【總結】《孫子兵法》對新世紀企業(yè)戰(zhàn)略的價值一、兵戰(zhàn)與商戰(zhàn)二、孫子的戰(zhàn)略原則三、孫子的戰(zhàn)略范式一、兵戰(zhàn)與商戰(zhàn)1.新世紀企業(yè)戰(zhàn)略觀的轉變新世紀企業(yè)是基于能力、基于時間、基于速度的競爭未來是不確定的,環(huán)境
2025-01-07 20:05
【總結】《孫子兵法》對新世紀企業(yè)戰(zhàn)略的價值一、兵戰(zhàn)與商戰(zhàn)二、孫子的戰(zhàn)略原則三、孫子的戰(zhàn)略范式一、兵戰(zhàn)與商戰(zhàn)1.新世紀企業(yè)戰(zhàn)略觀的轉變新世紀企業(yè)是基于能力、基于時間、基于速度的競爭未來是不確定的,環(huán)境波動很大,難以預測未來不在現(xiàn)在的自然延長線上,創(chuàng)新、
2025-02-22 15:16
2025-02-22 15:37
【總結】《孫子兵法與戰(zhàn)略管理》編寫:師毅目錄第一章:商戰(zhàn)卷:企業(yè)家唯《孫子兵法》是瞻第二章:戰(zhàn)略目標卷:追求全勝之境界,成就鰲頭之霸業(yè)第三章:分析卷:知己知彼,不打無準備之仗第四章:決策卷:勝道預知,不做思考的侏儒目錄第五章:手段卷:以形誘敵,不為神鬼所察覺第六章:優(yōu)勢卷:以數守之,不打彈盡糧絕的戰(zhàn)爭
2025-01-07 20:03
【總結】孫子兵法緒論?一、課程開設的緣起?《孫子兵法》是迄今保存最古老、流傳最廣泛的軍事著作,被尊之為“兵經”,廣泛流傳國內外,影響深遠。?通過較系統(tǒng)的學習《孫子兵法》,從它的思想及謀略中,感悟人類的燦爛文明,受到多方面的啟迪,繼承和弘揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,弘揚人文精神,開啟自身巨
2025-01-07 19:36
【總結】孫子兵法與經營戰(zhàn)略演講人:洪兵軍事科學院來源:飛天企業(yè)咨詢網孫子兵法與經營戰(zhàn)略智慧沒有固定的模式,以善于順應形勢者為最高。所以愚人千慮或有一得,聰明人千慮亦有一失。而大智之人遇事能應付自如,無需經過千思萬想。他人取其微末,我則執(zhí)其大端;他人看得近,我則覷得遠;他人愈忙愈亂,我則以逸待勞;他人束手無策,我則游刃有余。正因為如
2025-01-06 05:03
【總結】《孫子兵法》戰(zhàn)略精要中國孫子兵法研究會洪兵天之道在生植,其用在強弱;人之道在法制,其用在是非。戰(zhàn)略是什么?戰(zhàn)略是統(tǒng)帥之道戰(zhàn)略藝術戰(zhàn)略意識戰(zhàn)略理念戰(zhàn)略范疇真正的戰(zhàn)略在中國孫子與《孫子兵法》就像孫子時代的戰(zhàn)國時期一樣,現(xiàn)在全球的企業(yè)
2025-01-07 19:37
【總結】前言:●中外“孫子兵法熱”的差異●《孫子兵法》的基本框架計作謀形勢虛爭,九行地九火用孫?!秾O武傳》——《用間篇》——《火攻篇》——《九地篇》——《地形篇》——《行軍篇》——《九變篇》——《軍爭篇》
2025-02-19 14:30
【總結】孫子兵法與經營戰(zhàn)略演講人:洪兵軍事科學院孫子兵法與經營戰(zhàn)略智慧沒有固定的模式,以善于順應形勢者為最高。所以愚人千慮或有一得,聰明人千慮亦有一失。而大智之人遇事能應付自如,無需經過千思萬想。他人取其微末,我則執(zhí)其大端;他人看得近,我則覷得遠;他人愈忙愈亂,我則以逸待勞;他人束手無策,我則游刃有余。正因為如此,所以難事遇到他就變易了,大事遇到他
2025-01-06 04:59
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《孫子兵法》對新世紀企業(yè)戰(zhàn)略的價值一、兵戰(zhàn)與商戰(zhàn)二、孫子的戰(zhàn)略原則三、孫子的戰(zhàn)略范式天馬行空官方博客:;QQ:13182411
2024-11-03 19:57
【總結】《孫子兵法》在戰(zhàn)略營銷中的應用主講人:孫昌琦2023年12月孫子及《孫子兵法》概述孫子──兵圣孫武《孫子兵法》是春秋時期的古代軍事戰(zhàn)略家──同文圣孔子齊名的兵圣孫武所著;孫子是人們對他的尊稱。孫武是中國兵家之鼻祖,也是世界范圍內言兵的圣人;國內外學人稱孫武為“兵圣”,稱《孫子兵法》為“兵經”或“武經”。
2025-01-30 15:49
【總結】《孫子兵法》對新世紀企業(yè)戰(zhàn)略的價值一、兵戰(zhàn)與商戰(zhàn)二、孫子的戰(zhàn)略原則三、孫子的戰(zhàn)略范式一、兵戰(zhàn)與商戰(zhàn)1.新世紀企業(yè)戰(zhàn)略觀的轉變
2024-10-12 14:23
【總結】就像孫子時代的戰(zhàn)國時期一樣,現(xiàn)在全球的企業(yè)為自身生存和繁榮而競爭,不斷地發(fā)生著沖突。面對稀缺而昂貴的資源和不斷變化的環(huán)境,競爭者不得不竭盡全力尋求哪怕極其微小的優(yōu)勢。與此同時,經營者和管理人員不得不應付涌向他們的來自市場調查和大眾傳媒的信息洪流;再加上咨詢顧問們的吵吵嚷嚷地要與企業(yè)簽訂咨詢合同――他們試圖推銷的戰(zhàn)略說不清是真正具有真知灼見,還是僅僅是最流行的管理時
2025-08-01 16:52
【總結】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略完整版 華為企業(yè)戰(zhàn)略分析 一、公司簡介 名稱:華為技術有限公司成立:1988年中國深圳 主營業(yè)務:面向固定網絡、無線網絡、數通網絡、光網絡的設備及解決方案提供商。 二、華為愿...
2024-11-14 18:01