03質(zhì)量管理體系培訓(xùn)教材(ts)-資料下載頁
2025-02-22 13:42本頁面
【正文】 23標(biāo)準(zhǔn)介紹 ：（續(xù)） 典型的過程 Controls 控制 Resources 資源 Inputs 輸入 Outputs 輸出 Measurement 測量 Target 目標(biāo) Corrective Action 改進(jìn)行動(dòng) CIP 持續(xù)改進(jìn) 24 (07－ 1） 安徽中鼎密封件股份有限公司 ISO/TS16949:2023標(biāo)準(zhǔn)介紹 ：（續(xù)） 過程化管理 Process Approach 過程的有效性 有能力達(dá)到所確定的目標(biāo) 程序－控制的方法 輸入 輸出 （包括資源） 監(jiān)控和測量時(shí)機(jī) （過程前、中、后） 輸入 輸出過程的效率 達(dá)到目標(biāo)時(shí)所消耗的資源 （包括資源） 監(jiān)控和測量時(shí)機(jī)（過程前、中、后）產(chǎn)品－過程的結(jié)果 25 (07－ 1） 安徽中鼎密封件股份有限公司 ISO/TS16949:2023標(biāo)準(zhǔn)介紹 ：（續(xù)） PDCA循環(huán) P D C A Ｐ 計(jì)劃 Ｄ 實(shí)施 Ｃ 檢查 Ａ 改進(jìn) 26 (07－ 1） 質(zhì)量管理體系的用途、目的 ： ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范的目標(biāo)是持續(xù)改進(jìn)、預(yù)防缺陷、減少偏差、降低浪費(fèi)，在生產(chǎn)過程中達(dá)到零次品率的四項(xiàng)方法： 最少的工人差錯(cuò) 最少的機(jī)械故障 最少的原材料差錯(cuò) 最佳的顧客滿意度 觀念 短反饋周期 生產(chǎn)過程能力 供應(yīng)商的開發(fā) 服務(wù)和交貨質(zhì)量 方法 自我檢查 生產(chǎn)過程的穩(wěn)定 零次品率計(jì)劃 服務(wù)和問題解決小組 27 (07－ 1） 安徽中鼎密封件股份有限公司 質(zhì)量管理體系的用途、目的 ： ?用途 ?規(guī)定了汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系 的要求 ?對(duì)可能有顧客規(guī)定要求的應(yīng)用 進(jìn)行了認(rèn)可 ?旨在避免重復(fù)認(rèn)證審核 ?為質(zhì)量管理提供了一個(gè)汽車行 業(yè)共同的方法。 目標(biāo) ? 持續(xù)改進(jìn) ? 預(yù)防缺陷 ? 減少偏差 ? 降低浪費(fèi) 28 (07－ 1） 質(zhì)量管理體系過程清單 M01業(yè)務(wù)計(jì)劃和管理評(píng)審過程 M02持續(xù)改進(jìn)過程 C01報(bào)價(jià)與合同過程 C0設(shè)計(jì)與開發(fā)過程 C03生產(chǎn)和交付過程 C04顧客信息反饋和滿意度衡量過程 S01成本控制過程 S02人力資源管理過程 S03供方開發(fā)過程 S04供方管理過程 S05檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備控制過程 S06檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)控制過程 S07不合格品控制過程 S08設(shè)備工裝管理過程 S09糾正預(yù)防措施管理過程 S10文件記錄管理過程 S11內(nèi)部審核過程 C：顧客導(dǎo)向過程 S：支持過程 M：管理過程 公司質(zhì)量管理體系過程清單 ： 29 (07－ 1） 安徽中鼎密封件股份有限公司 結(jié)束語： 產(chǎn)品質(zhì)量是陽光工程，出現(xiàn)的問題要讓每個(gè)員工都知道，并且集思廣益解決問題。 30 (07－ 1） 安徽中鼎密封件股份有限公司 謝謝您的參與！ 31 (07－ 1） 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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