0421班組質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)
2025-02-22 14:34本頁(yè)面
【正文】 「報(bào)告 ?連絡(luò) ? 相談」示例：方針展開月度中間報(bào)告2023/3/12星期五 76「報(bào)告 ?連絡(luò) ? 相談」示例 3）：部門間商討會(huì)制度內(nèi)部商討部門間商討公司間商討2023/3/12星期五 77「報(bào)告 ?連絡(luò) ? 相談」的能力 UP： 4級(jí)水平2023/3/12星期五 78「報(bào)告 ?連絡(luò) ? 相談」的能力 UP： 5級(jí)水平2023/3/12星期五 79167。 人類的各種 “感覺 ”中， “視覺 ”的特點(diǎn)：252。大腦的反應(yīng)最快速252。獲取的信息量最大（約占 70%） 目視管理：看得見的溝通百聞不如一見！167。 “目視管理 ”的特點(diǎn)：252。 看得見（想看、希望看） :信息共享252。 一看則明 ,一目了然 :目視交流 一見鐘情！2023/3/12星期五 80我們周邊的目視管理 :隨處可見！? 綠色的郵筒? 交通信號(hào)燈、路標(biāo)? 逃生通道? 小紙條掛在空調(diào)出風(fēng)口? 物品的標(biāo)簽、區(qū)域的標(biāo)記? 各類安全警告標(biāo)示? 廁所? 餐廳菜單? 顏色線（區(qū)域線、警戒線等）2023/3/12星期五 81 A工廠 PlantA B工廠 PlantB示例：人員勤務(wù)管理2023/3/12星期五 82示例：生產(chǎn)警示燈紅色 Red:生產(chǎn)線停止 LineStop黃色 Yellow:請(qǐng)求支持援助Workerhascalledforhelp綠色 Green:正常正常 Normaloperation2023/3/12星期五 83示例：工作場(chǎng)地一目了然18141312111010987161726195432 1154202023/3/12星期五 84167。 初級(jí)水平252。有表示，一看便知處于何種狀態(tài) 目視化作業(yè)管理的 3層次167。 中級(jí)水平：252。 任何人一看便可判定是否異常 167。 高級(jí)水平：252。 一看不僅可以判定，并且知道如何對(duì)應(yīng)（管理方法明確）2023/3/12星期五 8515010050水準(zhǔn) 目視管理內(nèi)容 參考例（液體數(shù)量管理）初級(jí)水準(zhǔn) 管理范圍及現(xiàn)狀明了 通過安裝透明管，液體數(shù)量一目了然。2023/3/12星期五 8615010050上限管理范圍投入范圍下限明確上限、下限、投入范圍、管理范圍、現(xiàn)在正常與否一目了然。水準(zhǔn)目視管理內(nèi)容 參考例（液體數(shù)量管理）中級(jí)水準(zhǔn) 管理范圍及現(xiàn)狀明了。 管理范圍及現(xiàn)在的狀況一目了然。2023/3/12星期五 87下限報(bào)警器 上限報(bào)警器管 道 清 潔 用 具 上限管理范圍投入范圍下限原料缸管理標(biāo)準(zhǔn)：清掃方法點(diǎn)檢方法異常處理15010050異常處置方法、點(diǎn)檢方法、清掃方法明確、異常管理裝置化。水準(zhǔn) 目視管理內(nèi)容 參考例（液體數(shù)量管理）高級(jí)水準(zhǔn)管理范圍及現(xiàn)狀明了。 管理范圍及現(xiàn)在狀況一目了然。 異常處置方法明確，異常管理裝置化。2023/3/12星期五 88167。 看得見、給你看252?？陀^、透明，有利于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高士氣、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)（例：黨務(wù)公開、政務(wù)公開、看板）252。生產(chǎn)活動(dòng)中的 “看不見 ”的問題得以浮現(xiàn)眼前 目視管理的作用以人為本！167。 一看就明白252。 快速傳遞信息，判定迅速、行動(dòng)迅速，提高效率252。 消除人員、文化、語(yǔ)言、文字障礙，判定準(zhǔn)確（例：廁所、交通信號(hào)） 2023/3/12星期五 89方法管理2023/3/12星期五 90方法管理的內(nèi)容實(shí)績(jī)管理工程管理管理手段方法管理216。作業(yè)指導(dǎo)書216。出廠號(hào)碼管理216。布局216。工時(shí)管理216。生產(chǎn)方式216。Line節(jié)拍216。工程診斷216。直行率216。工序能力216。目視管理216。識(shí)別管理216。QC7手法與 SPC216。Foolproof防呆作業(yè)216。生產(chǎn)實(shí)績(jī)報(bào)告216。生產(chǎn)月報(bào)實(shí)績(jī)管理2023/3/12星期五 91管理手段示例 1）： “工程診斷 ”看看病就象一年一次的身體健康檢查一樣，通過診斷可以發(fā)現(xiàn)工序上潛在的 “病因 ”，使問題消除在初級(jí)階段。 2023/3/12星期五 92實(shí)績(jī)管理示例 1）：生產(chǎn)月報(bào)一份好的報(bào)告可以助你獲得上司、其他部門進(jìn)一步的理解和配合，同時(shí)，也為今后本部門的管理工作指明了重點(diǎn)。 2023/3/12星期五 93工程管理示例 2）：拋棄 “合格率 ”，導(dǎo)入 “直行率 ”合格率高并不完全意味著 QCD得到有效控制，只有直行率高，才是真正意味著QCD得到有效控制。分組討論：生產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量如何評(píng)價(jià)？生產(chǎn)線形式： 5個(gè)工序組成2023/3/12星期五 942023/3/12星期五 95謝 謝謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1