【正文】 ） ERG 理論 （ 9）不成熟 成熟理論 （ 10）挫折理論 激勵理論 生理需要 安全需要 歸屬需要 尊重需要 自我實現(xiàn)需要 發(fā)揮自身潛能，實現(xiàn)心中理想。 包括自尊、自主和成就感。 包括友情、愛情、歸屬和接納等方面。 免受身心傷害及保護職業(yè)、財產(chǎn)、食物和住所不受喪失威脅。 包括食物、水、衣著、住所、睡眠及其他生理需要。 根據(jù)這一理論，為了能恰如其分采取激勵措施，有效地達到激勵人的目的，必須首先了解他的需要層次及其需求層次隨時間、空間的改變。 激勵與安全生產(chǎn) 激勵的一般知識 激勵理論 ——需要層次理論 X理論 —— 人性為惡理論； Y理論 —— 人性為善理論 理論上講， Y理論比 X理論更有效。但實際工作中基本上會使用 X理論而不是使用 Y理論進行管理。 期望理論 認為，當人們預(yù)期到某一行為能給個人帶來既定結(jié)果，且這種結(jié)果對個體具有吸引力時，個人才會采取這一特定行為（個人努力）。 激勵因素、保健因素理論 由美國人提出，在需要層次理論的基礎(chǔ)上做了進一步的研究。導(dǎo)致工作不滿意的因素稱為保健因素；把導(dǎo)致工作滿意的因素稱為激勵因素。 激勵與安全生產(chǎn) 激勵的一般知識 激勵理論 ——X、 Y理論；激勵因素、保健因素理論；期望理論 公平理論 認為，員工在企業(yè)中很注重自己是不是受到公平對待，并常常以此來決定自己的行為。 強化理論 認為控制人的行為的因素成為強化物，并有正、負之分。正強化主要指獎勵和認同等；負強化主要指處罰或不認同等。 激勵需要理論 認為，個體在工作環(huán)境中，主要表現(xiàn)為三種需要： i. 權(quán)力需要； ii. 歸屬需要； iii. 成就需要。 ERG 理論 把人的需求分為三個等級：生存需求；相互關(guān)系需求；成長需求。人們不滿足于平穩(wěn)狀態(tài)，總在高需求和低需求之間波動。 不成熟 成熟理論 認為，企業(yè)中人的個性的發(fā)展，如同嬰兒成長為成人一樣，有一個從不成熟到成熟的連續(xù)發(fā)展過程。 挫折理論 認為，不同人在遭受挫折時，由挫折感所導(dǎo)致的心理上的焦慮、痛苦、失望等，會導(dǎo)致種種挫折性行為。 激勵與安全生產(chǎn) 激勵的一般知識 激勵理論 ——公平理論；強化理論；激勵需要理論等 激勵與安全生產(chǎn) 激勵與安全生產(chǎn)的關(guān)系 激勵理論多種多樣，企業(yè)情況也千變?nèi)f化，不能用統(tǒng)一的方式去激勵員工。 （ 1）目標激勵 以目標為誘因驅(qū)使員工去努力工作； （ 2）參與激勵 讓員工參與企業(yè)管理，使員工產(chǎn)生主人翁責任感，從而激發(fā)員工發(fā)揮自己的積極性； （ 3）領(lǐng)導(dǎo)者激勵 指領(lǐng)導(dǎo)者的品行給企業(yè)員工帶來的激勵效果； （ 4）關(guān)心激勵 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過對員工的關(guān)心而產(chǎn)生的對員工的激勵作用； （ 5）公平激勵 在企業(yè)的各種待遇上，每一員工能得到公平對待所產(chǎn)生的激勵作用； （ 6）認同激勵 員工的勞動成果或工作成績得到認同所產(chǎn)生的激勵作用； （ 7）獎勵激勵 以獎勵作為誘因，驅(qū)使員工采取最有效、最合理的行為； （ 8）懲罰激勵 利用懲罰手段，誘導(dǎo)員工采取符合企業(yè)需要的行動的一種獎勵。 激勵與安全生產(chǎn) 激勵與安全生產(chǎn)的關(guān)系 激勵原則 ：物質(zhì)激勵與精神激勵并重，并注意激勵時間的選擇；激勵程度的確定；激勵方式的更迭。 激勵程度 ：根據(jù)職工在安全生產(chǎn)過程中完成任務(wù)的大小和艱巨程度，確定對取得成效的集體或個人進行獎勵的標準。 激勵方式 ：物質(zhì)激勵與精神激勵交替使用，防止“疲勞效應(yīng)”。 群眾路線 ：群體的凝聚力與安全生產(chǎn)關(guān)系密切。 企業(yè)精神 ：夫戰(zhàn)，勇氣也。 人際關(guān)系 ：構(gòu)建和諧社會。 激勵與安全生產(chǎn) 安全目標管理的激勵 將企業(yè)的安全目標滲透到企業(yè)的總目標中，應(yīng)用目標管理的原理和方法，開展一系列的安全管理活動。把企業(yè)的安全生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)化為安全目標體系，使每個職工明確自己在安全生產(chǎn)活動中的有關(guān)安全的目標，并以目標激發(fā)安全動機以指導(dǎo)行動，使企業(yè)各層次、各部門的職工在企業(yè)安全工作中處于自我控制狀態(tài)，注重最終的安全目標的實現(xiàn)。 安全目標管理的作用 （ 1）指引作用 企業(yè)一旦確定了安全目標，并層層落實時，就促使企業(yè)各層次管理部門和職工明確各自的責任，圍繞各自得目標，努力去創(chuàng)造績效； （ 2）激勵作用 安全目標合適時，可激發(fā)職工安全動機，驅(qū)使人們的積極行動； （ 3）調(diào)節(jié)作用 對于實現(xiàn)目標要求的工作，加以鼓勵和積極強化；對不符合目標要求的，則加以控制； （ 4）監(jiān)督作用 企業(yè)安全目標為有效的安全監(jiān)察提供了可靠的量化數(shù)據(jù)，有利于企業(yè)的有效監(jiān)督和控制。 激勵與安全生產(chǎn) 安全目標管理的激勵 安全目標管理中應(yīng)注意的心理因素 目標確定階段 安全目標的確定和設(shè)置是安全目標管理的中心內(nèi)容，也是極其重要的階段。