【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement2023/2/91項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制2023/2/92項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖示法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改和優(yōu)化項(xiàng)目的控制第九章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制2023/2/93項(xiàng)目和項(xiàng)目
2025-01-21 23:51
【總結(jié)】第十二章現(xiàn)代制造系統(tǒng)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?看板控制系統(tǒng)?大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)一準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理第十二章現(xiàn)代制造系統(tǒng)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與
2025-01-22 02:13
2025-01-22 01:56
【總結(jié)】第16章準(zhǔn)時(shí)制和精細(xì)生產(chǎn)系統(tǒng)?準(zhǔn)時(shí)制和精細(xì)生產(chǎn)?供應(yīng)商?JIT布置?庫存?作業(yè)計(jì)劃?質(zhì)量?授權(quán)員工?精細(xì)生產(chǎn)?服務(wù)業(yè)中的JIT學(xué)習(xí)目標(biāo)1區(qū)別或定義偏差看板5S系統(tǒng)7種浪費(fèi)2描述或解釋準(zhǔn)時(shí)制理念拉式生產(chǎn)系統(tǒng)推式生產(chǎn)系統(tǒng)
2025-05-14 02:44
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制(11)編寫:繆亮基本概念準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的計(jì)劃方法——看板管理準(zhǔn)時(shí)化采購JIT和MRP結(jié)合的生產(chǎn)管理方法第十一章準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)物料需求計(jì)劃較適用于大批量生產(chǎn),項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制較適用于單件生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Justintime,JIT)則適用于中小批量生產(chǎn)。
2025-02-12 20:16
2025-02-12 20:23
【總結(jié)】安全生產(chǎn)事故案例分析事故定義、基本特性?事故:指人們?cè)谶M(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中,突然發(fā)生的違反人們意愿,并可能使有目的的活動(dòng)發(fā)生暫時(shí)性或永久性中止,造成人員傷亡或(和)財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。簡單來說即凡是引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或國家財(cái)產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。?事故特性:?因果性?偶然性與必然性?潛伏性第一章安全
2025-01-16 12:33
【總結(jié)】第七章第七章準(zhǔn)時(shí)化(準(zhǔn)時(shí)化(JIT)生產(chǎn)系統(tǒng))生產(chǎn)系統(tǒng)一、一、JIT的管理思想的管理思想二、二、JIT的計(jì)劃系統(tǒng)的計(jì)劃系統(tǒng)三、三、JIT的看板系統(tǒng)的看板系統(tǒng)四、四、JIT的生產(chǎn)系統(tǒng)組織的生產(chǎn)系統(tǒng)組織五
2025-01-23 22:57
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。提要
2025-03-13 16:53
【總結(jié)】安全生產(chǎn)事故案例分析事故定義、基本特性?事故:指人們?cè)谶M(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中,突然發(fā)生的違反人們意愿,并可能使有目的的活動(dòng)發(fā)生暫時(shí)性或永久性中止,造成人員傷亡或(和)財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。簡單來說即凡是引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或國家財(cái)產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。?事故特性:?因果性?偶然性與必然性?潛伏性第
2025-01-16 12:29
【總結(jié)】2023/5/151物流概論本次課主要內(nèi)容o一、物流的定義o二、物流的分類o三、物流的作用2023/5/153物流概念演變PhysicalDistribution1901~1930流通機(jī)能LogisticsManagement二戰(zhàn)時(shí)期軍事后勤BusinessLogistics商業(yè)物流戰(zhàn)后~80年代中期Log
2025-02-13 18:34
【總結(jié)】來自中國最大的數(shù)據(jù)庫下載第十二章現(xiàn)代制造系統(tǒng)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?看板控制系統(tǒng)?大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)來自中國最大的數(shù)據(jù)庫下載一準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式
2025-05-24 02:20
2025-01-22 02:15
【總結(jié)】第一單元透視經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象第二課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營知名企業(yè)?請(qǐng)你說說當(dāng)?shù)赜心男┲钠髽I(yè)??你知道什么是企業(yè)嗎?你知道我們南陽市有哪些知名的企業(yè)嗎?樂凱華光集團(tuán)三色鴿乳業(yè)有限公司宛西制藥天冠集團(tuán)一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?(一)走向世界的中國企業(yè)
2025-02-08 10:10
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)LeanProduction趙趙林林第六章第六章準(zhǔn)時(shí)化物流準(zhǔn)時(shí)化物流2第六章第六章目錄目錄n1、準(zhǔn)時(shí)化物流概述n2、工廠間物流n3、廠內(nèi)物流第一節(jié)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)化物流概述4一、物流定義一、物流定義nGB/T18354-2023標(biāo)準(zhǔn)定義:n物流的定義:物品從供應(yīng)地向接收地實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需
2025-01-20 22:28