【摘要】???生產(chǎn)計劃管理實務???????????????????????????
2025-03-02 13:43
【摘要】第八章主生產(chǎn)計劃(MPS)的編制本章內(nèi)容:MPS的編制步驟及編制原則MPS概述確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計劃粗能力計劃的編制生產(chǎn)計劃的評估批準下達MPS及其實施MPS概述?1、什么是主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule
2025-03-22 23:32
【摘要】第3章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制生產(chǎn)綜合計劃工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計劃的安排生產(chǎn)作業(yè)計劃的任務、分類與編制依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制生產(chǎn)作業(yè)控制生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及在制品管理※想一想、做一做、案例分析主要內(nèi)容返回目錄普通高等教育“十一五”國家級
2025-01-18 07:39
【摘要】第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述§生產(chǎn)計劃及其指標體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進度等方面所作的統(tǒng)籌安排,是企
2025-01-16 12:35
2025-03-02 13:37
【摘要】第8章主生產(chǎn)計劃(MPS)的編制MPS概述MPS的編制步驟及編制原則確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計劃粗能力計劃的編制生產(chǎn)計劃的評估批準下達MPS及其實施1最終成品¥產(chǎn)品系列組裝件加工件采購件工序1經(jīng)營規(guī)
2025-03-22 23:25
【摘要】生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-03-22 20:49
【摘要】情境一編制主生產(chǎn)計劃(MPS)生產(chǎn)計劃體系計劃層次計劃種類說明長期計劃(3-5年或10年規(guī)劃)生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃確定企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營領域、產(chǎn)品門類和系列年度計劃年度生產(chǎn)計劃規(guī)定計劃年度內(nèi)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)指標生產(chǎn)進度計劃將年度生產(chǎn)計劃具體化為按產(chǎn)品品種規(guī)格來規(guī)定的年度分月的產(chǎn)量計劃
2025-01-19 19:20
【摘要】第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述§生產(chǎn)計劃及其指標體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進度等
2025-03-04 15:19
【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學經(jīng)管學院陳酉宜第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進合理的技術組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)
2025-03-22 20:30
2025-02-18 12:18
【摘要】服裝生產(chǎn)計劃的編制服裝生產(chǎn)計劃的編制一、生產(chǎn)計劃人員的角色:人、機、料、法、環(huán)等一切生產(chǎn)能力的統(tǒng)籌者與維護者及責任者。二、生產(chǎn)計劃人員必須掌握的相關業(yè)務知識:1、熟悉流程:1)運作流程、運作程序:便于生產(chǎn)安排協(xié)調(diào)。2)工序流程:便于生產(chǎn)組織布置、工序相接協(xié)調(diào)。
2025-04-25 07:08
【摘要】第二章編制生產(chǎn)計劃第一節(jié)經(jīng)營計劃的內(nèi)容畜牧業(yè)計劃是畜牧企業(yè)在經(jīng)營方針的指導下。根據(jù)國家經(jīng)濟規(guī)劃及企業(yè)的調(diào)研、預測和決策,對企業(yè)一定時期生產(chǎn)經(jīng)營活動做出的統(tǒng)籌安排??茖W編制和有效執(zhí)行層次分明的計劃體系,有助于畜牧企業(yè)充分、合理利用各種資源,科學安排生產(chǎn)經(jīng)營,加強畜禽群周轉,提高畜禽舍利用率,提高管理水平,并為經(jīng)濟核算和財務監(jiān)督等提供依據(jù)。
2025-05-18 04:45
2025-02-25 16:31
【摘要】生產(chǎn)計劃六步法生產(chǎn)計劃的編制與實施控制北京金藍盟企業(yè)管理顧問公司李光明1北京金藍盟企業(yè)管理顧問公司為什么要學習生產(chǎn)計劃管理?生產(chǎn)計劃的層次是企業(yè)競爭力的標志之一?生產(chǎn)計劃是企業(yè)管理者必須掌握的知識?生產(chǎn)計劃管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域2北京金藍盟企業(yè)管理顧問公司
2025-03-05 12:15