【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計劃(MPS)學(xué)習(xí)要點1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】123目錄PP01生產(chǎn)計劃概述和組織架構(gòu)第一章生產(chǎn)計劃第二章組織架構(gòu)PP02PP主數(shù)據(jù)第一章主數(shù)據(jù)是什么?第二章物料主數(shù)據(jù)第三章BOM物料清單第四章Workcenter工作中心第五章Routing工藝路線4目錄PP03
2025-03-12 23:01
【總結(jié)】第三章年度生產(chǎn)計劃一、計劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定計劃管理1、計劃是管理的首要職能?計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據(jù)?計劃是協(xié)調(diào)的工具?計劃是控制的標(biāo)準(zhǔn)計劃管理?計劃管理過程(PDCA)
2025-03-09 06:29
【總結(jié)】第五章主生產(chǎn)計劃上海交通大學(xué)工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點1.從臺份計劃到零件計劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃(目前大多數(shù)國有企業(yè))是臺份計劃,臺份計劃的缺點是:(1)過早,不能適應(yīng)市場的變化;(2)太粗,造成庫存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
2025-03-12 23:31
【總結(jié)】xxx有限公司生產(chǎn)計劃管理模式執(zhí)行手冊xxx項目組
2025-05-13 22:15
【總結(jié)】Slide:1培訓(xùn)主要生產(chǎn)計劃模式4Slide:2參數(shù)MRP2等級需求管理主要生產(chǎn)計劃(MPS)材料需求計劃(MRP)詳細(xì)的生產(chǎn)能力計劃生產(chǎn)能力計劃車間控制經(jīng)營計劃銷售和操作計劃(SO
2025-01-13 03:53
【總結(jié)】生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計劃落地模式培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、設(shè)施選址的概念運用科學(xué)的方法決定設(shè)施的位置,使之與企業(yè)的整體經(jīng)營運作系統(tǒng)有機結(jié)合,以便有效經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的。它包括選址與定位兩個層面的內(nèi)容。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556
2024-12-08 11:01
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計劃第七章生產(chǎn)計劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃與處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制學(xué)習(xí)目標(biāo):?1.了解生產(chǎn)計劃的作用,理解生產(chǎn)計劃的層次和體系、內(nèi)容及主要指標(biāo);掌握制定計劃的一般步驟和滾動式計劃
2025-01-09 18:15
【總結(jié)】第六篇鐵路運輸生產(chǎn)計劃第一章概述第二章月度貨物運輸計劃的編制第三章貨車及機車運用指標(biāo)體系第四章鐵路運輸生產(chǎn)技術(shù)計劃的編制第五章運輸方案的編制第一章概述一、貨物運輸生產(chǎn)計劃的意義二、鐵路貨物運輸生產(chǎn)計劃的任務(wù)三、運輸生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容四、運輸生產(chǎn)計劃
2025-02-12 20:25
【總結(jié)】計劃管理制度(討論稿)4/7/2023生產(chǎn)計劃部總綱?一、目的?二、適用范圍?三、責(zé)任?四、生效日期?五、正文4/7/2023生產(chǎn)計劃部目的?在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,
2025-01-22 17:41
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計劃管理本章主要內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃管理概述?企業(yè)生產(chǎn)計劃的種類?備貨型生產(chǎn)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃制定?訂貨型生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃制定?收益管理原理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃管理概述一、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃管理的重要性二、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃管理的特點過去現(xiàn)代國家計劃滿足市
2025-02-22 15:20
【總結(jié)】?SAPGreaterChina2023/1SAPR/3生產(chǎn)控制模塊介紹?SAPGreaterChina2023/2企業(yè)生產(chǎn)類型面向訂單設(shè)計面向訂單生產(chǎn)離散生產(chǎn)客戶訂單面向訂單組裝重復(fù)生產(chǎn)批量生產(chǎn)大量生產(chǎn)連續(xù)流水生產(chǎn)流程生產(chǎn)生產(chǎn)復(fù)雜性生產(chǎn)穩(wěn)定性
2025-03-13 17:17
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement第6講第六講生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計劃學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)計劃的編制2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計
2025-03-08 01:47
【總結(jié)】總合生產(chǎn)計劃總合生產(chǎn)計劃-心得報告心得報告指導(dǎo)教授:盧淵源教授主題與報告人報告組別:第三組資料整理報告人(1)生產(chǎn)計劃簡介+科層式生產(chǎn)計劃+總合生產(chǎn)規(guī)劃劉書麟
2025-02-22 15:19
【總結(jié)】設(shè)備計劃-需要用1年以上,長時間的生產(chǎn)設(shè)備的計劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計劃-不是個別產(chǎn)品,
2025-02-21 22:03