企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營培訓(xùn)教材(ppt73頁)-資料下載頁
2025-02-08 10:10本頁面
【正文】 人力資源是第一資源 （ 1）人力資源是企業(yè)發(fā)展的最重要的資源。 （ 2）高素質(zhì)的勞動者是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。 （ 3）不斷提高勞動者素質(zhì)是企業(yè)長盛不衰的保證。 一家飯店里的服務(wù)員態(tài)度惡劣、不講衛(wèi)生，會導(dǎo)致顧客的流失；一家工廠的工人總是出錯、工作懶散，會導(dǎo)致生產(chǎn)的損失；一個企業(yè)的老板剛愎自用、不講信譽，會導(dǎo)致競爭的不利。 ? （ 1）人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源 人 財 物 ? （ 2）高素質(zhì)的勞動者是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。 ? 優(yōu)秀的該員工能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益 ? 責(zé)任心不強，技術(shù)水平不高的員工可能給企業(yè)造成損失。 ? （ 3）不斷提高勞動者素質(zhì)是企業(yè)長盛不衰的保證。 ? 格蘭仕 :如果你走進格蘭仕集團 ， 迎面看到最顯眼的一塊廣告就是： “ 人是格蘭仕的第一資本 ” 。 ? 海爾 :海爾集團從一開始至今一直貫穿 “ 以人為本 ” 提高人員素質(zhì)的培訓(xùn)思路 ， 建立了一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機制 ， 最大限度地激發(fā)每個人的活力 ， 充分開發(fā)利用人力資源 ， 從而使企業(yè)保持了高速穩(wěn)定發(fā)展 。 ? 三星 :在員工的培訓(xùn)方面 ， 韓國三星極為出名 。 初入三星就要進行公司文化 、 公司制度以及人際溝通 、 禮儀等培訓(xùn) 。據(jù)統(tǒng)計 ， 全球三星員工 平均每年享受 12天的培訓(xùn)時間 。 ? 奔馳 :奔馳汽車公司擁有 8500人的龐大研究隊伍 。 公司十分重視員工培訓(xùn) ， 經(jīng)常選派管理干部和技術(shù)人員到高等院校學(xué)習(xí)深造 ， 公司為他們支付學(xué)費 、 報銷路費 ， 甚至在食宿方面給予補貼 。 連線職場 要成為符合企業(yè)要求的高素質(zhì)勞動者，我們高職生應(yīng)如何努力？ 小組討論 成為高素質(zhì)勞動者的努力方向 ① 確立職業(yè)理想，制定切實可行的職業(yè)規(guī)劃 ② 培養(yǎng)道德品質(zhì)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣 ③ 學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高職業(yè)技能 ④ 掌握學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)自學(xué)能力 ⑤ 提高身體健康水平，增強心理素質(zhì) 無德無才的人難以勝仸工作，無德有才的人也為單位所拒絕；有德無才能吃苦的會有一仹收入不高的工作；只有有德有才的人才是企業(yè)歡迎和緊缺的。 下列選項中不屬于企業(yè)的是 （ ） 。 A、 中國聯(lián)通公司 B、 工會組織 C、 海爾集團 D、 希爾頓飯店 B 關(guān)于提高經(jīng)濟效益的主要途徑，下列說法 錯誤的是（） A、 當(dāng)企業(yè)處于盈利階段時 ， 就不需要去開發(fā)新產(chǎn)品 B、 引進國外先進的技術(shù) ， 也是創(chuàng)新技術(shù) 、 推動企業(yè)集約型發(fā)展的途徑 C、 企業(yè)規(guī)模經(jīng)營 ， 能給企業(yè)帶來效益 ， 但企業(yè)的規(guī)模不是越大越好 D、 誠信是企業(yè)經(jīng)營的黃金法則 ， 沒有誠信企業(yè)難以立足 。 A 關(guān)于企業(yè)中的勞動者的相關(guān)觀點正確的是 （ ） A、 企業(yè)之間的競爭是資金 、 技術(shù) 、 規(guī)模的競爭 ， 然后才是人力資源的競爭 B、 員工無所謂優(yōu)劣之分 ， 企業(yè)效益獲得關(guān)鍵在于企業(yè)的管理者要管理到位 C、 勞動者的技能是最重要的 ， 所以我們要勤練技能 ， 其他的可以放在一邊 D、 道德品質(zhì)是成為一名高素質(zhì)勞動者的必備條件 D The end, thank you!
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1