【正文】 遞工件，就構(gòu)成了看板控制系統(tǒng)。 看板的作用： 生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令、防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送、進(jìn)行“目視管理”的工具 看板的目的： 在工作區(qū)或工序之間傳遞生產(chǎn)信息 使用看板的前提條件 看板的規(guī)則 P499 看板的種類： 生產(chǎn)看板、傳送看板（也叫領(lǐng)取看板） 5/19/2023 58 第十二章設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性 一、設(shè)備的磨損理論 1。設(shè)備的有形磨損： 機(jī)器設(shè)備在使用過程中因震蕩、磨擦、腐蝕、疲勞或在自然力作用下造成的設(shè)備實(shí)體的損耗。也稱物質(zhì)磨損。 （ 1）第 Ⅰ 種有形磨損：在使用過程中，由于摩擦、應(yīng)力及、化學(xué)反應(yīng)等原因造成的有形磨損，又稱使用磨損。表現(xiàn)為： ①零部件尺寸變化，形狀變化； ②公差配合性質(zhì)改變，性能精度降低； ③零部件損害。 （ 2）第 Ⅱ 種有形磨損：不是由于使用而產(chǎn)生的，而是源于自然力的作用所發(fā)生的有形磨損，又稱自然磨損。 5/19/2023 59 （ 3）有形磨損曲線（規(guī)律） 設(shè)備有形磨損的發(fā)展過程具有一定的規(guī)律性，一般分為三個(gè)階段。 第 Ⅰ 階段：初期磨損階段 磨損速度快，時(shí)間跨度短。對(duì)設(shè)備沒危害，必經(jīng)階段，叫“磨合” 或“跑合”。 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 磨損程度 時(shí)間 零件磨損示意圖 1。設(shè)備的有形磨損： 第 Ⅱ 階段：正常磨損階段 最佳運(yùn)行狀態(tài)，磨損速度緩慢，磨損量小，曲線呈平穩(wěn)狀態(tài)。 第 Ⅲ 階段：急劇磨損階段 磨損速度非常快，喪失精度和強(qiáng)度，事故概率急升。 5/19/2023 60 不表現(xiàn)為實(shí)體的變化，卻表現(xiàn)為設(shè)備原始價(jià)值的貶值，又叫精神磨損。有兩種情況： （ 1）第 Ⅰ 類無形磨損：由于設(shè)備制造工藝的不斷改進(jìn)，勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高，致使生產(chǎn)同種設(shè)備所需要的社會(huì)平均勞動(dòng)減少，成本降低，從而使原已購買的設(shè)備貶值。不影響設(shè)備功能。 （ 2）第 Ⅱ 類無形磨損：由于社會(huì)技術(shù)的進(jìn)步，出現(xiàn)性能更完善和效率更高的新型設(shè)備，致使原有設(shè)備陳舊落后，喪失部分或全部使用價(jià)值。又叫技術(shù)性無形磨損。其后果是生產(chǎn)率大大低于社會(huì)平均水平，因而生產(chǎn)成本大大高于社會(huì)平均水平。 2。設(shè)備的無形磨損： 5/19/2023 61 1。設(shè)備故障： 設(shè)備在其壽命周期內(nèi)，由于磨損或操作使用等方面的原因，使設(shè)備暫時(shí)喪失其規(guī)定功能的狀況。 （ 1）突發(fā)故障：突然發(fā)生的故障。發(fā)生時(shí)間隨機(jī)，較難預(yù)料，設(shè)備使用功能喪失。 （ 2）劣化故障：由于設(shè)備性能的逐漸劣化所引起的故障。 發(fā)生速度慢，有規(guī)律可循，局部功能喪失。 2。設(shè)備故障率： 單位時(shí)間內(nèi)故障發(fā)生的比率。 二、設(shè)備故障曲線 5/19/2023 62 實(shí)踐證明，可維修設(shè)備的故障率隨時(shí)間的推移呈圖示曲線形狀，這就是著名的“浴盆曲線”。設(shè)備維修期內(nèi)的設(shè)備故障狀態(tài)分三個(gè)時(shí)期： 時(shí)間 故障率 初始故障期 偶發(fā)故障期 耗損故障期 故障率曲線（浴盆曲線） 3。設(shè)備故障曲線（規(guī)律） （ 1）初始故障期 故障率由高而低。材料缺陷、設(shè)計(jì)制造質(zhì)量差、裝配失誤、操作不熟練等原因造成。 （ 2）偶發(fā)故障期 故障率低且穩(wěn)定，由于維護(hù)不好或操作失誤造成。最佳工作期。 （ 3）耗損故障期 故障率急劇升高，磨損嚴(yán)重，有效壽命結(jié)束。 5/19/2023 63 1。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢查 （ 1）維護(hù)保養(yǎng)：是指人們?yōu)楸３衷O(shè)備正常工作以及消除隱患而進(jìn)行的一系列日常保護(hù)工作。按工作量大小和維護(hù)廣度、深度： ①日常保養(yǎng)：重點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、潤滑、緊固、檢查狀況。由操作人員進(jìn)行。 ②一級(jí)保養(yǎng)：普遍地進(jìn)行清洗、潤滑、緊固、檢查，局部調(diào)整。操作人員在專業(yè)維修人員指導(dǎo)下進(jìn)行。 ③二級(jí)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備局部解體和檢查，進(jìn)行內(nèi)部清洗、潤滑?；謴?fù)和更換易損件。由專業(yè)維修人員在操作人員協(xié)助下進(jìn)行。 ④三級(jí)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備主體進(jìn)行徹底檢查和調(diào)整，對(duì)主要零部件的磨損檢查鑒定。由專業(yè)維修人員在操作人員配合下定期進(jìn)行。 （ 2）設(shè)備的檢查： 對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、工作性能、零件的磨損程度進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，以求及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，并能針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，提出維護(hù)措施，做好修理前的各種準(zhǔn)備，以提高設(shè)備修理工作的質(zhì)量，縮短修理時(shí)間。