【總結(jié)】設(shè)備計(jì)劃-需要用1年以上,長時間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計(jì)劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計(jì)劃-不是個別產(chǎn)品,
2025-03-12 20:48
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)計(jì)劃ProductionPlanningForecastForecast/Cust.OrderDemands銷售預(yù)測銷售預(yù)測/客戶訂單客戶訂單CustomerOrder近期遠(yuǎn)期長期需求需求Demands供應(yīng)供應(yīng)SuppliesSupply/DemandsSystem
2025-02-23 12:13
【總結(jié)】提問:?你第一次見識“物流”這個詞匯是在什么時候?什么場合??你認(rèn)為物流是什么??你認(rèn)為學(xué)了物流可以從事哪些工作??南通與物流有什么關(guān)系?物流學(xué)概物流學(xué)概論論1北京物北京物資資學(xué)院物流系學(xué)院物流系第一章物流概述???????
2025-01-08 00:25
【總結(jié)】品牌營銷主編:黃靜121世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材北京大學(xué)出版社產(chǎn)品品牌營銷?在對品牌進(jìn)行了總體的介紹后,本部分將討論如何將一個產(chǎn)品塑造成一個品牌,核心元素有:?品牌定位?品牌設(shè)計(jì)?品牌個性?品牌形象?品牌傳播?品牌危機(jī)管理?品牌更新221世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃
2025-02-06 21:54
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)
2025-02-24 10:31
【總結(jié)】年度生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動,都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。一計(jì)劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定按照計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是一個過程包括四個階段:編制計(jì)劃
2025-03-09 06:29
【總結(jié)】生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論12什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?PMC代表為ProductMaterialControl的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。通常分為兩個部份:?PC生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管理,職能是生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制。?MC物料控制俗稱物控,職能是物料計(jì)劃、請購、物料調(diào)度、物料控制等
2025-02-23 12:12
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)
2025-02-18 05:16
【總結(jié)】AdvancedPlanningandScheduling先進(jìn)規(guī)劃與排程第九組組員:D90215206魏欣梅D90215221王郁文D90215227楊雅雲(yún)D90215230鄧智偉
2025-03-12 23:31
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)
2025-02-24 10:32
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理概論?綜合計(jì)劃的制定?服務(wù)業(yè)中的綜合生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃管理概論一、企業(yè)的不同計(jì)劃及相互關(guān)系1、企業(yè)的不同計(jì)劃?戰(zhàn)略層計(jì)劃;?戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃;?作業(yè)層計(jì)劃:戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃作業(yè)層計(jì)劃:第一節(jié)計(jì)劃管理概論2、不同層次計(jì)劃的特點(diǎn)?
2025-02-24 08:16
【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃的對象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時也可能是組件的MPS計(jì)劃,然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃是一個重要的計(jì)劃層次。MPS的功能
2025-03-13 18:42
【總結(jié)】劉新生發(fā)展與合作第五章發(fā)展與合作學(xué)習(xí)目標(biāo)::用數(shù)據(jù)或?qū)嵗f明差異、分布特點(diǎn)。:用實(shí)例說明國際合作的重要性、聯(lián)合國等國際組織在國際合作中的作用。國家與地區(qū)共有200多個國家找出面積在前六位的國家;找出世界各大洲面積較大的國家。十個超億人口大國:
2025-01-07 15:09
【總結(jié)】第二章商務(wù)談判概述第一節(jié)開局階段第二節(jié)報價階段第三節(jié)磋商階段第四節(jié)終結(jié)階段商務(wù)談判的過程有幾個階段?各階段主要任務(wù)是什么??◆掌握商務(wù)談判各階段的主要任務(wù)?◆理解報價的原則?◆熟悉談判氣氛的類
2025-01-07 05:37
2025-02-18 05:22