生產(chǎn)計(jì)劃簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)
2025-02-22 15:19本頁(yè)面
【正文】 可 電影 飯店 預(yù) 體育館競(jìng)技場(chǎng) 航空公司 服 測(cè) 會(huì)議中心 租車(chē)輪船 務(wù) 時(shí) 間 不 第三象限 第四象限 可 預(yù) 餐廳 慢性病 測(cè) 高爾夫球場(chǎng) 療養(yǎng)醫(yī)院 結(jié)論? 總合生產(chǎn)計(jì)劃 : 將公司的策略及產(chǎn)能 , 轉(zhuǎn)換成人員需求 , 庫(kù)存水準(zhǔn)及產(chǎn)量水準(zhǔn) .? 需求變動(dòng) 需求是不可避免 的 , 規(guī)劃應(yīng)保有彈性 , 可增加供應(yīng)商 , 訓(xùn)練多能工依必要修正規(guī)劃?生產(chǎn)計(jì)劃 規(guī)則一旦選定 , 即應(yīng)貫徹以歷史資料來(lái)模擬執(zhí)行生產(chǎn)策略?產(chǎn)量管理 為提供企業(yè)調(diào)節(jié)需求的有效工具 , 可以協(xié)助企業(yè)更有效率的運(yùn)作 . 範(fàn)例： Jason Enterprises (JE) 目前迫切的需求為排定一至六月的 綜合生產(chǎn)計(jì)劃，己知之資訊為 :1. 需求與工作天2. 成本3. 存貨期初存貨 : 200件安全存貨 : 0件 解答：Case 1) 等量生產(chǎn) : 改變員工數(shù) (假設(shè)期初有 10位員工 )Case 2) 固定員工數(shù) : 允許存貨及缺貨Case 3： 固定員工數(shù) 外包直接人工外包成本缺貨成本雇用、解雇成本存貨成本202,500203,300 202,000200,620125,000280,000125,000(Case)(Cost)演講完畢，謝謝觀看！
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