應(yīng)盡量： 1）目標要明確、具體； 2）安全目標符合實際； 3）要發(fā)動職工積極參與 目標的設(shè)置。 目標實施階段 應(yīng)制定為完成目標的管理 方法和要求，并采用有效的管理措施和激勵手段激勵職工的意愿。做到： 1）定期反饋目標執(zhí)行情況，確保完成目標任務(wù)的進度； 2）貫徹責、權(quán)、效、利相統(tǒng)一得之見原則，充分發(fā)揮人們在實現(xiàn)目標中的協(xié)調(diào)性和主動性； 3）盡力滿足職工的合理要求，并與企業(yè)的總目標協(xié)調(diào)一致； 4）對職工的績效及時肯定，給予積極強化。 成果評定階段 按安全目標值對企業(yè) 和下屬各部門及職工 執(zhí)行情況和取得的成 果進行評定。在評定 時，要注意職工的各 種心理需要，以免挫 傷職工的積極性和創(chuàng) 造性。 激勵與安全生產(chǎn) 安全目標管理的激勵 Thanks a lot ………. 中南大學資源與安全工程學院 劉愛華 Tel: 13755006918， 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 12:34:5812:34:5812:343/12/2023 12:34:58 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :34:5812:34Mar2312Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 12:34:5812:34:5812:34Sunday, March 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :34:5812:34:58March 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 12日星期日 下午 12時 34分 58秒 12:34: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 12時 34分 :34March 12, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 12日星期日 12時 34分 58秒 12:34:5812 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 12時 34分 58秒 下午 12時 34分 12:34: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 12:34:5812:34:5812:343/12/2023 12:34:58 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :34:5812:34Mar2312Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 12:34:5812:34:5812:34Sunday, March 12, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :34:5812:34:58March 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 下午 12時 34分 58秒 12:34: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 12時 34分 :34March 12, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 12日星期日 12時 34分 58秒 12:34:5812 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 12時 34分 58秒 下午 12時 34分 12:34: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 12, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 12:34:5812:34:5812:343/12/2023 12:34:58 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :34:5812:34Mar2312Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 12:34:5812:34:5812:34Sunday, March 12, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :34:5812:34:58March 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 下午 12時 34分 58秒 12:34: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 12時 34分 :34March 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 12日星期日 12時 34分 58秒 12:34:5812 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 12時 34分 58秒 下午 12時 34分 12:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