主要內(nèi)容：日常檢查、定期檢查 三、設(shè)備維修的基本內(nèi)容 5/19/2023 64 2。設(shè)備修理 設(shè)備修理是對(duì)設(shè)備的磨損或損壞所進(jìn)行的補(bǔ)償或修復(fù)。其實(shí)質(zhì)是補(bǔ)償設(shè)備的物質(zhì)磨損。 （ 1）小修：對(duì)設(shè)備進(jìn)行的局部修理。拆卸部分零部件。 （ 2）中修：對(duì)設(shè)備部分解體，工作量較大。 （ 3）大修：全面的修理，對(duì)設(shè)備全部拆卸分解，徹底修理。 3。設(shè)備維修制度 （ 1）計(jì)劃預(yù)修制：按照預(yù)防為主的原則，根據(jù)設(shè)備磨損理論，有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、檢查、校正和修理，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。主要內(nèi)容：日常維護(hù)、定期檢查、計(jì)劃修理。 （ 2）計(jì)劃保修制：有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)和修理。有：三級(jí)保養(yǎng)加大修；三級(jí)保養(yǎng)、小修加大修；三級(jí)保養(yǎng)、小修、中修加大修。 （ 3）全面生產(chǎn)維修制度（ Total productivemaintenance,TPM） 全員參加的、以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)的、以設(shè)備一生為對(duì)象的生產(chǎn)維修制。 [基本思想 ] 全效益、全系統(tǒng)、全員參與（ P426） 5/19/2023 65 第十三章 供應(yīng)鏈管理 ? 供應(yīng)鏈管理的概念 ? 供應(yīng)鏈管理的基本思想 P343 ? 供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 P 345 ? 供應(yīng)商管理：雙贏供應(yīng)關(guān)系管理 P369 5/19/2023 66 供應(yīng)鏈的特點(diǎn) ? 特點(diǎn)： – 網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) – 由顧客需求拉動(dòng)和高度一體化的增值過程 – 每一節(jié)點(diǎn)代表一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體以及供需兩個(gè)方面 – 具有物流、信息流、資金流三種表現(xiàn)形態(tài) 5/19/2023 67 供應(yīng)鏈管理的核心思想 ? 目的是使整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生的價(jià)值最大 ? 由“推式”向“拉式”轉(zhuǎn)變 – 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈局限于企業(yè)內(nèi)部操作，注重企業(yè)自身利益目標(biāo)。 – 現(xiàn)代供應(yīng)鏈更注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系，是利益結(jié)合體，強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的戰(zhàn)略合作關(guān)系。 5/19/2023 68 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制方法 ? 聯(lián)合庫存管理 P356 建立以核心企業(yè)為核心的庫存系統(tǒng) ? VMI—— 供應(yīng)商掌握庫存 P355 ? 第三方物流系統(tǒng) ? 多級(jí)庫存的優(yōu)化與控制 5/19/2023 69 ：繪圖確定加工周期； P306~308 ：選址的定量分析方法、新設(shè)備的布置問題 P159~161； ：節(jié)拍、最少工作地?cái)?shù)計(jì)算、平衡問題、損失率計(jì)算、平滑系數(shù)計(jì)算； P165~167。P1713,4,5, ； P229~230例 ：經(jīng)濟(jì)批量、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量等相關(guān)系列問題； P245~253；P2592,3,4,5,6 ：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹繪制；相關(guān)需求量的確定；凈需求量、毛需求量確定；計(jì)劃下達(dá)時(shí)間。 P275~277。 P296_1,2,3 ：流程時(shí)間、完工時(shí)間、加工周期確定；多種零件在 2~3臺(tái)設(shè)備上加工的排序問題。 P300~305 。 P322_1,2,3 計(jì)算分析題 5/19/2023 70 本次考試安排 考試形式：閉卷 考試可能題型： 1. 單選擇題（每題 1分，共 20分） 2. 多選題（每題 1分，共 10分） 3. 判斷題（每題 1分，共 20分） 4. 計(jì)算、繪圖分析題（ 5題，共 50分） 5. 各題分值視具體情況會(huì)略有調(diào)整。 5/19/2023 71 考試時(shí)間、地點(diǎn)安排 日期 周 星期 時(shí)間 地點(diǎn) 班級(jí) 12月 08日 15 一 18： 30—20： 30 3306 YT7532 12月 12日 15 五 18—20： 00 2102 2103 T61356 T67312 12月 16日 16 二 10： —12:00 5201 KT67312 QT653 12月 19日 16 五 10： —12:00 5302 KT75434 5/19/2023 72 5/19/2023 73