【總結(jié)】渠道商戰(zhàn)略合作協(xié)議書范本 渠道商戰(zhàn)略合作協(xié)議書范本 甲方:住址:法定代表人:聯(lián)系電話:傳真:乙方:住址:法定代表人:聯(lián)系電話:傳真:風(fēng)險(xiǎn)提示:合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟...
2024-12-16 23:47
【總結(jié)】渠道中間商分銷渠道是指某種產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者或用戶轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的一切取得所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的商業(yè)組織和個(gè)人,即產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移經(jīng)過(guò)的通道。渠道管理是指制造商為實(shí)現(xiàn)公司分銷的目標(biāo)而對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理,以確保渠道成員間,公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和能力合作的一切活動(dòng),其意義在于共同謀求最大化的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
2025-01-20 12:22
【總結(jié)】商超渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)-銷售技巧與素質(zhì)提升系列營(yíng)銷培訓(xùn)區(qū)域經(jīng)理基礎(chǔ)動(dòng)作篇超市渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)特點(diǎn)1:品種多、價(jià)格便宜?策略:?多品種、多規(guī)格、堆頭陳列;?明碼標(biāo)價(jià)、特價(jià)促銷、買贈(zèng)等;特點(diǎn)2:消費(fèi)者主動(dòng)購(gòu)買、沖動(dòng)購(gòu)買?策略:?品牌傳播,知名度是前提;?重視生動(dòng)化陳列,刺激消費(fèi)者沖動(dòng)購(gòu)買;超市渠道
2025-01-23 20:20
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理與區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)歡迎您的到來(lái)!?4P之中最核心的依然是產(chǎn)品!1.該產(chǎn)品將用于2.該產(chǎn)品也可用于3.該產(chǎn)品不會(huì)用于以上三項(xiàng)均涉及市場(chǎng)定位、應(yīng)用領(lǐng)域、目標(biāo)客戶4
2025-01-27 04:28
【總結(jié)】商超渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)-銷售技巧與素質(zhì)提升系列營(yíng)銷培訓(xùn)區(qū)域經(jīng)理基礎(chǔ)動(dòng)作篇超市渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)特點(diǎn)1:品種多、價(jià)格便宜?策略:?多品種、多規(guī)格、堆頭陳列;?明碼標(biāo)價(jià)、特價(jià)促銷、買贈(zèng)等;特點(diǎn)2:消費(fèi)者主動(dòng)購(gòu)買、沖動(dòng)購(gòu)買?策略:?品牌傳播,知名度是前提;?重視生動(dòng)化陳列,刺激消費(fèi)者沖動(dòng)購(gòu)買;
2025-01-23 20:25
【總結(jié)】經(jīng)銷商的渠道與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)銷商的渠道與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)銷商分銷渠道管理管理分銷商的下游批發(fā)狀況:下一級(jí)批發(fā)商情況批發(fā)商數(shù)量批發(fā)商的布局是否合理批發(fā)商的下游情況批發(fā)商的銷售占比
2025-01-14 15:02
【總結(jié)】超市定位超市策略推進(jìn)計(jì)劃規(guī)劃銷售渠道百貨國(guó)際全國(guó)區(qū)域地方級(jí)KA國(guó)際全國(guó)區(qū)域地方級(jí)專營(yíng)電商定位—銷售渠道分析。超市業(yè)態(tài)涵蓋大賣場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店、折扣店、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店等子業(yè)態(tài)。超市經(jīng)營(yíng)分百貨旗下超市和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式。國(guó)際:定位在一線國(guó)際性城市,多為精品超市,定位于高端消費(fèi)者。化妝品品牌高端且集中。全
2025-02-21 16:25
【總結(jié)】談判技巧(直營(yíng))康師傅飲品群營(yíng)業(yè)本部講師介紹-2講師照片小游戲誰(shuí)是最佳“狗仔隊(duì)”3課程目標(biāo)本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能……直營(yíng)談判內(nèi)容、談判對(duì)象及成功談判的關(guān)鍵談判前期準(zhǔn)備工作,直營(yíng)年度合約試算表的使用談判中的技巧,并熟練運(yùn)用,提升工作績(jī)效談判備忘錄,談判后的各項(xiàng)內(nèi)容追蹤改善
2025-03-09 11:51
【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-12 11:32
【總結(jié)】陽(yáng)澄湖大閘蟹分渠道銷售思路水產(chǎn)銀行李靈?前言概述前言概述首先了解產(chǎn)品和利潤(rùn)的基本關(guān)系產(chǎn)品生命周期與市場(chǎng)發(fā)展市場(chǎng)策略渠道策略市場(chǎng)開發(fā)市場(chǎng)教育局部渠道渠道開發(fā)定義目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域控制渠道發(fā)展龍卷風(fēng)前的準(zhǔn)備開放式渠道提高渠道效率市場(chǎng)拓展
2025-02-21 16:22
【總結(jié)】電商渠道合作協(xié)議范本新整理版 電商渠道合作協(xié)議范本新整理版 甲方: 乙方: 甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商,就合作經(jīng)營(yíng)_______項(xiàng)目、明確合作各方的權(quán)利與責(zé)任事宜,特訂立以下協(xié)...
2024-12-15 22:31
【總結(jié)】渠道運(yùn)營(yíng)商合作協(xié)議書新 渠道運(yùn)營(yíng)商合作協(xié)議書新 甲方:_________ 乙方:_________ 鑒于乙方認(rèn)同并遵守《_________》,甲方同意乙方成為_________在_____...
2024-12-15 22:29
【總結(jié)】目錄:?第一章、分銷商價(jià)值?第二章、代理商怎么選?第三章、如何與準(zhǔn)代理快速進(jìn)入蜜月期?第四章、如何進(jìn)行老代理商的日常拜訪第一章:分銷商價(jià)值?目前方正渠道架構(gòu)方正分銷商代理商A代理商B代理商C消費(fèi)者A消費(fèi)者B消費(fèi)者C消費(fèi)者D消費(fèi)者E消費(fèi)者F消費(fèi)者G消費(fèi)者K消費(fèi)者J第一章:分銷商價(jià)
2025-03-01 13:06
【總結(jié)】第九章通過(guò)中間商和電子商務(wù)渠道提供服務(wù)?[教學(xué)目的]通過(guò)教學(xué)使學(xué)生明確服務(wù)直接渠道的特點(diǎn)和間接渠道涉及到中間商的問(wèn)題;明確服務(wù)供給的主要中間商的類型;掌握通過(guò)中間商有效供給服務(wù)的策略。?和產(chǎn)品的分銷渠道相比,服務(wù)分銷渠道幾乎總是直接的。如果不是直接將服務(wù)提供給顧客,就是提供給向顧客出售服務(wù)的中間商。因?yàn)榉?wù)不能被占有,所
2025-02-28 15:40
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的1.分銷渠道及類型2.中間商3.零售商4.分銷渠道決策5.分銷系統(tǒng)發(fā)展動(dòng)態(tài)6.產(chǎn)品實(shí)體流通第十二章分銷渠道策略通過(guò)本章學(xué)習(xí),1.理解市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的特征2.掌握批發(fā)商與零售商的主要類型3.認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道系統(tǒng)的新發(fā)展4.了解渠道設(shè)計(jì)、管理與改進(jìn)的主要決策內(nèi)容
2025-01-30 15:57