【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等方面所作的統(tǒng)籌安排,是企
2025-01-06 12:35
【總結(jié)】???生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)???????????????????????????
2025-02-20 13:37
【總結(jié)】第8章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的編制MPS概述MPS的編制步驟及編制原則確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計(jì)劃粗能力計(jì)劃的編制生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估批準(zhǔn)下達(dá)MPS及其實(shí)施1最終成品¥產(chǎn)品系列組裝件加工件采購件工序1經(jīng)營規(guī)
2025-03-12 23:25
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次
2025-03-12 20:49
【總結(jié)】情境一編制主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)生產(chǎn)計(jì)劃體系計(jì)劃層次計(jì)劃種類說明長(zhǎng)期計(jì)劃(3-5年或10年規(guī)劃)生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃確定企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營領(lǐng)域、產(chǎn)品門類和系列年度計(jì)劃年度生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定計(jì)劃年度內(nèi)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)指標(biāo)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃將年度生產(chǎn)計(jì)劃具體化為按產(chǎn)品品種規(guī)格來規(guī)定的年度分月的產(chǎn)量計(jì)劃
2025-01-09 19:20
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-02-22 15:19
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)
2025-03-12 20:30
2025-02-08 12:18
【總結(jié)】服裝生產(chǎn)計(jì)劃的編制服裝生產(chǎn)計(jì)劃的編制一、生產(chǎn)計(jì)劃人員的角色:人、機(jī)、料、法、環(huán)等一切生產(chǎn)能力的統(tǒng)籌者與維護(hù)者及責(zé)任者。二、生產(chǎn)計(jì)劃人員必須掌握的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí):1、熟悉流程:1)運(yùn)作流程、運(yùn)作程序:便于生產(chǎn)安排協(xié)調(diào)。2)工序流程:便于生產(chǎn)組織布置、工序相接協(xié)調(diào)。
2025-04-05 07:08
【總結(jié)】第二章編制生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營計(jì)劃的內(nèi)容畜牧業(yè)計(jì)劃是畜牧企業(yè)在經(jīng)營方針的指導(dǎo)下。根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)規(guī)劃及企業(yè)的調(diào)研、預(yù)測(cè)和決策,對(duì)企業(yè)一定時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排。科學(xué)編制和有效執(zhí)行層次分明的計(jì)劃體系,有助于畜牧企業(yè)充分、合理利用各種資源,科學(xué)安排生產(chǎn)經(jīng)營,加強(qiáng)畜禽群周轉(zhuǎn),提高畜禽舍利用率,提高管理水平,并為經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督等提供依據(jù)。
2025-05-03 04:45
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制生產(chǎn)綜合計(jì)劃工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的任務(wù)、分類與編制依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)作業(yè)控制生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及在制品管理※想一想、做一做、案例分析主要內(nèi)容返回目錄普通高等教育“十一五”國家級(jí)
2025-02-15 16:31
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃六步法生產(chǎn)計(jì)劃的編制與實(shí)施控制北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司李光明1北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)計(jì)劃管理?生產(chǎn)計(jì)劃的層次是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志之一?生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)管理者必須掌握的知識(shí)?生產(chǎn)計(jì)劃管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域2北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司
2025-02-23 12:15
【總結(jié)】1/37ERP原理與應(yīng)用教程計(jì)算機(jī)學(xué)院陳豐2/37第7章生產(chǎn)計(jì)劃大綱學(xué)習(xí)目標(biāo):1掌握生產(chǎn)計(jì)劃大綱的概念2理解生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編寫步驟3掌握生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制案例4熟悉理解資源需求計(jì)劃的編制3/37提
2025-02-07 10:47
2025-02-23 12:14
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:14