[精選]生產(chǎn)計(jì)劃管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3生產(chǎn)計(jì)劃管理金蝶軟件（中國(guó)）有限公司宋加銀版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P2宋加銀Jesse?個(gè)人簡(jiǎn)介?重慶鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司-信息系統(tǒng)管理員，主要參與信息化系統(tǒng)建設(shè)和信息系統(tǒng)管理工作。?

2025-02-24 10:30

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃管理-葛-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管理蘇州隆鑫葛昌峰生產(chǎn)計(jì)劃管理?生產(chǎn)計(jì)劃管理就是計(jì)劃調(diào)動(dòng)一切資源，快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。?生產(chǎn)計(jì)劃管理是生產(chǎn)部門的工具，又是聯(lián)系市場(chǎng)銷售和生產(chǎn)制造的橋梁，使生產(chǎn)計(jì)劃和能力計(jì)劃符合銷售計(jì)劃要求的順序，并能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求；同時(shí)，又能向銷售部門提供生產(chǎn)和庫(kù)存信息，提供可供銷售量的信息，作為同客戶洽商的依

2025-02-22 15:17

主生產(chǎn)計(jì)劃管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃?ERP的計(jì)劃體系?主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念?主生產(chǎn)計(jì)劃的作用?主生產(chǎn)計(jì)劃制定原則?主生產(chǎn)計(jì)劃方案的制定?主生產(chǎn)計(jì)劃的維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃管理-主要內(nèi)容企業(yè)資源計(jì)劃?掌握ERP計(jì)劃體系?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的概念與作用?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的制定過(guò)程及各主要環(huán)節(jié)的任務(wù)

2025-03-12 23:47

生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】榮利塑膠廠生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理系統(tǒng)注:運(yùn)作本系統(tǒng)必須建立在規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)上。生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達(dá)成品質(zhì)(Quality)

2025-02-13 17:52

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)務(wù)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程：P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)P03PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉(cāng)管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)(采購(gòu)員培訓(xùn))?2023Prentic

2025-01-06 12:26

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃講解生產(chǎn)計(jì)劃講解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】???生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)??????????????????????????? 

2025-02-24 10:31

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃__生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和管理案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/9/20231案例研究：DC翻拍技巧1.DC翻拍過(guò)程是一個(gè)典型的作業(yè)過(guò)程。用自己的話敘述DC翻拍過(guò)程。2.在DC翻拍之前，需要做哪些準(zhǔn)備工作？3.按照文中的敘述，你認(rèn)為翻拍準(zhǔn)備時(shí)間和實(shí)際拍攝時(shí)間哪一個(gè)更長(zhǎng)？為什么？4.如果條件允許，自己練習(xí)DC翻拍，并

2025-02-12 16:43

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是？2HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPCLPOcopySOPOPOSOSOPOFollowup

2025-03-08 01:42

[精選]生產(chǎn)制造管理基礎(chǔ)-生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物料管理基礎(chǔ)培訓(xùn)——生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司——培訓(xùn)對(duì)象：實(shí)施/服務(wù)類演講人：權(quán)順亮?xí)r間：06年07月P2生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)概述經(jīng)營(yíng)環(huán)境供應(yīng)鏈的概念什么是物料管理？目錄ContentP3為什么需要一個(gè)

2025-01-08 07:02

[生產(chǎn)管理]生產(chǎn)計(jì)劃管控-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人：韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落，市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理

2025-03-13 17:43

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【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)的一項(xiàng)職能計(jì)劃，它是企業(yè)為計(jì)劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實(shí)施方案的管理職能。?生產(chǎn)計(jì)劃的三類對(duì)象1、單個(gè)品目：?jiǎn)蝹€(gè)產(chǎn)品，零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族：具有相似的

2025-03-13 06:16

[精選]生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力的概念和計(jì)算一．生產(chǎn)能力的概念(P58)二．生產(chǎn)能力的類別1．設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力——用于：工廠設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)2．查定的生產(chǎn)能力——用于：確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長(zhǎng)期計(jì)劃，采用重大技措3．現(xiàn)有的生產(chǎn)能力——用于：編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，確定生產(chǎn)指標(biāo)三．組成生產(chǎn)能

2025-01-24 07:18

[精選]生產(chǎn)管理之生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)管理第12章總合生產(chǎn)計(jì)畫(huà)總合生產(chǎn)計(jì)畫(huà)的意義以最少的成本/資源來(lái)滿足中程的工時(shí)及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計(jì)畫(huà)概論?長(zhǎng)程規(guī)畫(huà)–一年一次，規(guī)畫(huà)一年以上的期間?中程規(guī)畫(huà)–以月或季為單位，規(guī)畫(huà)期間約6~18個(gè)月–總和生產(chǎn)計(jì)畫(huà)?短程規(guī)劃–以週為單位，規(guī)劃期間可由1天至6個(gè)月製程規(guī)劃

2025-01-15 15:02

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【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/9/20231案例研究：隆中對(duì)1.三國(guó)時(shí)期，諸葛亮的隆中對(duì)描述了什么樣的戰(zhàn)略思想？2.分析一下，諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想？他提出這種思想的前期條件是什么？3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實(shí)現(xiàn)？其實(shí)現(xiàn)過(guò)程是什么？為什么？4.分析戰(zhàn)略計(jì)劃和MPS之間的關(guān)系

2025-01-23 06:00

生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章綜合生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定主要內(nèi)容§計(jì)劃管理的一般概念計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動(dòng)，都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。按照計(jì)劃來(lái)管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)叫做計(jì)劃管理。

2025-01-23 20:56

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