn)風(fēng)險。 3. 比較風(fēng)險水平和評價基準(zhǔn) 第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃 ? 風(fēng)險應(yīng)對計劃的制定 ? 風(fēng)險應(yīng)對措施 一 . 風(fēng)險應(yīng)對計劃的制定 風(fēng)險應(yīng)對計劃是針對風(fēng)險評價結(jié)果，為降低項(xiàng)目風(fēng)險的負(fù)面效應(yīng)制定風(fēng)險應(yīng)對策略和技術(shù)手段的過程。 風(fēng)險應(yīng)對計劃的制定過程如下圖所示。 二 . 風(fēng)險應(yīng)對措施 風(fēng)險應(yīng)對可以從改變風(fēng)險后果的性質(zhì)、風(fēng)險發(fā)生的概率和風(fēng)險后果大小三個方面提出以下多種策略： 1. 減輕風(fēng)險 2. 預(yù)防風(fēng)險 預(yù)防策略通常采取有形或無形手段。 3. 轉(zhuǎn)移風(fēng)險 轉(zhuǎn)移風(fēng)險主要有四種方式：出售、發(fā)包、開脫責(zé)任合同、保險與擔(dān)保。 4. 回避風(fēng)險 5. 風(fēng)險自留 6. 后備措施 （ 1）預(yù)算應(yīng)急費(fèi) （ 2）進(jìn)度后備措施 （ 3）技術(shù)后備措施 （ 保險性轉(zhuǎn)移 ） 轉(zhuǎn) 移 費(fèi)用較大 （ 大于風(fēng)險自身可能造成的損失 ） 成功 以部分代價 取得保障 不成功 費(fèi)用 采取措施 如果： 較小 可能 可以回避而又不損害根本利益 回避 不可能 預(yù)防 減輕 自留 分散 保險 工程分包 租賃 （ *） （ *） 注：也有可能采取預(yù)防 、 減輕與分散 、轉(zhuǎn)移所花的費(fèi)用差不多此時即可直接采用分散或轉(zhuǎn)移 。 （非保險性轉(zhuǎn)移） 風(fēng)險應(yīng)對措施的選擇 63 演講完畢，謝謝觀看！
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